Case discussion questions1. Identif

Case discussion questions
1. Identify the context of this case.
2. Evaluate human resource management issues evoked in this case.
3. Identify and evaluate motivation theories that apply to this case.
4. Discuss the roles of organisational culture and national culture in this case (based on
theory).
5. Discuss strengths and weaknesses of the O-Zone from:
(a) the employer’s perspective; and
(b) the employee’s perspective.
6. Compare and contrast the conventional view of the employer/employee relationship
(based on theory) in relation to the O-Zone at the Mandarin Oriental Bangkok.
7. Identify future benefits of the O-Zone for the Mandarin Oriental Bangkok.
8. Discuss future challenges that the O-Zone may face.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามการอภิปรายกรณี
1 ระบุบริบทของกรณีนี้.
2 ประเมินปัญหาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ปรากฏในกรณีนี้.
3 ระบุและประเมินทฤษฎีแรงจูงใจที่นำไปใช้กับกรณีนี้.
4 หารือเกี่ยวกับบทบาทของวัฒนธรรมองค์กรและวัฒนธรรมของชาติในกรณีนี้ (ขึ้นอยู่กับทฤษฎี
).
5 หารือเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของ o-โซนจาก:
() มุมมองของนายจ้างและ
(ข) มุมมองของพนักงาน
6. เปรียบเทียบและความคมชัดมุมมองทั่วไปของความสัมพันธ์นายจ้าง / ลูกจ้าง
(ตามทฤษฎี) ในความสัมพันธ์กับ o-โซนที่แมนดารินกรุงเทพโอเรียนเต็ล.
7 ระบุผลประโยชน์ในอนาคตของ o-โซนกรุงเทพตะวันออก.
8 หารือเกี่ยวกับความท้าทายในอนาคตที่ o-โซนอาจเผชิญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรณีคำถามสนทนา
1 ระบุเนื้อหาของกรณีนี้.
2 ประเมินปัญหาการจัดการทรัพยากรมนุษย์ evoked ในกรณีนี้
3 ระบุ และประเมินทฤษฎีแรงจูงใจที่นำไปใช้กับกรณีนี้
4 หารือเกี่ยวกับบทบาทของวัฒนธรรม organisational และวัฒนธรรมแห่งชาติในกรณีนี้ (ตาม
ทฤษฎี) .
5 กล่าวถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของ from:
(a) O โซนมุมมองของนายจ้าง และ
(ขมุมมองของพนักงาน).
6 เปรียบเทียบ และเปรียบต่างมุมมองทั่วไปของความสัมพันธ์ของนายจ้าง/พนักงาน
(based on theory) เกี่ยวกับ O-โซนในแมนดารินโอเรียนเต็ลกรุงเทพ
7 ระบุประโยชน์ในอนาคตของโซน O สำหรับโรงแรมแมนดารินโอเรียนเต็ลกรุงเทพ.
8 หารือเกี่ยวกับความท้าทายในอนาคตที่อาจเผชิญโซน O

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประชุมกรณีคำถาม
1 ระบุบริบทของกรณีนี้. N 2 การประเมินปัญหาด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์เกิดอารมณ์ในกรณีนี้.
3 ระบุและประเมินทฤษฎีแรงบันดาลใจที่มีผลบังคับใช้กับกรณี.
4 แห่งนี้ ร่วม อภิปราย เกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ของวัฒนธรรมองค์กรและวัฒนธรรมแห่งชาติในกรณีนี้(ตาม
ทฤษฎี). N 5 ร่วม อภิปราย เกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของ O - โซนที่ได้จาก:
(ก)มุมมองของนายจ้างและ
( B )มุมมองของพนักงาน.
6 . เปรียบเทียบได้และความเปรียบต่างที่ดูธรรมดาของความสัมพันธ์กับนายจ้าง/ลูกจ้าง
(ตามทฤษฎี)ในความสัมพันธ์กับ o - โซนที่ Mandarin Oriental กรุงเทพฯ. N 7 ที่ ระบุสิทธิประโยชน์ในอนาคตของ O - โซนสำหรับ ภาษา แมนดารินแบบตะวันออกกรุงเทพฯ. N 8 ถกถึงปัญหาในอนาคตที่ O - โซนที่อาจต้องเผชิญหน้ากับ