n this paper, we analyze how a supp

n this paper, we analyze how a supplier can structure the terms of an optimal quantity discount schedule. The vendor's challenge is to adjust his present pricing schedule to entice his major customer to increase his present order size by a factor of “K.” Optimal levels for “K” and the corresponding price discount are determined in order to maximize the supplier's incremental net profit and cash flow. Implementation issues are discussed and future research needs identified.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

n นี้กระดาษ เราวิเคราะห์ว่าผู้จำหน่ายสามารถโครงสร้างเงื่อนไขของการกำหนดการให้ส่วนลดปริมาณสูงสุด ความท้าทายของผู้ขายจะปรับกำหนดการกำหนดราคาของเขาปัจจุบันต่อลูกค้าของเขาหลักเพื่อเพิ่มขนาดของใบสั่งปัจจุบัน โดยตัวของ "คุณ"ระดับดีที่สุดสำหรับ"K"และราคาส่วนลดที่สอดคล้องกันจะถูกกำหนดเพื่อเพิ่มกำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้นของผู้จัดจำหน่ายและกระแสเงินสด ปฏิบัติงานวิจัยกล่าวถึง และในอนาคตที่ต้องระบุไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

n บทความนี้เราวิเคราะห์ว่าผู้จัดจำหน่ายสามารถโครงสร้างแง่ของตารางส่วนลดปริมาณที่เหมาะสม ความท้าทายของผู้ขายคือการปรับตารางเวลาการกำหนดราคาของเขาในปัจจุบันที่จะดึงดูดลูกค้ารายใหญ่ของเขาที่จะเพิ่มขนาดคำสั่งของเขาในปัจจุบันโดยปัจจัยที่ "เค" ระดับที่เหมาะสมสำหรับ "K" และลดราคาที่สอดคล้องกันจะถูกกำหนดเพื่อเพิ่มซัพพลายเออร์สุทธิที่เพิ่มขึ้น กำไรและกระแสเงินสด ประเด็นที่จะกล่าวถึงการดำเนินงานและความต้องการของการวิจัยในอนาคตที่ระบุ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

n กระดาษนี้ เราวิเคราะห์ว่าผู้ผลิตสามารถสร้างเงื่อนไขของการลดปริมาณการตารางเวลา ความท้าทายของผู้ขายเพื่อปรับตารางราคาที่เขาเสนอที่จะดึงดูดลูกค้ารายใหญ่ของเขาเพื่อเพิ่มขนาดของคำสั่งปัจจุบัน โดยปัจจัย " K" ระดับที่เหมาะสมที่สุดสำหรับ " K " และราคาที่มุ่งมั่นในการขยายของซัพพลายเออร์เพิ่มกำไรและกระแสเงินสด ประเด็นการอภิปรายและความต้องการในอนาคตวิจัยระบุ