Canada’s international brand needs

Canada’s international brand needs a make-over. It starts with a strategic plan, focused priorities and specific initiatives for international re-engagement.

In preparing for Monday’s foreign policy debate, our party leaders should read Roland Paris’ letter to the next prime minister, Ian Brodie’s After America and a recent study by Robert Greenhill and Meg McQuillan assessing Canada’s global engagement.

Greenhill and McQuillan observe that spending on defence and development assistance has fallen by half since 1990. The drift downwards — from 2.4 per cent to 1.2 per cent of GDP — began in 2000. Canada, they argue, has become an international “free rider”.

Earning our way back into good global citizenship requires money and time. Budgets, especially for defence and development, require sustained commitments. The next prime minister must devote time to building relationships with his counterparts, most importantly with the U.S. president.

Our first priority must be developing a plan for Canada’s international re-engagement. Start with three questions:

Where do we want to play a role in the world and why?
What do we want to achieve?
How much will we spend?

Any international re-engagement strategy needs to keep in mind the following:

One in five Canadian jobs depends on trade. Trade — both exports and imports — accounts for more than 60 per cent of our GDP. Despite expanding our trade agreements, our share of global exports has fallen in recent years.
Shielded by the U.S. security umbrella, we do defence on the cheap — spending just one percent of GDP. Our continental and collective security obligations, especially maritime, need attention. When it comes to military procurement, especially for our navy, we need to put defence readiness ahead of the jiggery-pokery of industrial and regional benefits.
Our birth rate is below replacement level, so we need a vigorous immigration program to attract talent with commensurate programs to help newcomers settle into Canada. Half of the people living in our largest city, Toronto, were born outside of Canada.

Good international citizenship means a re-commitment to multilateralism and a healthy development assistance program. Creating economic and political stability depends on democratic governance, something Canada does better than others, so we should make better use of institutions like the Parliamentary Centre and International Development Research Centre.

Our leverage in foreign capitals, especially Washington, depends on the intelligence and insights gathered by our diplomats. The Foreign Service needs to be revived and resourced, with more overseas offices. Let our ambassadors experiment with different forms of public diplomacy.
open quote 761b1bIn life’s lottery, being Canadian is the top prize. We are a comfortable country in an increasingly uncomfortable world. But with privilege comes responsibility.

To signal that Canada is back in the multilateral arena, we should consider the following initiatives:

Expanding our resettlement of refugees and asking the United Nations High Commissioner for Refugees what more Canada can do to help.
Putting a battalion into blue berets in response to UN Secretary General Ban Ki-Moon’s plea for more peacekeepers.
Re-joining the UN Convention to Combat Desertification in advance of the Paris Climate conference.
Declaring that we will soon seek election to the UN Security Council, running as a voice for the middle powers.

Our second priority should be rebuilding and expanding the North American relationship. McKinsey estimates that, by 2035 — through improving trilateral economic integration — North America could achieve cumulative productivity gains yielding another $10 trillion in trade flows and $1.5-$2.2 trillion in cumulative GDP growth. How can the three of us work together to promote our collective prosperity?

We should challenge the U.S. and Mexico to help us take North American integration to the next level — unifying our approach on economic, social and global issues. Getting the North American platform right — a different model than that of the EU — will help us grow supply chains and diversify our markets overseas.

We can lead in developing a new view for North American integration through the following initiatives:

A North American competitiveness agreement that addresses continental labour mobility, regulatory harmonization, and infrastructure priorities. For financing we should join and broaden the scope of the North American Development Bank.
A North American approach to the Paris climate conference that shares, for example, the best practices in tailings, water, land and greenhouse gas developed by our oilsands industry, or the regulatory excellence of the Alberta Energy Regulator.
Strategic engagement with Mexico, starting with the lifting of the visa. Make Central America the priority for our development assistance.

Our third priority should be to make the changes at home necessary to implement our expanded global role.

