In the United Arab Emirates (UAE),

In the United Arab Emirates (UAE), around 89 % of the populations are non-nationals. Despite this, there is a comparatively high unemployment rate amongst UAE nationals, and nationals make up only 9 % of employees in the public sector and 1 % of employees in the private sector. This paper reports on a study that aims to identify both the barriers to Emiratisation (employment of UAE nationals) in the UAE workforce, and to suggest strategies to increase Emiratisation. The paper argues that there are three areas that may be crucial to Emiratisation, which include Personal factors such as education, skills, and experience, Organisational capital such as culture, English language and human resource strategy, and Social capital such as gender inequality, nepotism and lack of trust. These have been tested in a preliminary survey with open-ended and close-ended questions, purposefully conducted by 17 senior managers, or those that possess similar expertise, in the field of human resource management in UAE (Dubai). The most significant obstacles to Emiratisation in the workforce as perceived by the 17 respondents were related to the unavailability of career development prospects, education and skills, low wage, little opportunity for training and promotion, lack of English language, and lack of trust in the ability of UAE nationals to complete their work. However, other obstacles exist such as absence of a work culture, work attitude and gender issues, which are also important factors in increasing the participation of UAE in the workforce. From the results of the study a number of strategies are developed to increase the participation of Emiraties in the workforce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (ยูเออี), ประมาณ 89% ของประชากรที่มีไม่ใช่ชาว แม้นี้ มีอัตราว่างงานที่ดีอย่างหนึ่งสูงท่ามกลางชาวสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และชาวแต่งเพียง 9% ของพนักงานในภาครัฐและ 1% ของพนักงานในภาคเอกชน กระดาษนี้รายงานการศึกษาที่มีวัตถุประสงค์ เพื่อระบุทั้งอุปสรรคกับ Emiratisation (การจ้างงานของชาวยูเออี) ในแรงงานยูเออี และแนะนำกลยุทธ์ในการเพิ่ม Emiratisation กระดาษจนว่า มี 3 พื้นที่ที่มีความสำคัญ Emiratisation ซึ่งรวมถึงปัจจัยส่วนบุคคลเช่นทุน Organisational ศึกษา ทักษะ และ ประสบการณ์ วัฒนธรรม ภาษาอังกฤษ และกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ และทุนทางสังคมเช่นความไม่เท่าเทียมกันของเพศ คติเห็นแก่ญาติ และขาดความน่าเชื่อถือ เหล่านี้ได้ถูกทดสอบในการสำรวจเบื้องต้นด้วยการถามแบบเปิด และปิดที่สิ้นสุด ทุกดำเนินการ โดยผู้จัดการอาวุโส 17 หรือผู้ที่มีความเชี่ยวชาญคล้าย ในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (ดูไบ) อุปสรรคสำคัญที่สุดใน Emiratisation ในบุคลากรเป็นที่รับรู้โดยผู้ตอบ 17 ถูกเกี่ยวข้องกับไม่พร้อมใช้งานของลูกค้าพัฒนาอาชีพ ขาดการศึกษา และทักษะ ค่าจ้างต่ำ โอกาสน้อยสำหรับการฝึกอบรมและส่งเสริม ภาษาอังกฤษ และขาดความน่าเชื่อถือในความสามารถของชาวสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์เพื่อการทำงานของพวกเขา อย่างไรก็ตาม อุปสรรคอื่น ๆ มีอยู่เช่นการขาดงานของวัฒนธรรมการทำงาน ทัศนคติและเพศปัญหา ซึ่งยังเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มความร่วมมือกับสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ในบุคลากรทำงาน จากผลการศึกษา