Take a stroll through Osaka and if

Take a stroll through Osaka and if you're a visitor from Southeast Asia, you'll probably want to have your picture taken with the billboard featuring the image of a sprinter. It's an instantly recognisable logo to the millions of people who have grown up enjoying the snacks of the Japanese confectionery maker Ezaki Glico.

Children and adults alike in this part of the world are so accustomed to the Glico name and its famous Pocky sticks that many believe it to be a local brand.

"This is the aim. We want to be recognised as a brand that is catering to the local needs," says Satoru Hotta, the head of international operations of Glico.

Glico, which started out serving mainly Japanese consumers, has been a pioneer in creating a regional brand for more than two decades. Today its approach is copied by other confectionery companies, and as regional economies take off, Glico's aim is to tap this growing market in the years ahead.

"We have set a target of achieving at least US$1 billion in sales from outside Japan," Mr Hotta told Asia Focus.

It's a tall order given that sales outside Japan now total only about $400 million, and the company's only foreign operations are in China and Thailand.

In China the company has four factories in two different locations while in Thailand it has two production facilities that make goods that are exported to Vietnam, Indonesia, Malaysia, Singapore, Laos, Cambodia and Myanmar.

"For now our aim is to use the Thai operations as the core but going forward we may think about setting up other production facilities all across the region, especially Indonesia," said Mr Hotta.

In Indonesia the company is in the process of setting up a $50-million ice-cream factory to start production by the end of this year.

"Why Indonesia for ice-cream and why not Thailand? Well, in Indonesia there is only one player that has a 75%-plus market share, whereas in Thailand there are so many and therefore penetration would be difficult," he said.

Glico last week announced it was setting up a $6-million ice-cream production plant in Thailand that would start operations in January 2016.

Glico, which is known in Southeast Asia for confectionery products only, has various other businesses including ice-cream, processed food, and health food and supplements. Confectionery products account for about one-third of its nearly $3 billion in annual sales while dairy earns $615 million and processed foods $168 million,

