The relationship between leadership

The relationship between leadership styles, which managers practice, and their motivation, which drives them in accomplishing their organizational goals, is analyzed in this paper. For this purpose, on the sample of 40 Croatian managers, it is determined which is the dominant leadership style (by using the Likert's system) and to which degree it is applied at a particular management level. Subsequently, in accordance with Herzberg's two factor theory, the motivational influence on particular leadership style, considering management level, is being analyzed from the aspect of extrinsic and intrinsic motivation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้นำ ผู้จัดการปฏิบัติการ และแรงจูงใจของตน ซึ่งไดรฟ์พวกเขาในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร เป็นวิเคราะห์ในเอกสารนี้ มันจะถูกกำหนดซึ่งเป็นลักษณะโดดเด่นเป็นผู้นำ (โดยใช้ระบบของ Likert) และระดับที่จะใช้ในระดับจัดการโดยเฉพาะสำหรับวัตถุประสงค์นี้ ตัวอย่างของผู้จัดการทีมโครเอเชีย 40 ในเวลาต่อมา ตามทฤษฎีสองปัจจัยของ Herzberg อิทธิพลหัดบนลักษณะเฉพาะความเป็นผู้นำ พิจารณาระดับบริหาร กำลังจะวิเคราะห์จากแง่มุมของแรงจูงใจที่สึกหรอ และ intrinsic

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบการเป็นผู้นำซึ่งปฏิบัติผู้จัดการและแรงจูงใจของพวกเขาที่ไดรฟ์พวกเขาในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรของพวกเขามีการวิเคราะห์ในบทความนี้ เพื่อจุดประสงค์นี้ตัวอย่างจาก 40 ผู้จัดการโครเอเชียก็มีความมุ่งมั่นซึ่งเป็นลักษณะการเป็นผู้นำที่โดดเด่น (โดยการใช้ระบบ Likert) และที่ระดับมันถูกนำไปใช้ในระดับที่บริหารจัดการโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ต่อมาในสอดคล้องกับ Herzberg สองทฤษฎีปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการสร้างแรงจูงใจในรูปแบบความเป็นผู้นำโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาระดับการจัดการจะถูกวิเคราะห์จากแง่มุมของแรงจูงใจภายนอกและที่แท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้นำ ซึ่งผู้จัดการฝึก และแรงจูงใจที่ทำให้พวกเขาในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรของพวกเขา , วิเคราะห์ข้อมูลในกระดาษนี้ สำหรับวัตถุประสงค์นี้ ในตัวอย่าง 40 โครเอเชียผู้จัดการจะพิจารณา ซึ่งเป็นภาวะผู้นำที่โดดเด่น ( โดยใช้ระบบ Likert ) และที่ระดับมันถูกใช้ในระดับการจัดการที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อมา ตามทฤษฎีสองปัจจัยของเฮอร์สเบอร์ก , แรงจูงใจที่มีอิทธิพลต่อภาวะผู้นำโดยพิจารณาระดับบริหารจะถูกวิเคราะห์จากลักษณะภายนอก และแรงจูงใจภายใน