Return to 2015 Ranking10AmazonRetai

Return to 2015 Ranking
10
Amazon
Retail
37,948 $m
+29%
Amazon 1

In the fast-growing world of e-commerce, there's Amazon and then there’s everyone else. The Seattle-based company, which Jeff Bezos launched as “Earth’s Biggest Bookstore” in 1995, has become a digital innovator that’s left virtually no industry untouched. In addition to all the stuff it will deliver to your door, Amazon is now a leader in cloud services, publishing, payments, and entertainment.
Through Amazon Marketplace, it’s also created a vast village green where users can buy and sell items without ever leaving the site. With Amazon Home Services, people can now find babysitters, tutors, and 900 other services as well. It’s this breadth that has inspired customer loyalty that’s unparalleled among major retailers and increased Amazon’s brand value 29 percent, to USD $37.9 billion, in this year’s Best Global Brands ranking.
This all stems from Bezos’ vision for creating what he calls the “world's most consumer-centric company.” And nothing captures that vision quite like Amazon Prime. What began as a loyalty program, offering members free two-day shipping on select products, has expanded to include services like streaming video, music, cloud storage, and an e-book lending library—and Amazon continues to test and launch new services including Prime Pantry and Prime Now.
Prime hit fever pitch during its July 2015 event, Prime Day. This highly successful marketing ploy helped the brand beat its record 2014 Black Friday sales, exponentially increasing traffic, and, most importantly, customer acquisition, with some hundreds of thousands signing up to take advantage of the day’s bargains. It even benefited competitors like Walmart, which took advantage of the flood of online shoppers by announcing its own sale. While Amazon doesn’t disclose its Prime membership status, RBC Capital Markets estimates the number is around 50 million in the U.S. and up to 80 million worldwide. The bulk of those members spend at least $800 per year on the site.
In July, the Wall Street Journal reported that Amazon, known for sacrificing short-term profits in order to pursue long-term investments, had posted "surprising profits,” crediting operational efficiencies and even the use of robotics to lower costs.
With new innovations like the hands-free, always ready Amazon Echo and the Dash Button that reorders frequently used consumables with the touch of a button, a move into meal delivery, and an ever-expanding roster of streamed content, there doesn’t seem much that Amazon isn’t poised to take on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลับไปจัดอันดับ 201510อเมซอนขายปลีก37,948 $m+ 29%อเมซอน 1 ในการเติบโตอย่างรวดเร็วของอีคอมเมิร์ซ อเมซอนแล้ว มีคนอื่น ซีแอตเทิลตามบริษัท เจฟ Bezos เปิดตัวเป็นของแผ่นดิน "ร้านหนังสือการที่ใหญ่ที่สุดคอนโซล" ใน 1995 ได้กลายเป็น ผู้ริเริ่มเป็นดิจิตอลที่มีเหลือแทบไม่มีอุตสาหกรรมที่ขาวละเอียด นอกจากทุกสิ่งมันจะส่งถึงประตูบ้านคุณ Amazon เป็นผู้นำในบริการ cloud ประกาศ ชำระเงิน และความบันเทิง ผ่าน Amazon Marketplace มันได้สร้างมากมายหมู่บ้านสีเขียวซึ่งผู้ใช้สามารถซื้อ และขายสินค้าโดยไม่เคยออกจากเว็บไซต์ อเมซอนบ้านบริการ คนสามารถค้นหาสโมสร สอน และ 900 บริการอื่น ๆ เช่นการ จึงกว้างนี้ได้แรงบันดาลใจจากความภักดีของลูกค้าที่ระบุปลีกและ Amazon เพิ่มแบรนด์ค่า 29 เปอร์เซ็นต์ การ USD $37.9 พันล้าน ในการจัดอันดับของแบรนด์ระดับโลกที่ดีที่สุดในปีนี้ทั้งหมดนี้มาจากวิสัยทัศน์ของ Bezos สำหรับสร้างสิ่งที่เขาเรียก "ของโลกมากที่สุดผู้บริโภคเกี่ยวกับบริษัท" และไม่มีอะไรจับที่วิสัยทัศน์มากเช่น