Dairy products such as ice-cream, for which Glico is the third-largest player in the Japanese market, and ready-to-drink coffee and tea are among the offerings available in Japan. Now the company wants to push these products into other markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เดินเล่นโอซาก้า และหากคุณเป็นผู้เยี่ยมชมจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คุณอาจจะต้องมีถ่ายรูปกับป้ายที่มีภาพของสปรินเตอร์ที่ จะมีโลโก้ได้ทันทีล้านคนที่มีการเจริญเติบโตเพลิดเพลินกับอาหารของเครื่องทำขนมญี่ปุ่น Ezaki Glicoเด็กและผู้ใหญ่ในส่วนนี้ของโลกคุ้นเคยดังนั้นชื่อกูลิโกะ และแท่ง Pocky มีชื่อเสียงที่หลายคนเชื่อว่ามันเป็น แบรนด์ท้องถิ่น"นี่คือจุดมุ่งหมาย เราต้องการเป็นที่ยอมรับแบรนด์ที่รองรับความต้องการท้องถิ่น ซะ Hotta หัวหน้าของการดำเนินงานระหว่างประเทศของกูลิโกะกล่าวกู ซึ่งเริ่มออกให้บริการผู้บริโภคญี่ปุ่นส่วนใหญ่ เป็นผู้บุกเบิกในการสร้างแบรนด์ระดับภูมิภาคสำหรับมากกว่าสองทศวรรษ วันนี้วิธีการจะถูกคัดลอก โดยบริษัทขนมอื่น ๆ และเศรษฐกิจจะปิด เป้าหมายของกูลิโกะเป็นการตลาดนี้เติบโตในอนาคต"เราได้ตั้งเป้าหมายที่บรรลุเป้าหมายอย่างน้อย 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯ ในการขายจากภายนอกประเทศญี่ปุ่น นาย Hotta บอกโฟกัสเอเชียมันเป็นใบสูงระบุว่าขายนอกประเทศญี่ปุ่นรวมประมาณ 400 ล้านดอลลาร์ในขณะนี้ และการดำเนินงานของบริษัทต่างประเทศเท่านั้นในประเทศจีนและประเทศไทยในประเทศจีน บริษัทมีโรงงานสี่ในกันในขณะที่ในประเทศไทย มีโรงงานสองที่ทำให้สินค้าที่ส่งออกไปเวียดนาม อินโดนีเซีย มาเลเซีย สิงคโปร์ ลาว กัมพูชา และพม่า"ขณะนี้ เป้าหมายของเราคือการ ใช้งานไทยเป็นหลักแต่ไปข้างหน้า เราอาจคิดว่า เกี่ยวกับการตั้งค่าโรงงานอื่น ๆ ทั่วทั้งภูมิภาคไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งอินโดนีเซีย กล่าวว่า นาย Hottaในอินโดนีเซีย บริษัทกำลังตั้งโรงงานไอศครีม 50 - ล้านเหรียญเพื่อเริ่มผลิตปลายปีนี้"ทำไมอินโดนีเซียสำหรับไอศกรีมและ ทำไมประเทศไทยไม่ได้ ดี ในอินโดนีเซีย จะมีเพียงหนึ่งผู้เล่นที่มีส่วนแบ่งตลาด 75%-พลัส ในขณะที่ในประเทศไทย มีมากมาย และดังนั้น การเจาะจะยาก เขากล่าวว่ากูลิโกะสัปดาห์ประกาศตั้งโรงงานผลิตไอศครีม 6 - ล้านเหรียญในประเทศไทยที่จะเริ่มต้นการดำเนินการ 2559 มกราคมกูลิโกะ ซึ่งเป็นที่รู้จักในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับผลิตภัณฑ์ขนมเท่านั้น มีธุรกิจต่าง ๆ รวม ถึง ไอศครีม อาหารแปรรูป อาหารเพื่อสุขภาพ และอาหารเสริม ผลิตภัณฑ์ขนมบัญชีสำหรับประมาณหนึ่งในสามของมันเกือบ 3 พันล้านดอลลาร์ในยอดขายประจำปีในขณะที่นมรายได้ 615 ล้านดอลลาร์ และผลิตภัณฑ์อาหารแปรรูป 168 ล้านเหรียญผลิตภัณฑ์จากนมเช่นไอศครีม ที่กูจะเล่นสามที่ใหญ่ที่สุดใน ตลาดญี่ปุ่น และกาแฟพร้อมดื่ม และชาอยู่ระหว่างเสนอในประเทศญี่ปุ่น ขณะนี้ บริษัทต้องการผลักดันผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในตลาดอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดินเล่นในโอซาก้าและถ้าคุณเป็นนักท่องเที่ยวจากเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่คุณอาจจะต้องการที่จะมีภาพของคุณที่ถ่ายด้วยป้ายโฆษณาที่มีภาพของนักวิ่งที่ มันเป็นโลโก้จำได้ทันทีกับผู้คนนับล้านที่ได้เติบโตขึ้นมาเพลิดเพลินกับอาหารว่างของผู้ผลิตขนมญี่ปุ่นซากิกูลิโกะได้. เด็กและผู้ใหญ่เหมือนกันในส่วนหนึ่งของโลกนี้คุ้นเคยเพื่อที่จะชื่อกูลิโกะและ Pocky ที่มีชื่อเสียงของเกาะที่หลายคนเชื่อ ว่ามันจะเป็นแบรนด์ท้องถิ่น. "นี่คือจุดมุ่งหมาย. เราต้องการที่จะได้รับการยอมรับว่าเป็นแบรนด์ที่เป็นที่รองรับทุกความต้องการท้องถิ่น" ซาโตรุอิโต้หัวของการดำเนินงานระหว่างประเทศของกูลิโกะได้. กล่าวว่ากูลิโกะซึ่งเริ่มต้นจากการให้บริการส่วนใหญ่เป็นชาวญี่ปุ่นผู้บริโภคได้รับการบุกเบิกในการสร้างแบรนด์ในระดับภูมิภาคมานานกว่าสองทศวรรษ วันนี้วิธีการที่จะถูกคัดลอกโดย บริษัท ขนมอื่น ๆ และเป็นประเทศในภูมิภาคจะปิดจุดมุ่งหมายของกูลิโกะคือการแตะตลาดที่กำลังเติบโตในปีข้างหน้า. "เราได้ตั้งเป้าในการบรรลุเป้าหมายอย่างน้อย US $ 1 พันล้านดอลลาร์ในการขายนอกประเทศญี่ปุ่น" นายฮอตบอกเอเชียโฟกัส. มันสั่งซื้อสูงให้ที่ขายนอกประเทศญี่ปุ่นในขณะนี้รวมเพียงประมาณ $ 400,000,000 และดำเนินงานของ บริษัท ต่างประเทศเพียง แต่ในประเทศจีนและประเทศไทย. ในประเทศจีน บริษัท มีสี่โรงงานในสองสถานที่ที่แตกต่างกันในขณะที่ในประเทศไทยก็มี สองสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตที่ทำให้สินค้าที่ส่งออกไปยังประเทศเวียดนาม, อินโดนีเซีย, มาเลเซีย, สิงคโปร์ลาวกัมพูชาและพม่า. "สำหรับตอนนี้จุดมุ่งหมายของเราคือการใช้การดำเนินงานของไทยเป็นหลัก แต่ก้าวไปข้างหน้าเราอาจจะคิดเกี่ยวกับการตั้งค่าสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตอื่น ๆ ทั่วภูมิภาคโดยเฉพาะอย่างยิ่งประเทศอินโดนีเซีย "นายฮอต. กล่าวว่าในประเทศอินโดนีเซียของบริษัท อยู่ในขั้นตอนของการตั้งค่า $ 50 ล้านโรงงานไอศครีมที่จะเริ่มการผลิตในช่วงปลายปีนี้. ทำไมอินโดนีเซียสำหรับไอศครีมและ" ทำไมไม่ประเทศไทย ทั้งในอินโดนีเซียมีเพียงผู้เล่นคนหนึ่งที่มีส่วนแบ่งการตลาดบวก 75% ในขณะที่ในประเทศไทยมีจำนวนมากดังนั้นจึงรุกจะเป็นเรื่องยาก "เขากล่าว. Glico สัปดาห์ที่ผ่านมาประกาศว่าได้รับการตั้งค่า $ 6 ล้านน้ำแข็ง โรงงานผลิต -cream ในประเทศไทยที่จะเริ่มดำเนินการในเดือนมกราคม 2016 กูลิโกะซึ่งเป็นที่รู้จักในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับผลิตภัณฑ์ขนมเพียงมีธุรกิจอื่น ๆ ที่ต่าง ๆ รวมทั้งไอศครีม, อาหารแปรรูปและอาหารเพื่อสุขภาพและอาหารเสริม. ผลิตภัณฑ์ขนมบัญชีประมาณ หนึ่งในสามของเกือบ $ 3 พันล้านยอดขายประจำปีในขณะที่นมมีรายได้ $ 615,000,000 และอาหารแปรรูป $ 168,000,000, ผลิตภัณฑ์นมเช่นไอศกรีมที่กูลิโกะเป็นผู้เล่นที่สามที่ใหญ่ที่สุดในตลาดญี่ปุ่นและพร้อมดื่ม เครื่องชงกาแฟและชาเป็นหนึ่งในการให้บริการที่มีอยู่ในประเทศญี่ปุ่น. ตอนนี้ บริษัท ต้องการที่จะผลักดันผลิตภัณฑ์เหล่านี้ในตลาดอื่น ๆ