While the United States will always be our main market, we need to diversify. Disputes on softwood lumber, Keystone XL and country-of-origin labeling should have taught us that dependence on one market dooms us to be price-takers. If we want a global price we need to get our goods to global markets. This means building the infrastructure — coast-to coast pipelines, LNG terminals, ports, rail and road.

Projects of national scope require national consensus. All levels of government need to collaborate with business, environmental groups and First Nations. Look to the Boreal Forest Agreement as a good example of public-spirited cooperation.

We need new ideas on managing our market economy against the changing international landscape. The Macdonald Royal Commission on Canada’s Economic Union (1982-85) is the model for developing new thinking on our national and international development prospects. The Macdonald Commission generated the intellectual capital behind free trade, the GST, balanced budgets and pension security. Completing its work in less than three years, the Commission cost just $21 million.

In life’s lottery, being Canadian is the top prize. We have an abundance of land and resources and a friendly neighbour. We are a comfortable country in an increasingly uncomfortable world.

But with privilege comes responsibility. We can’t do everything — but what we do should advance our interests and promote our values. International engagement — bilateral and multilateral — accomplishes both objectives. It is with this principle in mind that the next government needs to reset Canadian foreign policy.

Colin Robertson is vice president and a Fellow with the Canadian Global Affairs Institute