จำนวนกลยุทธ์ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อเพิ่มความร่วมมือกับ Emiraties ในแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสหรัฐอาหรับเอมิเรต (ยูเออี) ประมาณ 89% ของประชากรที่เป็นชาวไม่ใช่ อย่างไรก็ตามเรื่องนี้มีอัตราการว่างงานสูงเมื่อเทียบกับในหมู่ชาวยูเออีและชาติทำขึ้นเพียง 9% ของพนักงานในภาครัฐและ 1% ของพนักงานในภาคเอกชน รายงานบทความนี้เกี่ยวกับการศึกษาที่มีจุดมุ่งหมายที่จะระบุทั้งอุปสรรคในการ Emiratisation (การจ้างงานของชาวยูเออี) ในแรงงานยูเออีและแนะนำกลยุทธ์เพื่อเพิ่ม Emiratisation กระดาษที่ระบุว่ามีสามพื้นที่ที่อาจจะมีความสำคัญต่อการมี Emiratisation ซึ่งรวมถึงปัจจัยส่วนบุคคลเช่นการศึกษาทักษะและประสบการณ์ทุนองค์กรเช่นวัฒนธรรมภาษาอังกฤษและกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และทุนทางสังคมเช่นความไม่เท่าเทียมกันทางเพศ, การเล่นพรรคเล่นพวก และขาดความไว้วางใจ เหล่านี้ได้รับการทดสอบในการสำรวจเบื้องต้นกับคำถามปลายเปิดและปิดปลายดำเนินการอย่างเด็ดเดี่ยวโดย 17 ผู้บริหารระดับสูงหรือผู้ที่มีความเชี่ยวชาญที่คล้ายกันในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยูเออี (ดูไบ) อุปสรรคที่สำคัญที่สุดที่จะ Emiratisation ในแรงงานตามการรับรู้ 17 ผู้ตอบแบบสอบถามมีความสัมพันธ์กับความไม่พร้อมของลูกค้าการพัฒนาอาชีพการศึกษาและทักษะที่ค่าจ้างต่ำโอกาสเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับการฝึกอบรมและการส่งเสริมการขาดการใช้ภาษาอังกฤษและการขาดความไว้วางใจใน ความสามารถของชาวยูเออีเพื่อให้การทำงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามอุปสรรคอื่น ๆ ที่มีอยู่เช่นกรณีที่ไม่มีวัฒนธรรมการทำงาน, การทำงานทัศนคติและปัญหาทางเพศซึ่งยังมีปัจจัยที่สำคัญในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของยูเออีในแรงงาน จากผลของการศึกษาจำนวนของกลยุทธ์ที่ได้รับการพัฒนาเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของ Emiraties ในตลาดแรงงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ( ยูเออี ) , ประมาณ 89 % ของประชากรที่ไม่ใช่ระดับชาติ โดยมีอัตราการว่างงานที่สูงใน UAE เปรียบเทียบระดับประเทศ และระดับประเทศ สร้างเพียง 9 % ของพนักงานในภาคสาธารณะและ 1% ของลูกจ้างในภาคเอกชนบทความนี้รายงานการศึกษาที่มุ่งศึกษาทั้งอุปสรรค emiratisation ( การจ้างงานของ UAE ประเทศ ) ใน UAE พนักงานและเสนอแนะกลยุทธ์เพื่อเพิ่ม emiratisation . บทความนี้จะแสดงให้เห็นว่ามี 3 พื้นที่ที่อาจจะสำคัญต่อ emiratisation ซึ่งประกอบด้วย ปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ ระดับการศึกษา ทักษะ และประสบการณ์ องค์กรทุน เช่น วัฒนธรรมภาษาอังกฤษและกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ และทุนทางสังคม เช่น ความไม่เท่าเทียมกันทางเพศ การเล่นพรรคเล่นพวกและขาดความเชื่อถือ เหล่านี้ได้รับการทดสอบในการสำรวจเบื้องต้นกับปลายเปิดและปิดสิ้นสุดคำถาม ตั้งใจดำเนินการโดยผู้จัดการอาวุโส 17 หรือผู้ที่มีความเชี่ยวชาญที่คล้ายกันในด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยูเออี ( ดูไบ )ที่สำคัญที่สุดอุปสรรคเพื่อ emiratisation ในบุคลากรตามความคิดเห็นของผู้ตอบแบบสอบถามที่เกี่ยวข้องกับ 17 unavailability ของโอกาสการพัฒนาอาชีพ , ทักษะ , การศึกษาและค่าจ้างต่ำ โอกาสน้อยสำหรับการฝึกอบรมและการขาดภาษาอังกฤษ และขาดความเชื่อใจในความสามารถของ UAE ชาติที่จะเสร็จงานของพวกเขา อย่างไรก็ตามอุปสรรคอื่น ๆ ที่มีอยู่ เช่น การขาดงานของวัฒนธรรมการทำงาน ปัญหาการทำงานและเพศ ซึ่งเป็นปัจจัยที่สำคัญในการเพิ่มการมีส่วนร่วมของ UAE ในแรงงาน . จากผลการศึกษาจำนวนของกลยุทธ์ที่พัฒนาเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของ emiraties ในแรงงาน .