organized. The theory was that this

organized. The theory was that this would make it difficult to mobilize local resistance to EDA plans.
The consequence, however, was that it was difficult to find local leaders that could organize meetings and help get things done.
Had the EDA chosen a city with an effective political machine, like Chicago, the impact on local employment might have been far greater.
Indeed, in their study of social assistance, Piven and Cloward point out that the ‘‘street-level bureaucrats’’ of the city of Chicago distributed welfare payments to recipients effectively during the 1950s and 1960s, whereas in New York, it took political pressure from newly organized groups
representing the poor to open up city administration to these under-represented citizens (1971, n. 41, 335–6; Lipsky 1980)
Thus, in practice, the impact of the procedures for implementation depends upon local political structures and patterns
of political mobilization and not simply the formal rules.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัด ทฤษฎีถูกว่า นี้จะทำให้มันยากที่จะต้านทานเฉพาะ EDA แผนการระดมโทษ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่า มันเป็นเรื่องยากที่จะหาผู้นำท้องถิ่นที่จัดการประชุม และช่วยทำมี EDA ที่เลือกเมืองกับเครื่องทางการเมืองมีประสิทธิภาพ เช่นชิคาโก ผลกระทบต่อการจ้างงานในท้องถิ่นอาจได้มากกว่าจริง ในการศึกษาช่วยเหลือสังคม Piven และ Cloward ชี้ว่า '' bureaucrats ระดับถนน '' ของเมืองชิคาโกกระจายสวัสดิการการชำระเงินไปยังผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพระหว่างปี 1950 และ 1960 ในขณะที่ในนิวยอร์ก เอาความดันทางการเมืองจากกลุ่มที่จัดตั้งใหม่เป็นตัวแทนของคนยากจนการบริหารเมืองพลเมืองเหล่านี้ที่แสดงภายใต้ (1971, n. 41, 335-6 Lipsky ที่ 1980)ดังนั้น ในทางปฏิบัติ ผลกระทบของกระบวนการสำหรับการใช้งานขึ้นอยู่กับรูปแบบและโครงสร้างทางการเมืองท้องถิ่นการเคลื่อนไหวทางการเมืองและไม่ใช่แค่กฎอย่างเป็นทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัด ทฤษฎีที่ว่านี้จะทำให้มันเป็นเรื่องยากที่จะระดมความต้านทานในท้องถิ่นเพื่อวางแผน EDA.
ผลที่ตามมา แต่ก็คือว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะหาผู้นำท้องถิ่นที่จะจัดประชุมและช่วยให้ได้รับสิ่งที่ทำ.
ได้พ้นที่เลือกเมืองที่มีที่มีประสิทธิภาพ กลไกทางการเมืองเช่นชิคาโกผลกระทบต่อการจ้างงานในท้องถิ่นอาจได้รับไกลเกิน.
อันที่จริงในการศึกษาของพวกเขาให้ความช่วยเหลือทางสังคม Piven และ Cloward ชี้ให้เห็นว่า '' ข้าราชการระดับถนน '' ของเมืองชิคาโกกระจายเงินสวัสดิการเพื่อ ผู้รับได้อย่างมีประสิทธิภาพในช่วงปี 1950 และ 1960
ในขณะที่ในนิวยอร์กก็เอาแรงกดดันทางการเมืองจากการจัดกลุ่มใหม่ที่เป็นตัวแทนของคนยากจนที่จะเปิดการบริหารเมืองเหล่านี้อยู่ภายใต้การเป็นตัวแทนของประชาชน(1971, n 41, 335-6. Lipsky 1980)
ดังนั้น
ในทางปฏิบัติผลกระทบของขั้นตอนการดำเนินการขึ้นอยู่กับโครงสร้างทางการเมืองท้องถิ่นและรูปแบบของการชุมนุมทางการเมืองและไม่เพียงแต่กฎอย่างเป็นทางการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

这是organized）理论。这使它困难到mobilize将EDA plans阻力到本地。这是consequence），然而，这是困难的，可以找到这地方组织和发展形势meetings help getDone。一个城市有一个粒子的有效设计与政治影响，像机，在芝加哥的地方可能会有employment已到大。在他们的研究Indeed，社会援助，这Cloward派文点出“和“street-level bureaucrats′的城市welfare payments分散到芝加哥要有效地recipients年代和六十年代，在纽约，它发生whereas从newly organized政治压力团体可怜的代表来管理这些under-represented到开放的城市公民，41,335（1971——6覆盖。1980）；因此，在行为的影响，为在当地procedures取决于政治和implementation structures模式政治的不mobilization和formal simply的法则。