The views, opinions and positions expressed by all iPolitics columnists and contributors are the author’s alone. They do not inherently or expressly reflect the views, opinions and/or positions of iPolitics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบรนด์ต่างประเทศแคนาดาต้องทำมากกว่า มันเริ่มต้น ด้วยแผนเชิงกลยุทธ์ เน้นลำดับความสำคัญ และริเริ่มเฉพาะสำหรับหมั้นนานาชาติอีกครั้งในการเตรียมการอภิปรายนโยบายต่างประเทศของจันทร์ ผู้นำพรรคควรอ่านโรแลนด์ปารีสจดหมายถึงนายกรัฐมนตรีถัดไป เอียนโบรดีหลังจากอเมริกาและการศึกษาล่าสุด โดยโรเบิร์ตกรีนฮิลล์และเม็ก McQuillan ประเมินความผูกพันระดับโลกของแคนาดากรีนฮิลล์และ McQuillan สังเกตว่า ค่าใช้จ่ายในการช่วยเหลือป้องกันและพัฒนาลดลง โดยครึ่งตั้งแต่ปี 1990 ดริฟท์ลง — จาก 2.4 ร้อยไป 1.2 ร้อยละของ GDP ซึ่งเริ่มในปี 2000 แคนาดา พวกเขาโต้เถียง ได้กลายเป็น เป็นประเทศ "ฟรีไรเดอร์"หาทางกลับเข้าไปในโลกสัญชาติดีต้องประหยัดเงินและเวลา งบประมาณ การป้องกันและการพัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องผูกพัน sustained นายกรัฐมนตรีถัดไปต้องอุทิศเวลาเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับคู่ของเขา สำคัญกับประธานาธิบดีสหรัฐอันดับแรกเราต้องพัฒนาแผนสำหรับหมั้นอีกประเทศแคนาดา เริ่มต้น ด้วยคำถามที่สาม: ที่เราต้องการมีบทบาทในโลก และทำไม เราต้องการบรรลุอะไร เราจะใช้เท่าใดกลยุทธ์การหมั้นระหว่างประเทศอีกต้องจำไว้ต่อไปนี้: งานแคนาดา 1 ใน 5 ขึ้นอยู่กับการค้า ค้าส่งออก และนำเข้าเช่นบัญชีสำหรับมากกว่า 60 ร้อยละของ GDP ของเรา แม้จะขยายข้อตกลงทางการค้าของเรา ของเราที่ใช้ร่วมกันของการส่งออกทั่วโลกได้ลดลงในปีที่ผ่านมา Shielded by the U.S. security umbrella, we do defence on the cheap — spending just one percent of GDP. Our continental and collective security obligations, especially maritime, need attention. When it comes to military procurement, especially for our navy, we need to put defence readiness ahead of the jiggery-pokery of industrial and regional benefits. Our birth rate is below replacement level, so we need a vigorous immigration program to attract talent with commensurate programs to help newcomers settle into Canada. Half of the people living in our largest city, Toronto, were born outside of Canada.Good international citizenship means a re-commitment to multilateralism and a healthy development assistance program. Creating economic and political stability depends on democratic governance, something Canada does better than others, so we should make better use of institutions like the Parliamentary Centre and International Development Research Centre.Our leverage in foreign capitals, especially Washington, depends on the intelligence and insights gathered by our diplomats. The Foreign Service needs to be revived and resourced, with more overseas offices. Let our ambassadors experiment with different forms of public diplomacy.open quote 761b1bIn life’s lottery, being Canadian is the top prize. We are a comfortable country in an increasingly uncomfortable world. But with privilege comes responsibility.