3. Research approach
The case study method was chosen for this research because a well-defined, agreed-upon definition of target costing does not exist to date. In contacting firms for research leads and potential participation in this study, the researcher found that nearly all firms required a definition of target costing. After providing a definition, some firms that previously believed they utilized a target costing process decided that they did not, while others, who did not think they followed a target costing process, found out that they did. Such a lack of agreement on the basic object of study makes it difficult to conduct a valid survey. In addition, the use of target costing is not widespread among western-economy organizations. Thus, it would be difficult to gather data from a meaningful sample size to perform quantitative analysis. Of course, the most compelling reason for using the case study method is that it best supports the research objectives of this study.
While it is not a goal of this research, or case studies in general, to be representative of the entire population, there was a desire to study a range of organizations in order to have generalization of the results beyond a single industry. Industries represented are shown in Fig. 2. These were all global firms. Ten were interviewed in the United States, and one in Europe. An interview protocol was developed and served as a guide for the researcher (Yin, 1994; Ellram, 1996). The researcher used a focused interview with a semistructured approach (Yin, 1994).
In 9 of the 11 cases, two to five informants were involved in order to give the results greater breadth and improved validity (Yin, 1994). In two of the cases, only one informant was available to provide the researcher with data due to organizational time pressures. Con- sulting internal documents and talking with the case study informants resolved any data discrepancies. In line with good case study practice, both within and between case study data analysis was conducted when there was more than one informant. In all cases, the participants were provided with the written case study to corroborate its accuracy. Any changes requested by the participants were made.
3 . วิธีวิจัย
กรณีศึกษาเลือกสำหรับการวิจัยนี้ เพราะดี เดจึงเน็ด ตกลง เดอ จึง nition ต้นทุนเป้าหมายไม่ได้อยู่ถึงวันที่ ในการถ่ายทอดเรื วิจัยข้อมูลและอาจมีส่วนร่วมในการศึกษานี้ พบว่า เกือบทั้งหมดจึงใช้ เดอ จึง nition RMS ของเป้าหมายต้นทุน หลังจากให้จึง nition เดอ ,บางคนจึงเชื่อว่า RMS ที่ก่อนหน้านี้พวกเขาใช้เป้าหมายต้นทุนกระบวนการ ตัดสินใจว่าเขาไม่ได้ ในขณะที่คนอื่น ๆที่ไม่คิดว่าพวกเขาจะตามเป้าหมาย ต้นทุนกระบวนการ พบว่า พวกเขาทำ เช่นการขาดข้อตกลงว่าด้วยวัตถุพื้นฐานของการศึกษาให้แยกศาสนาจึงทำการสำรวจที่ถูกต้อง นอกจากนี้ การใช้ต้นทุนเป้าหมายไม่ได้เป็นอย่างกว้างขวางในหมู่องค์กรเศรษฐกิจตะวันตก ดังนั้นมันจะแยกถ่ายทอดศาสนาเพื่อรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างที่มีความหมายเพื่อแสดงการวิเคราะห์เชิงปริมาณ แน่นอน ที่น่าสนใจที่สุดสำหรับการใช้กรณีศึกษาเป็นวิธีที่ดีที่สุด สนับสนุนการวิจัย วัตถุประสงค์ของการศึกษา .
ในขณะที่มันไม่ได้เป็นเป้าหมายของการวิจัยหรือการศึกษาทั่วไป เป็น ตัวแทนของประชากรทั้งหมดมีความปรารถนาที่จะศึกษาช่วงขององค์กรเพื่อให้มีการแผ่ขยายของผลลัพธ์ที่เกินอุตสาหกรรมเดียว อุตสาหกรรมแสดง แสดงในรูปที่ 2 . เหล่านี้ทั้งหมดทั่วโลกจึงเรื . 10 คน ในสหรัฐอเมริกา และในยุโรป สัมภาษณ์โปรโตคอลที่ได้รับการพัฒนาและทำหน้าที่เป็นคู่มือสำหรับนักวิจัย ( Yin , 1994 ; ellram , 1996 )ผู้วิจัยใช้วิธีการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างเน้น ( Yin , 1994 ) .
9 ใน 11 ราย ทั้งสองจึงได้ข้อมูลเกี่ยวข้อง เพื่อมอบผลลัพธ์มากกว่าความกว้างและปรับปรุงความถูกต้อง ( Yin , 1994 ) ในทั้งสองกรณี , เพียงหนึ่งสายที่สามารถใช้ได้เพื่อให้นักวิจัยมีข้อมูลเนื่องจากแรงกดดันเวลาองค์กรคอน - sulting เอกสารภายใน และพูดคุยกับกรณีศึกษาและการแก้ไขความขัดแย้งของข้อมูลใด ๆ ในบรรทัดที่มีฝึกปฏิบัติกรณีศึกษาที่ดีทั้งภายในและระหว่างกรณีศึกษาการวิเคราะห์ข้อมูลดำเนินการเมื่อมีมากกว่าหนึ่งสาย ใน กรณีที่ผู้เข้าร่วมให้กับการเขียนกรณีศึกษาเพื่อยืนยันความถูกต้องการเปลี่ยนแปลงใด ๆที่ร้องขอโดยผู้เข้าร่วมได้
การแปล กรุณารอสักครู่..