The reluctance on the part of coffe

The reluctance on the part of coffee retailers such as Starbucks to carry more Fair Trade coffee may be partially explained by the readiness and willingness of consumers to pay more. Since the Fair Trade coffee is more expensive to purchase, some (or most) of the cost is usually passed along to consumers in the form of higher prices. For example, a pound of “house blend” retails for approximately $ 10 in Starbucks stores. The price of a Fair Trade blend is approximately $ 11.45. While the company could use much more Fair Trade coffee, prices would have to be raised, and price-conscious consumers could simply purchase coffee from competing retailers. Alternatively, Starbucks could “absorb” some of the higher costs, leading to a reduction in profit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่เต็มใจในส่วนของร้านค้าปลีกกาแฟเช่นสตาร์บัคส์จะดำเนินการเพิ่มเติมกาแฟแฟร์เทรดอาจสามารถอธิบายได้ ด้วยความพร้อมและความเต็มใจของผู้บริโภคจะจ่ายได้บางส่วน ตั้งแต่กาแฟแฟร์เทรดจากการซื้อ บางส่วน (หรือส่วนใหญ่) ค่าใช้จ่ายมักจะถูกส่งไปให้ผู้บริโภคในรูปของราคาที่สูงขึ้น ตัวอย่างเช่น ปอนด์ของ "ผสมผสานบ้าน" ขายปลีกสำหรับประมาณ $ 10 ในร้านสตาร์บัคส์ ราคาของการผสมผสานการค้ายุติธรรมเป็นประมาณ 11.45 ในขณะที่บริษัทฯ สามารถใช้กาแฟแฟร์เทรดมากขึ้น ราคาจะมีการยกขึ้น และราคาใส่ใจผู้บริโภคเพียงแค่ซื้อกาแฟจากร้านค้าปลีกที่แข่งขัน อีกวิธีหนึ่งคือ Starbucks สามารถ "ดูดซับ" ของต้นทุนสูงขึ้น นำไปสู่การลดลงในกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฝืนใจในส่วนของร้านค้าปลีกกาแฟเช่น Starbucks ที่จะดำเนินการเพิ่มเติมกาแฟ Trade Fair อาจจะอธิบายได้บางส่วนโดยการเตรียมความพร้อมและความตั้งใจของผู้บริโภคที่จะต้องจ่ายมากขึ้น เนื่องจากกาแฟ Trade Fair มีราคาแพงกว่าที่จะซื้อบางคน (หรือมากที่สุด) ของค่าใช้จ่ายมักจะผ่านไปพร้อมกับผู้บริโภคในรูปแบบของราคาที่สูงขึ้น ยกตัวอย่างเช่นปอนด์ของ "บ้านผสมผสาน" ขายปลีกสำหรับประมาณ $ 10 ในร้านสตาร์บั ราคาของการผสมผสาน Trade Fair จะอยู่ที่ประมาณ $ 11.45 ในขณะที่ บริษัท สามารถใช้มากขึ้นกาแฟ Trade Fair ราคาจะต้องได้รับการเลี้ยงดูและผู้บริโภคราคาสติก็สามารถซื้อกาแฟจากร้านค้าปลีกแข่งขัน อีกวิธีหนึ่งคือสตาร์บั "สามารถดูดซับ" บางส่วนของค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นนำไปสู่การลดลงของกำไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความไม่เต็มใจในส่วนของกาแฟ Starbucks มีกาแฟค้าปลีกเช่นการค้าที่เป็นธรรมมากขึ้นอาจอธิบายได้บางส่วน โดยความพร้อมและความเต็มใจที่จะจ่ายของผู้บริโภคมากขึ้น เนื่องจากกาแฟ Fair Trade คือแพงกว่าซื้อ บางคน ( หรือส่วนใหญ่ ) ของค่าใช้จ่ายมักจะถูกส่งต่อไปยังผู้บริโภคในรูปแบบของราคาที่สูงขึ้น ตัวอย่างเช่น ปอนด์ของบ้าน " ผสมผสาน " ขายปลีกประมาณ $ 10 ใน Starbucks ร้านค้า ราคาของ Fair Trade ผสมผสานคือประมาณ $ 11.45 . ในขณะที่ บริษัท สามารถใช้กาแฟค้าที่เป็นธรรมมากขึ้นเท่าไหร่ ราคาจะต้องสูงขึ้น และผู้บริโภคที่ใส่ใจราคาเพียงซื้อกาแฟจากผู้ค้าปลีกที่แข่งขัน อีกวิธีหนึ่งคือ สตาร์บัคส์สามารถ " ดูด " บางส่วนของค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น ส่งผลให้มีการลดกำไร