เพื่อเป็นสัญญาณว่า ประเทศแคนาดากลับมาอยู่ในเวทีพหุภาคี เราควรพิจารณาโครงการต่อไปนี้: ขยายการตั้งถิ่นฐานใหม่ของผู้ลี้ภัย และขอให้ข้าหลวงใหญ่สหประชาชาติผู้ลี้ภัยประเทศแคนาดาอะไรเพิ่มเติมสามารถทำเพื่อช่วย ทำให้กองพันที่เข้าสวมหมวกเบเรต์สีน้ำเงินตอบเลขาธิการสหประชาชาติทั่วไปบ้านกี่มูนของข้ารักษาสันติภาพมากขึ้น การเข้าร่วมอนุสัญญาสหประชาชาติเพื่อต่อสู้ Desertification ล่วงหน้าก่อนการประชุมปารีสสภาพภูมิอากาศ ประกาศว่า เราจะแสวงหาเลือกตั้งกับสหประชาชาติมนตรี รันเป็นเสียงสำหรับอำนาจกลางเร็ว ๆ นี้ความสำคัญของเราสองจะมีการฟื้นฟู และขยายความสัมพันธ์อเมริกาเหนือ McKinsey ประเมินว่า 2578 ซึ่งผ่านการปรับปรุงการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจอัน — อเมริกาเหนือสามารถให้ผลผลิตอีก $10 ล้านล้านในขั้นตอนการค้าและ $1.5-$2.2 ล้านล้านในเศรษฐกิจสะสมกำไรผลผลิตสะสมได้ วิธีสามารถสามของเราทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองของเรารวมเราควรท้าทายสหรัฐอเมริกาและเม็กซิโกเพื่อช่วยเรารวมอเมริกาเหนือไปยังระดับถัดไปโดยสามัคคีวิธีการของเราเกี่ยวกับประเด็นทางเศรษฐกิจ สังคม และโลก รับอเมริกาเหนือขวาแพลตฟอร์ม — แบบแตกต่างกว่าของ EU ซึ่งจะช่วยให้เราเติบโตห่วงโซ่อุปทาน และการตลาดต่างประเทศของเรามากมายเราสามารถนำในการพัฒนามุมมองใหม่ในอเมริกาเหนือรวมถึงโครงการต่อไปนี้: ตกลงแข่งขันอเมริกาเหนือที่อยู่เคลื่อนไหวแรงงานยุโรป ปรองดองกำกับดูแล และโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญ สำหรับการเงิน เราควรเข้าร่วม และขยายขอบเขตของ ธนาคารพัฒนาอเมริกันเหนือ วิธีที่อเมริกาเหนือการประชุมสภาพภูมิอากาศปารีสที่หุ้น ตัวอย่าง ปฏิบัติ tailings น้ำ ก๊าซเรือนกระจกและที่ดินพัฒนาอุตสาห oilsands หรือความเป็นเลิศทางของพลังงานควบคุมอัลเบอร์ตา ความผูกพันเชิงกลยุทธ์กับเม็กซิโก เริ่มต้น ด้วยการยกของวีซ่า ทำให้อเมริกากลางสำคัญสำหรับความช่วยเหลือของเราพัฒนาอันดับที่สามของเราควรจะ ทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นภายในบ้านจะใช้บทบาทของเราทั่วโลกขยายในขณะที่สหรัฐอเมริกาจะเป็นตลาดหลักของเรา เราจำเป็นต้องมากมาย ข้อพิพาทบนไม้ไม้ XL ภาพและการติดฉลากประเทศกำเนิดควรสอนเราที่ พึ่งตลาด dooms เราเป็นผู้ทำ ราคา ถ้าเราต้องการราคาสากล เราต้องได้รับสินค้าของเราไปยังตลาดโลก หมายถึง การสร้างโครงสร้างพื้นฐาน – ชายฝั่งสู่ฝั่งท่อ แอลเอ็นเทอร์มินัล พอร์ต ทางรถไฟ และถนนโครงการขอบเขตแห่งชาติต้องช่วยชาติ ทุกระดับของรัฐบาลต้องทำงานร่วมกับธุรกิจ กลุ่มสิ่งแวดล้อม และ ประเทศแรก ดูข้อตกลงป่า Boreal เป็นตัวอย่างที่ดีของความร่วมมือ public-spiritedเราต้องคิดใหม่ในการจัดการเศรษฐกิจตลาดกับภูมิทัศน์ระหว่างประเทศเปลี่ยนแปลง นายรอยัลแมคโดนัลด์ในแคนาดาเศรษฐกิจสหภาพ (1982-85) เป็นแบบจำลองสำหรับการพัฒนาความคิดใหม่กับแนวโน้มการพัฒนาประเทศ และระหว่างประเทศของเรา นายแมคโดนัลด์สร้างทุนทางปัญญาอยู่เบื้องหลังการค้าเสรี GST งบประมาณสมดุล และปลอดภัยเพนชั่น ดำเนินงานใน 3 ปี ต้นทุนค่าคอมมิชชั่นเพียง 21 ล้านดอลลาร์ในชีวิตของสลากกินแบ่ง การแคนาดาเป็นรางวัลสูงสุด เรามีความอุดมสมบูรณ์ของดิน และทรัพยากร และเพื่อนบ้านเป็นมิตร เราเป็นประเทศโลกอึดอัดมากขึ้นสะดวกสบายแต่ มีสิทธิ์มารับผิดชอบ เราไม่สามารถทำทุกอย่าง — แต่สิ่งที่เราทำควรล่วงหน้าสนใจของเรา และส่งเสริมคุณค่าได้ หมั้นนานาชาติ — ทวิภาคี และพหุภาคีซึ่งสำเร็จวัตถุประสงค์ทั้งสอง ได้ ด้วยหลักการนี้ที่รัฐบาลถัดไปต้องตั้งนโยบายต่างประเทศแคนาดาโคลินโรเบิร์ตสันเป็นเพื่อนกับ สถาบันกิจการระดับโลกของแคนาดาและรองประธานมุมมอง ความคิดเห็น และตำแหน่งที่แสดง โดย iPolitics columnists และผู้ให้การสนับสนุนทั้งหมดเป็นของผู้เขียนคนเดียว พวกเขาไม่ตั้ง หรือลายลักษณ์อักษรสะท้อนมุมมอง ความคิดเห็น / ตำแหน่งของ iPolitics

