It is important that mountaineering tourism providers take into account the heterogeneous nature of mountaineer adventure tourists. Therefore, commercial tourism organisations catering for “soft” adventurers with limited skills and experience in mountaineering need to pitch their offerings at the beginner level. These companies need to prevent their clients encountering misadventure, devastation and disaster (Martin & Priest, 1986) through ensuring low real risk experiences that still retain “the intense emotional component that comes with adventure” (Holyfield, 1999, p. 3). The ultimate goal for mountaineer adventure tourists is to have a positive experience although they inevitably undergo mixed emotions (Swarbrooke et al., 2003) to reach this goal. Mountaineer tourism providers should therefore aim to encourage flow (Csikszentmihalyi, 1992) or peak experience (Maslow, 1967). However, “there exists something of a paradox whereby the more detailed, planned and logistically smooth an itinerary becomes the more removed the experience is from the notion of adventure” (Beedie & Hudson, 2003, p. 627).
มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ให้บริการการท่องเที่ยวภูเขาคำนึงถึงธรรมชาติที่แตกต่างของนักท่องเที่ยวผจญภัยภูเขา ดังนั้นองค์กรด้านการท่องเที่ยวในเชิงพาณิชย์อาหารสำหรับนักผจญภัย "อ่อน" ที่มีทักษะที่ จำกัด และประสบการณ์ในการปีนเขาต้องเข้าไปเสนอของพวกเขาในระดับเริ่มต้น บริษัท เหล่านี้จำเป็นที่จะต้องป้องกันไม่ให้ลูกค้าของพวกเขาต้องเผชิญหน้ากับอุบัติเหตุ,ความหายนะและภัยพิบัติ (มาร์ติน&นักบวช, 1986) โดยผ่านทางประสบการณ์ของการสร้างความมั่นใจความเสี่ยงต่ำจริงที่ยังคงรักษา "องค์ประกอบทางอารมณ์ที่รุนแรงที่มาพร้อมกับการผจญภัย" (Holyfield, 1999, p. 3) เป้าหมายที่ดีที่สุดสำหรับนักท่องเที่ยวผจญภัยไต่เขาคือการมีประสบการณ์ที่ดีแม้ว่าพวกเขาอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้รับการผสมอารมณ์ (swarbrooke et al., 2003) ที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ผู้ให้บริการการท่องเที่ยวภูเขาจึงควรมุ่งที่จะส่งเสริมประสบการณ์การไหล (Csikszentmihalyi, 1992) หรือจุดสูงสุด (Maslow, 1967) อย่างไรก็ตาม "มีอยู่บางสิ่งบางอย่างของความขัดแย้งโดยมีรายละเอียดมากกว่าการวางแผนการเดินทางและเรียบ logistically กลายเป็นลบมากประสบการณ์มาจากความคิดของการผจญภัย" (beedie &ฮัดสัน, 2003, p. 627).
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)
มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้ให้บริการท่องเที่ยวปีนเขาคำนึงลักษณะแตกต่างกันของนักท่องเที่ยวผจญภัย mountaineer ดังนั้น องค์กรการท่องเที่ยวเชิงพาณิชย์สำหรับ adventurers "นุ่ม" ด้วยจำกัดทักษะและประสบการณ์ในการปีนเขาต้องโยนการที่ระดับเริ่มต้น บริษัทเหล่านี้ต้องป้องกันไม่ให้ลูกค้าของพวกเขาพบ misadventure ทำลายล้างและภัยพิบัติ (มาร์ติน&พระสงฆ์ 1986) ผ่านมั่นใจประสบการณ์เสี่ยงต่ำจริงที่ยังคง รักษา "ส่วนรุนแรงอารมณ์ประกอบที่มาพร้อมกับการผจญภัย" (Holyfield, 1999, p. 3) เป้าหมายสูงสุดสำหรับนักท่องเที่ยวผจญภัย mountaineer จะมีประสบการณ์บวกแม้ว่าพวกเขาย่อมรับอารมณ์ผสม (Swarbrooke et al., 2003) ถึงเป้าหมายนี้ Mountaineer ท่องเที่ยวผู้ให้บริการจึงควรมุ่งส่งเสริมประสบการณ์สูง (มาสโลว์ 1967) หรือกระแส (Csikszentmihalyi, 1992) อย่างไรก็ตาม, "มีสิ่งที่เป็นปฏิทรรศน์ โดยวางแผนรายละเอียด และวันนี้ราบรื่นการเดินทางเป็น เอามาก ประสบการณ์มาจากแนวคิดของการผจญภัย" (Beedie &ฮัดสัน 2003, p. 627) .
การแปล กรุณารอสักครู่..
![](//thimg.ilovetranslation.com/pic/loading_3.gif?v=b9814dd30c1d7c59_8619)