Job-irrelevant interviewer biases T

Job-irrelevant interviewer biases
The following are personal and demographic characteristics that can potentially influence interviewer evaluations of interviewee responses. These factors are typically not relevant to whether the individual can do the job (that is, not related to job performance), thus, their influence on interview ratings should be minimized or excluded. In fact, there are laws in many countries that prohibit consideration of many of these protected classes of people when making selection decisions. Using structured interviews with multiple interviewers coupled with training may help reduce the effect of the following characteristics on interview ratings. The list of job-irrelevant interviewer biases is presented below.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานเกี่ยวข้องกับยอม ต่อไปนี้เป็นลักษณะส่วนบุคคล และประชากรที่สามารถอาจส่งผลต่อทีมประเมินการตอบสัมภาษณ์ ปัจจัยเหล่านี้โดยทั่วไปจะไม่เกี่ยวข้องกับว่าแต่ละคนสามารถทำงานได้ ไม่เกี่ยวข้องการปฏิบัติงาน) ดังนั้น อิทธิพลในอันดับสัมภาษณ์ควรย่อเล็กสุด หรือแยกออก ในความเป็นจริง มีกฎหมายในหลายประเทศที่ห้ามพิจารณาของคลาสเหล่านี้ป้องกันคนเมื่อเลือกตัดสินใจ ใช้การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างหลาย interviewers ควบคู่กับการฝึกอบรมอาจช่วยลดผลจากลักษณะต่อไปนี้ในการจัดอันดับการสัมภาษณ์ รายชื่อทีมงานเกี่ยวข้องกับยอมแสดงด้านล่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อคติสัมภาษณ์งานที่ไม่เกี่ยวข้อง
ต่อไปนี้เป็นลักษณะส่วนบุคคลและกลุ่มผู้เข้าชมที่อาจจะมีผลต่อการประเมินผลการสัมภาษณ์ของการตอบสนองสัมภาษณ์ ปัจจัยเหล่านี้มักจะไม่เกี่ยวข้องกับว่าบุคคลสามารถทำผลงานได้ (นั่นคือไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน) จึงมีอิทธิพลต่อการจัดอันดับของพวกเขาในการสัมภาษณ์ควรจะลดลงหรือได้รับการยกเว้น ในความเป็นจริงมีกฎหมายในหลายประเทศที่ห้ามการพิจารณาจำนวนมากของการเรียนการป้องกันของผู้คนเหล่านี้เมื่อการตัดสินใจเลือก โดยใช้โครงสร้างที่มีการสัมภาษณ์ผู้สัมภาษณ์หลายควบคู่ไปกับการฝึกอบรมอาจจะช่วยลดผลกระทบของลักษณะดังต่อไปนี้การจัดอันดับให้สัมภาษณ์ รายการอคติสัมภาษณ์งานที่ไม่เกี่ยวข้องจะนำเสนอดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้สัมภาษณ์งานที่ไม่เกี่ยวข้องอคติ
ต่อไปนี้เป็นลักษณะส่วนบุคคลและลักษณะทางประชากรที่อาจมีผลต่อการประเมินของการสัมภาษณ์ผู้ให้สัมภาษณ์ ปัจจัยเหล่านี้มักจะไม่ได้เกี่ยวข้องกับว่าบุคคลสามารถทำงานได้ ( นั่นคือ ไม่ได้มีความสัมพันธ์กับผลการปฏิบัติงาน ) ดังนั้น อิทธิพลของคะแนนสัมภาษณ์ควรจะลดลง หรือได้รับการยกเว้น ในความเป็นจริงมีกฎหมายหลายประเทศที่ห้ามพิจารณาหลายเหล่านี้ป้องกันชั้นของคน เมื่อตัดสินใจเลือก ใช้แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างที่มีหลายสัมภาษณ์คู่กับการฝึกอบรมอาจช่วยลดผลกระทบของลักษณะการจัดอันดับสัมภาษณ์ต่อไปนี้ รายการของงานที่ไม่เกี่ยวข้องหรืออคติที่แสดงด้านล่าง .