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบรนด์ต่างประเทศของแคนาดาต้องทำให้เกิน มันเริ่มต้นด้วยแผนกลยุทธ์ลำดับความสำคัญที่มุ่งเน้นและความคิดริเริ่มที่เฉพาะเจาะจงสำหรับต่างประเทศอีกครั้งการสู้รบ. ในการเตรียมความพร้อมสำหรับการอภิปรายนโยบายต่างประเทศวันจันทร์ผู้นำพรรคของเราควรจะอ่านจดหมาย Roland ปารีสต่อไปนายกรัฐมนตรีเอียน Brodie ของหลังจากที่อเมริกาและการศึกษาล่าสุดโดย . โรเบิร์ต Greenhill และเม็ก McQuillan การประเมินการมีส่วนร่วมของแคนาดาทั่วโลกGreenhill และ McQuillan สังเกตการใช้จ่ายในการป้องกันความช่วยเหลือและการพัฒนาที่ได้ลดลงครึ่งหนึ่งตั้งแต่ปี 1990 ดริฟท์ลง - จากร้อยละ 2.4 เป็นร้อยละ 1.2 ของ GDP - เริ่มต้นขึ้นในปี 2000 แคนาดาพวกเขา เถียงได้กลายเป็นนานาชาติ "ไรเดอร์ฟรี". รายทางของเรากลับเข้ามาในการเป็นพลเมืองที่ดีของโลกต้องใช้เงินและเวลา งบประมาณโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการป้องกันและการพัฒนาอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีภาระผูกพัน ต่อไปนายกรัฐมนตรีจะต้องอุทิศเวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับคู่ของเขาที่สำคัญที่สุดกับประธานาธิบดีสหรัฐ. ความสำคัญอันดับแรกของเราจะต้องได้รับการพัฒนาแผนสำหรับการมีส่วนร่วมระหว่างประเทศของแคนาดา เริ่มต้นด้วยคำถามที่สาม:? ทำเราต้องการที่จะมีบทบาทสำคัญในโลกอยู่ที่ไหนและทำไม? ทำอะไรเราต้องการที่จะประสบความสำเร็จเท่าไหร่เราจะใช้จ่ายใดๆ กลยุทธ์ใหม่การมีส่วนร่วมระหว่างประเทศต้องการที่จะเก็บไว้ในใจต่อไปนี้: หนึ่งในห้าของประเทศแคนาดา งานขึ้นอยู่กับการค้า การค้า - ทั้งส่งออกและการนำเข้า - บัญชีเกินกว่าร้อยละ 60 ของ GDP ของเรา . แม้จะมีการขยายข้อตกลงการค้าของเราร่วมกันของเราส่งออกทั่วโลกได้ลดลงในปีที่ผ่านมาชีลด์โดยร่มความมั่นคงของสหรัฐเราจะป้องกันในราคาถูก - การใช้จ่ายเพียงร้อยละหนึ่งของจีดีพี ภาระหน้าที่ของการรักษาความปลอดภัยของเราคอนติเนนและกลุ่มเดินเรือโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องให้ความสนใจ เมื่อมันมาถึงการจัดซื้อจัดจ้างทางทหารโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกองทัพเรือของเราเราจะต้องใส่ความพร้อมในการป้องกันก่อนการ jiggery-pokery ของผลประโยชน์ในอุตสาหกรรมและในระดับภูมิภาค. อัตราการเกิดของเราคือต่ำกว่าระดับทดแทนดังนั้นเราจึงต้องมีโปรแกรมตรวจคนเข้าเมืองมีพลังที่จะดึงดูดความสามารถที่มีความ โปรแกรมที่จะช่วยให้คนที่มาใหม่ชำระเป็นแคนาดา ครึ่งหนึ่งของคนที่อาศัยอยู่ในเมืองที่ใหญ่ที่สุดของเราโตรอนโตที่เกิดนอกประเทศแคนาดา. เป็นพลเมืองที่ดีระหว่างประเทศหมายถึงการกลับมามุ่งมั่นที่จะพหุภาคีและโครงการให้ความช่วยเหลือการพัฒนาสุขภาพ การสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจและการเมืองขึ้นอยู่กับการปกครองระบอบประชาธิปไตยสิ่งที่แคนาดาจะดีกว่าคนอื่นดังนั้นเราควรจะทำให้การใช้งานที่ดีขึ้นของสถาบันการศึกษาเช่นศูนย์รัฐสภาและการพัฒนาระหว่างประเทศศูนย์วิจัย. การใช้ประโยชน์จากเราในเมืองหลวงต่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งวอชิงตันขึ้นอยู่กับสติปัญญาและข้อมูลเชิงลึก รวบรวมโดยนักการทูตของเรา บริการต่างประเทศจะต้องมีการฟื้นขึ้นมาและทรัพยากรที่มีสำนักงานในต่างประเทศมากขึ้น ให้ทูตของเราทดสอบกับรูปแบบที่แตกต่างกันของการทูตสาธารณะ. จับสลากเปิดอ้าง 761b1bIn ชีวิตของการเป็นชาวแคนาดาเป็นรางวัลสูงสุด เราเป็นประเทศที่สะดวกสบายในโลกที่ไม่สบายใจมากขึ้น . แต่ที่มีสิทธิ์มาพร้อมความรับผิดชอบในการส่งสัญญาณว่าแคนาดาจะกลับมาในเวทีพหุภาคีเราควรพิจารณาความคิดริเริ่มต่อไปนี้: ขยายการตั้งถิ่นฐานของผู้ลี้ภัยและขอให้ข้าหลวงใหญ่ผู้ลี้ภัยแห่งสหประชาชาติสิ่งที่เพิ่มเติมที่แคนาดาสามารถทำได้เพื่อช่วย. วางกองทัพลง เบเร่ต์สีฟ้าในการตอบสนองต่อข้ออ้างเลขาธิการสหประชาชาติบันคีมูนสำหรับเจ้าหน้าที่รักษาสันติภาพมากขึ้น. Re-เข้าร่วมอนุสัญญาสหประชาชาติเพื่อต่อต้านการเป็นทะเลทรายในอนาคตของการประชุมสภาพภูมิอากาศปารีส. ประกาศว่าเราเร็ว ๆ นี้จะแสวงหาการเลือกตั้งที่คณะมนตรีความมั่นคงแห่งสหประชาชาติที่ทำงานเป็น เสียงพลังกลาง. ความสำคัญสองของเราควรจะสร้างและขยายความสัมพันธ์ในทวีปอเมริกาเหนือ แมคคินคาดการณ์ว่าโดย 2035 - ผ่านการปรับปรุงการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจไตรภาคี - ทวีปอเมริกาเหนือสามารถบรรลุกำไรจากการผลิตสะสมผลผลิตอีก $ 10000000000000 กระแสการค้าและ $ 1.5 $ 2200000000000 ในการเจริญเติบโตของจีดีพีที่สะสม วิธีที่สามารถสามของเราทำงานร่วมกันเพื่อส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองร่วมกันของเราหรือไม่เราควรจะท้าทายสหรัฐและเม็กซิโกเพื่อช่วยให้เราใช้บูรณาการในทวีปอเมริกาเหนือในระดับต่อไป - รวมวิธีการของเราในทางเศรษฐกิจสังคมและปัญหาระดับโลก การเดินทางแพลตฟอร์มอเมริกาเหนือที่เหมาะสม - รูปแบบที่แตกต่างกันกว่าที่สหภาพยุโรป - จะช่วยให้เราเติบโตโซ่อุปทานและการกระจายการลงทุนในตลาดต่างประเทศของเรา. เราสามารถนำไปสู่การพัฒนามุมมองใหม่สำหรับการรวมในอเมริกาเหนือผ่านโครงการดังต่อไปนี้ข้อตกลงในการแข่งขันในทวีปอเมริกาเหนือที่อยู่การเคลื่อนย้ายแรงงานทวีปประสานกฎระเบียบและจัดลำดับความสำคัญโครงสร้างพื้นฐาน