Corporate Culture and Islamic princ

Corporate Culture and Islamic principles.
Corporate Culture is a concept that implies encouraging people in an organisation to act as one united body. In other words, the concept may also refer to all acts, practices, rituals and languages that bind people together within an organisation.

○ In a non-Muslim setting, the driving force for the employees may usually be as follows :
a. Concern for profit.
b. Promotion of one's own interest over that of others.

○ In a Muslim setting, corporate culture should be based on the following :
a. Tawheed and its implication on man,that is, in terms of viewing work as an act of Ibadat and an approach to the rebuilding of Islam.
b. Islamic brotherhood.
c. Islamic social guidelines, such as no backbiting, no spreading rumours and evils.
d. Islamic enhancement of the skill of the employees in terms of, for example, training and upgrading of knowladge as well as other skills.

For the cultivation of an Islamic corporate culture, Syed Othman et al. (Islamic Management for Excellence) listed a number of values to be applied in an organisation :

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรและหลักการอิสลามวัฒนธรรมองค์กรเป็นแนวคิดที่สนับสนุนให้คนในองค์การเป็นเนื้อหาหนึ่งสหรัฐ ในคำอื่น ๆ แนวคิดอาจหมายถึงทั้งหมดกระทำ ปฏิบัติ พิธีกรรม และภาษาที่ผูกคนเข้าด้วยกันภายในองค์การ○ในการตั้งค่าที่ไม่ใช่มุสลิม แรงผลักดันสำหรับพนักงานปกติอาจเป็นดังนี้:อ.กังวลสำหรับกำไรb. การโปรโมชั่นน่าสนใจตัวเองมากกว่าที่อื่น○ในแบบมุสลิมวัฒนธรรมองค์กร การยึดตามต่อไปนี้:อ.เอกภาพและปริยายของในคน คือ ในแง่ของการดูงานเป็น Ibadat และมีวิธีการฟื้นฟูอิสลามเกิดภราดรภาพอิสลามค.อิสลามสังคมแนวทาง เช่นไม่ backbiting ไม่ประมาณข่าวลือ และความชั่วร้ายd. การเพิ่มประสิทธิภาพทักษะของพนักงานใน ตัวอย่าง การฝึกอบรมและปรับ knowladge ทักษะกันอิสลาม สำหรับการเพาะปลูกการวัฒนธรรมองค์กรอิสลาม Syed อุษมาน et al. (อิสลามบริหารความเป็นเลิศ) แสดงตัวเลขค่าที่จะใช้ในองค์การ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัฒนธรรมองค์กรและหลักการอิสลาม.
วัฒนธรรมองค์กรเป็นแนวคิดที่แสดงถึงการส่งเสริมให้คนในองค์กรที่จะทำหน้าที่เป็นตัวยูหนึ่ง . ในคำอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีแนวคิดอาจจะหมายถึงการกระทำทั้งหมดปฏิบัติพิธีกรรมและภาษาที่ผูกคนร่วมกันภายในองค์กร○ในการตั้งค่าที่ไม่ใช่มุสลิม, แรงผลักดันสำหรับพนักงานมักจะอาจจะเป็นดังนี้ ความกังวลสำหรับกำไร. ข . โปรโมชั่นที่น่าสนใจของตัวเองมากกว่าที่อื่น○ในการตั้งค่าที่มุสลิมวัฒนธรรมองค์กรที่ควรอยู่บนพื้นฐานต่อไปนี้: เตาฮีดและความหมายที่มีต่อคนที่เป็นในแง่ของการดูงานการกระทำของ Ibadat และวิธีการที่จะสร้างใหม่ของศาสนาอิสลามเป็นนัก. ข พี่น้องอิสลาม. ค แนวทางสังคมอิสลามเช่นไม่ลอบกัดไม่มีการแพร่กระจายข่าวลือและความชั่วร้าย. d การเพิ่มประสิทธิภาพของอิสลามของทักษะของพนักงานในแง่ของการยกตัวอย่างเช่นการฝึกอบรมและการอัพเกรดของ knowladge เช่นเดียวกับทักษะอื่น ๆ . สำหรับการเพาะปลูกของวัฒนธรรมองค์กรอิสลามไซ Othman et al, (การบริหารจัดการเพื่อความเป็นเลิศอิสลาม) จดทะเบียนจำนวนของค่าที่จะนำมาใช้ในองค์กร:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัฒนธรรมองค์กรและหลักการอิสลามวัฒนธรรมองค์กร เป็นแนวคิดที่แสดงให้ผู้คนในองค์กร แสดงเป็น หนึ่งของร่างกาย ในคำอื่น ๆแนวคิดอาจหมายถึงทุกการกระทำ การปฏิบัติพิธีกรรมและภาษาที่ผูกพันคนร่วมกันภายในองค์กร○ไม่ใช่มุสลิมในการตั้งค่า ที่ผลักดันให้พนักงานอาจจะเป็นดังนี้ :ปัญหา A สำหรับกำไรข. การส่งเสริมผลประโยชน์ของตนเหนือผู้อื่น○ในมุสลิมที่กำหนดวัฒนธรรมองค์กรควรจะขึ้นอยู่กับต่อไปนี้ :1 . tawheed และนัยยะของมนุษย์ นั่นคือ ในแง่ของการเป็นกฎหมาย และแนวทาง ibadat การอิสลามB . ภราดรภาพอิสลามค . สังคมแนวทางอิสลาม เช่น ไม่นินทาลับหลัง ไม่แพร่ข่าวลือ และความชั่วร้าย .D . อิสลามเพิ่มทักษะของพนักงานในด้าน เช่น การฝึกอบรม และการ knowladge เช่นเดียวกับทักษะอื่น ๆสำหรับการเพาะปลูกของวัฒนธรรมองค์กรอิสลาม , Syed Othman et al . ( การจัดการอิสลามเพื่อความเป็นเลิศ ) แสดงจำนวนของค่าที่จะใช้ในองค์กร :