differences in U.S. and Chinese man

differences in U.S. and Chinese managers’ values orientations, Egri and Ralston (2004) found no
significant generational differences for the U.S. in respect to the importance of individuals’ selftranscendence
values. To the extent that interpersonal trust and self-transcendence values are
consistent with organizationally beneficial influence behaviors, this study’s finding regarding the
similarity between older and younger U.S. participants is not surprising.
Inglehart’s theory of culture change also helps explain the higher organizationally beneficial
behavior scores of younger Thai managers and professionals who grew up during a period of
relative economic and political security compared to their older counterparts, while life stage
theory substantially explains the findings for self-indulgent and destructive behaviors. As noted, a
cultural crossvergence effect would present one plausible explanation for the integrated culture
and life stage findings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนต่างในสหรัฐอเมริกาและจีนของผู้จัดการค่าแนว Egri และรัลสตันสตรีไม่พบ (2004)คำแตกต่างกันสำหรับสหรัฐอเมริกากับความสำคัญของบุคคล selftranscendenceค่า ที่มีค่าความน่าเชื่อถือและปรองดองตนเองมนุษยสัมพันธ์สอดคล้องกับพฤติกรรมอิทธิพลประโยชน์ organizationally ศึกษาของค้นหาเกี่ยวกับการความคล้ายคลึงกันระหว่างเก่า และวัยร่วมสหรัฐฯ ไม่น่าแปลกใจ ทฤษฎีของ Inglehart ของการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมยังช่วยอธิบายสูงประโยชน์ organizationallyคะแนนพฤติกรรมของผู้จัดการไทยอายุน้อยกว่าและผู้เชี่ยวชาญที่เติบโตในช่วงระยะสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ และการเมืองความปลอดภัยเมื่อเทียบกับคู่เก่าของพวกเขา ในขณะที่ขั้นตอนของชีวิตทฤษฎีอธิบายผลการวิจัยในลักษณะการทำงานเพื่อประโยชน์ของตัว และทำลายหลักฐาน ตามที่ระบุไว้ การผล crossvergence วัฒนธรรมจะนำเสนอคำอธิบายที่เป็นไปได้หนึ่งวัฒนธรรมรวมและพบขั้นตอนของชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างในสหรัฐและผู้จัดการจีนทิศทางค่า Egri และ Ralston (2004)
พบว่าไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญสำหรับgenerational สหรัฐอเมริกาในส่วนที่เกี่ยวกับความสำคัญของบุคคล 'selftranscendence
ค่า เท่าที่ความไว้วางใจระหว่างบุคคลและค่านิยมชัยตนเองมีความสอดคล้องกับพฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อผลประโยชน์ขององค์กร, การค้นพบการศึกษานี้เกี่ยวกับความคล้ายคลึงกันระหว่างผู้เข้าร่วมที่มีอายุมากกว่าอายุของสหรัฐไม่น่าแปลกใจ. ทฤษฎี Inglehart ของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมนอกจากนี้ยังช่วยอธิบายประโยชน์ที่สูงขึ้นองค์กรคะแนนพฤติกรรมของผู้จัดการไทยที่มีอายุน้อยกว่าและผู้เชี่ยวชาญที่เติบโตขึ้นมาในช่วงระยะเวลาของการรักษาความปลอดภัยทางเศรษฐกิจและการเมืองเมื่อเทียบกับคู่เก่าของพวกเขาในขณะที่เวทีชีวิตทฤษฎีอย่างมีนัยสำคัญอธิบายผลการวิจัยพฤติกรรมผู้เอาแต่ใจและการทำลายล้าง ดังที่ระบุไว้เป็นผล crossvergence วัฒนธรรมจะนำเสนอคำอธิบายหนึ่งที่เป็นไปได้สำหรับวัฒนธรรมแบบบูรณาการและผลการวิจัยขั้นตอนชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความแตกต่างในสหรัฐอเมริกาและผู้จัดการจีนค่า egri orientations , และ รัลสตัน ( 2004 ) พบว่าไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในสหรัฐอเมริกา
generational ในแง่ความสำคัญของบุคคลที่ selftranscendence
ค่า ในขอบเขตที่ไว้วางใจระหว่างบุคคลและสุขภาพตนเองสอดคล้องกับค่า
organizationally ประโยชน์มีอิทธิพลต่อพฤติกรรม การศึกษาคือการหาเรื่อง
ความคล้ายคลึงกันระหว่างพี่และน้องสหรัฐอเมริกาเข้าร่วมไม่น่าแปลกใจ .
inglehart ทฤษฎีของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมยังช่วยอธิบายประโยชน์
organizationally สูงกว่าคะแนนเฉลี่ยพฤติกรรมของเด็กไทย ผู้จัดการ และผู้เชี่ยวชาญที่เติบโตขึ้นมาในช่วงระยะเวลาของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและความมั่นคงทางการเมือง
เมื่อเทียบกับคู่เก่าของพวกเขา , ในขณะที่เวทีชีวิต
ทฤษฎีดังกล่าวอธิบายผลให้หลงผิดและพฤติกรรมที่ทำลายตนเอง ตามที่ระบุไว้ , ผล
crossvergence ทางวัฒนธรรมจะเสนอคำอธิบายที่เป็นไปได้สำหรับการบูรณาการวัฒนธรรม
และผลการวิจัย เวทีชีวิต