สำหรับเงินที่เราควรจะเข้าร่วมและขยายขอบเขตของอเมริกาเหนือพัฒนาธนาคาร. วิธีการที่นอร์ทอเมริกันในการประชุมสภาพภูมิอากาศที่กรุงปารีสว่าหุ้นตัวอย่างเช่นการปฏิบัติที่ดีที่สุดในกากน้ำที่ดินและก๊าซเรือนกระจกที่พัฒนาโดยอุตสาหกรรม oilsands ของเราหรือ ความเป็นเลิศด้านกฎระเบียบของอัลเบอร์ต้าพลังงาน Regulator. การมีส่วนร่วมเชิงกลยุทธ์กับเม็กซิโกที่เริ่มต้นด้วยการยกของวีซ่า ทำให้อเมริกากลางมีความสำคัญสำหรับการช่วยเหลือด้านการพัฒนาของเรา. จัดลำดับความสำคัญที่สามของเราควรจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่บ้านจำเป็นต้องใช้บทบาทของเราทั่วโลกขยายตัว. ในขณะที่สหรัฐอเมริกาจะเป็นตลาดหลักของเราเราต้องกระจาย ข้อพิพาทเกี่ยวกับไม้เนื้ออ่อน, Keystone XL และการติดฉลากประเทศของแหล่งที่มาควรจะสอนเราว่าการพึ่งพาตลาดในหนึ่ง Dooms เราเป็นราคาที่ผู้รับ ถ้าเราต้องการราคาทั่วโลกที่เราต้องการที่จะได้รับสินค้าของเราไปตลาดโลก ซึ่งหมายถึงการสร้างโครงสร้างพื้นฐาน -. ชายฝั่งไปยังท่อชายฝั่งขั้ว LNG พอร์ตรถไฟและถนนโครงการขอบเขตแห่งชาติต้องมีฉันทามติแห่งชาติ ทุกระดับของรัฐบาลต้องทำงานร่วมกับธุรกิจกลุ่มสิ่งแวดล้อมและชาติก่อน มองไปที่ข้อตกลงป่าเหนือเป็นตัวอย่างที่ดีของความร่วมมือระหว่างภาครัฐและมีชีวิตชีวา. เราจำเป็นต้องคิดใหม่เกี่ยวกับการจัดการเศรษฐกิจการตลาดของเรากับการเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ระหว่างประเทศ พระราชอำนาจใน Macdonald แคนาดาสหภาพเศรษฐกิจ (1982-1985) เป็นรูปแบบในการพัฒนาความคิดใหม่ในระดับชาติและนานาชาติแนวโน้มการพัฒนาของเรา คณะกรรมการ Macdonald สร้างทุนทางปัญญาที่อยู่เบื้องหลังการค้าเสรี GST งบประมาณที่สมดุลและการรักษาความปลอดภัยบำเหน็จบำนาญ เสร็จสิ้นการทำงานในน้อยกว่าสามปีที่ผ่านมาคณะกรรมการค่าใช้จ่ายเพียง $ 21,000,000. ในการจับสลากของชีวิตเป็นชาวแคนาดาเป็นรางวัลสูงสุด เรามีความอุดมสมบูรณ์ของดินแดนและทรัพยากรและเพื่อนบ้านที่เป็นมิตร เราเป็นประเทศที่สะดวกสบายในโลกที่อึดอัดมากขึ้น. แต่ที่มีสิทธิ์มาพร้อมความรับผิดชอบ เราไม่สามารถทำทุกอย่าง - แต่สิ่งที่เราทำควรผลประโยชน์และส่งเสริมค่านิยมของเราของเรา การสู้รบระหว่างประเทศ - ระดับทวิภาคีและพหุภาคี - สำเร็จวัตถุประสงค์ทั้งสอง มันขึ้นอยู่กับหลักการนี้ไว้ในใจว่ารัฐบาลต่อไปต้องมีการตั้งค่านโยบายต่างประเทศของแคนาดา. โคลินโรเบิร์ตเป็นรองประธานและเป็นเพื่อนกับแคนาดากิจการทั่วโลกสถาบันมุมมองความคิดเห็นและตำแหน่งที่แสดงโดยคอลัมนิ iPolitics และผู้ร่วมสมทบเป็นของผู้เขียนเพียงอย่างเดียว พวกเขาไม่ได้โดยเนื้อแท้หรือชัดสะท้อนให้เห็นถึงมุมมองความคิดเห็นและ / หรือตำแหน่ง iPolitics