tion. The study employs concepts fr

tion. The study employs concepts from Giddens’ (1984)
structuration theory and from institutional theory (Seo
and Creed, 2002) to examine implementation of PbR in
three NHS Trusts and implications for objectives of NHS
Trusts, cost and quality of healthcare provision, and power
relations between professional groups including accountants,
clinicians and managers. The paper evaluates change
over time as the spotlight shifted from a traditional focus
on fiscal prudence, to a new emphasis on performance
measurement following introduction of the National Reference
Cost Index (NRCI) (DoH, 1998a), and subsequently to
further refinement under PbR, which facilitated not only
measurement of performance but also its management.
Within this new regime accountants play a key role, as
the accounting data underpinning PbR constitute the backbone
of the changes in this output-focused performance
management approach.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทางการค้า การศึกษาใช้แนวคิดจาก Giddens' (1984)structuration ทฤษฎีและ จากทฤษฎีสถาบัน (Seoและลัทธิความ เชื่อ 2002) การตรวจสอบการดำเนินงานของ PbR ในสาม NHS Trusts และผลกระทบของ NHSลงทุน ต้นทุน และคุณภาพของบทบัญญัติด้านการดูแลสุขภาพ และพลังงานความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มอาชีพรวมถึงนักบัญชีแพทย์และผู้จัดการ กระดาษประเมินการเปลี่ยนแปลงช่วงเวลาที่เป็นสปอตไลท์ที่เปลี่ยนจากเน้นดั้งเดิมบนความรอบคอบ การเน้นประสิทธิภาพการทำงานใหม่วัดที่แนะนำของการอ้างอิงต่อไปนี้ค่าดัชนี (NRCI) (DoH, 1998a), และในเวลาต่อมาการปรับแต่งภายใต้ PbR ซึ่งอำนวยความสะดวกไม่เพียงการวัดประสิทธิภาพการทำงานแต่การบริหารจัดการภายในนี้ บัญชีระบอบการปกครองใหม่มีบทบาทสำคัญ เป็นข้อมูลบัญชีชื่อ PbR เป็นกระดูกสันหลังการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพการทำงานนี้มุ่งเน้นที่ผลลัพธ์แนวทางการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การ การศึกษาพนักงานแนวคิดจาก Giddens '(1984)
ทฤษฎี structuration และจากทฤษฎีสถาบัน (Seo
และ Creed, 2002) ในการตรวจสอบการดำเนินงานของ PBR ใน
สาม Trusts พลุกพล่านและความหมายสำหรับวัตถุประสงค์ของการพลุกพล่าน
ไว้ใจค่าใช้จ่ายและคุณภาพของการให้การดูแลสุขภาพและพลังงาน
ความสัมพันธ์ ระหว่างกลุ่มอาชีพรวมทั้งบัญชี,
แพทย์และผู้จัดการ กระดาษประเมินการเปลี่ยนแปลง
เมื่อเวลาผ่านไปเป็นสปอตไลเปลี่ยนจากการมุ่งเน้นแบบดั้งเดิม
ในความรอบคอบการคลังการใหม่ ๆ ที่เน้นประสิทธิภาพ
การวัดต่อไปนี้การแนะนำของการอ้างอิงชาติ
ดัชนีต้นทุน (NRCI) (DOH, 1998) และต่อมาเพื่อ
ส่งเสริมการปรับแต่งภายใต้ PBR, ซึ่งไม่เพียง แต่อำนวยความสะดวกใน
การวัดประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังผู้บริหารของ บริษัท .
ภายในบัญชีนี้ระบอบการปกครองใหม่มีบทบาทสำคัญเช่น
ข้อมูลทางบัญชีหนุน PBR เป็นการกระดูกสันหลัง
ของการเปลี่ยนแปลงในการทำงานที่มุ่งเน้นการส่งออก-นี้
แนวทางการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

tion . การศึกษาครั้งนี้ใช้แนวคิดจากกิดเด้นส์ ' ( 1984 )โครงสร้างทฤษฎีและทฤษฎีสถาบัน ( ซอและหลักความเชื่อ , 2002 ) ศึกษาการใช้ PBR ในสามและไว้ใจพลุกพล่านสำหรับวัตถุประสงค์ของรัฐบาลไว้ใจ ค่าใช้จ่ายและคุณภาพของการดูแลสุขภาพและพลังงานความสัมพันธ์ระหว่างกลุ่มมืออาชีพรวมถึงนักบัญชีแพทย์และผู้จัดการ รายงานประเมินการเปลี่ยนแปลงเมื่อเวลาผ่านไป ความสนใจเปลี่ยนจากเน้นแบบดั้งเดิมการคลัง ความรอบคอบ เพื่อเน้นประสิทธิภาพใหม่การวัดเบื้องต้นต่อไปนี้อ้างอิงระดับชาติดัชนีต้นทุน ( nrci ) ( โอ้ 1998a ) และต่อมากับการปรับแต่งเพิ่มเติมได้ที่ PBR ซึ่งสะดวกไม่เพียงการวัดประสิทธิภาพของ แต่ยัง การจัดการของในระบอบการปกครองใหม่นักบัญชีมีบทบาทสำคัญ เช่นบัญชีข้อมูลการ PBR เป็นแกนหลักการเปลี่ยนแปลงในการแสดงผลนี้เน้นประสิทธิภาพแนวทางการจัดการ