Amazon Prime ที่เริ่มเป็นสมาชิกโปรแกรม บริการสมาชิกฟรี 2 วันการจัดส่งผลิตภัณฑ์ที่เลือก มีขยายการรวมบริการสตรีมมิ่งวิดีโอ เพลง เก็บเมฆ และมีไลบรารีให้ยืมหนังสือ e — และ Amazon ยังคงทดสอบ และเปิดใช้บริการใหม่รวมทั้งครัวนายกและนายกขณะนี้ นายกตีไข้ระยะห่างระหว่างเหตุการณ์ 2015 กรกฎาคม วันนายก พลอยนี้การตลาดประสบความสำเร็จช่วยให้แบรนด์ตีคอร์ด 2014 วันศุกร์สีดำขาย เพิ่มเป็นทวีคูณเมื่อจราจร ความ สำคัญ ลูกค้าซื้อ มีบางหลายร้อยหลายพันคนที่สมัครเพื่อใช้ประโยชน์จากราคาของวัน แม้ประโยชน์ต่อคู่แข่งเช่น Walmart ซึ่งใช้ประโยชน์จากน้ำท่วมของออนไลน์ โดยการประกาศขายของตนเอง ในขณะที่ Amazon ไม่เปิดเผยสถานะสมาชิกนายก ตลาดทุน RBC ประเมินประมาณ 50 ล้านในสหรัฐอเมริกาเป็นจำนวนถึง 80 ล้านทั่วโลกและ จำนวนมากของสมาชิกที่ใช้จ่ายอย่างน้อย $800 ต่อปีบนเว็บไซต์ในเดือนกรกฎาคม Wall Street Journal รายงานว่า Amazon รู้จักการเสียสละกำไรระยะสั้นเพื่อการลงทุนระยะยาว ติดตามมีลง "น่าแปลกใจกำไร เครดิตประสิทธิภาพดำเนินงานและการใช้หุ่นเพื่อลดต้นทุนได้ด้วยนวัตกรรมใหม่เช่น Echo Amazon แฮนด์ฟรี พร้อมเสมอและปุ่มประว่า ดัชนีหรือมากกว่ามักใช้เครื่องบริโภค ด้วยปุ่ม ย้ายจัดส่งอาหาร และสมาชิกขยายเคยส่งกระแสข้อมูลเนื้อหา ไม่ดูเหมือนมากที่ Amazon ไม่ทรงตัวเพื่อใช้ในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ย้อนกลับไปถึงปี 2015 การจัดอันดับ
10 เมซอนค้าปลีก37,948 $ ม. + 29% Amazon 1 ในโลกที่เติบโตอย่างรวดเร็วของ e-commerce ที่มีอเมซอนแล้วมีคนอื่น ๆ บริษัท ซีแอตเติตามที่เจฟ Bezos เปิดตัวเป็น "ร้านหนังสือที่ใหญ่ที่สุดของโลก" ในปี 1995 ได้กลายเป็นผู้ริเริ่มดิจิตอลที่เหลือแทบไม่มีใครแตะต้องอุตสาหกรรม นอกเหนือไปจากทุกสิ่งที่จะส่งมอบให้กับประตูของคุณ, Amazon จึงถือเป็นผู้นำในการให้บริการคลาวด์, การเผยแพร่การชำระเงินและความบันเทิง. ผ่าน Amazon ตลาดก็ยังสร้างหมู่บ้านสีเขียวขนาดใหญ่ที่ผู้ใช้สามารถซื้อและขายสินค้าโดยไม่ต้องออก เว็บไซต์ ด้วยบริการ Amazon บ้านคนสามารถหาพี่เลี้ยงครูและ 900 บริการอื่น ๆ เช่นกัน มันเป็นความกว้างที่ได้รับแรงบันดาลใจความภักดีของลูกค้าที่ไม่มีใครเทียบระหว่างร้านค้าปลีกรายใหญ่และเพิ่มมูลค่าแบรนด์ของอเมซอนร้อยละ 29 เหรียญสหรัฐ 37900000000 $ ในปีนี้ที่ดีที่สุดของแบรนด์ระดับโลกการจัดอันดับ. ทั้งหมดนี้เกิดจากวิสัยทัศน์ Bezos 'สำหรับการสร้างสิ่งที่เขาเรียกว่า "มากที่สุดในโลก ผู้บริโภคเป็นศูนย์กลางของ บริษัท . "และไม่มีอะไรที่จับวิสัยทัศน์ที่ค่อนข้างชอบ Amazon Prime สิ่งที่เริ่มเป็นโปรแกรมความภักดีที่นำเสนอสมาชิกจัดส่งสองวันฟรีบนผลิตภัณฑ์ที่เลือกได้ขยายเพื่อรวมบริการเช่นสตรีมมิ่งวิดีโอ, เพลง, การจัดเก็บเมฆและ e-book ห้องสมุดและ Amazon ให้กู้ยืมยังคงที่จะทดสอบและการเปิดตัวบริการใหม่ ๆ รวมทั้ง นายกรัฐมนตรี Pantry และนายกรัฐมนตรีตอนนี้. ตีนายกรัฐมนตรีสนามไข้ในช่วงกรกฎาคม 2015 เหตุการณ์นายกรัฐมนตรีวัน นี้วิธีการตลาดที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่ช่วยให้แบรนด์ชนะบันทึกของวัน Black Friday 2014 ยอดขายที่เพิ่มขึ้นชี้แจงการจราจรและที่สำคัญที่สุดคือการซื้อของลูกค้าที่มีหลายร้อยหลายพันบางลงทะเบียนเพื่อใช้ประโยชน์จากการต่อรองราคาของวัน มันได้รับประโยชน์แม้แต่คู่แข่งเช่น Walmart ซึ่งใช้ประโยชน์จากน้ำท่วมของผู้ซื้อออนไลน์ด้วยการประกาศขายของตัวเอง ในขณะที่อเมซอนไม่เปิดเผยสถานะการเป็นสมาชิกของนายก RBC Capital Markets ประมาณการจำนวนประมาณ 50 ล้านในสหรัฐอเมริกาและได้ถึง 80 ล้านคนทั่วโลก เป็นกลุ่มของสมาชิกเหล่านั้นใช้เวลาอย่างน้อย $ 800 ต่อปีในเว็บไซต์. ในเดือนกรกฎาคม Wall Street Journal รายงานว่า Amazon เป็นที่รู้จักเสียสละกำไรระยะสั้นเพื่อติดตามเงินลงทุนระยะยาวได้โพสต์ "ผลกำไรที่น่าแปลกใจ" เลื่อมใส ประสิทธิภาพการดำเนินงานและแม้กระทั่งการใช้หุ่นยนต์ในการลดค่าใช้จ่าย. ด้วยนวัตกรรมใหม่ ๆ เช่นแฮนด์ฟรีพร้อมเสมอ Amazon Echo และปุ่ม Dash ที่ reorders ใช้บ่อยอุปโภคบริโภคด้วยการสัมผัสของปุ่มที่จะย้ายเข้ามาในการส่งมอบอาหารและที่เคย -expanding บัญชีรายชื่อของเนื้อหาสตรีม, มีไม่ดูเหมือนมากว่า Amazon จะไม่พร้อมที่จะใช้เวลาในการ