Cloud computing, just like SaaS, is an operation of outsourcing
internal IT services into external vendors for meeting company's
needs. Chou [4] indicated that SaaS practice should be fitted into an
outsourcing model, its main advantages are cost saving, better resources
utilization, more application access scalability, and global outsourcing
possibility. The theoretical foundation behind outsourcing practice is
ample, for example, production cost economics [28], transaction cost
theory [7], resource-based theory [8], competitive advantage and
value chain [21], and economies of scale [4]. The production cost
economics theory supports the argument that outsourcing decision of
the firm is to pursue a low-cost production process [4,5]. The transaction
cost theory reflected that organizations intend to consider
outsourcing while transaction cost is low for business activities, including
time and cost for negotiation, and writing and enforcing contract between
two sites [4,5]. The resource-based theory indicates that firms
center on deployment and combination of specific input rather than
avoidance of opportunities [8]. For this reason, an outsourcing decision
is based on seeking external resources or capability for meeting
D.C. Chou / Computer Standards & Interfaces 38 (2015) 72–77 73company's purposes such as saving expenses or improving capability [4,
5]. Cloud computing practice, similarly, allows user companies to consume
a subset of resources from a pool of IT hardware and software
that are managed within the company (i.e., for private cloud operation)
or by external providers (i.e., for public cloud operation).
คอมพิวเตอร์เมฆ , เหมือนใหม่ , การดำเนินงานของบริการ outsourcing
ภายในเป็นผู้ขายภายนอกความต้องการ
บริษัทประชุม โจว [ 4 ] พบว่า รูปแบบการปฏิบัติที่ควรจะติดตั้งใน
Outsourcing โมเดล ประโยชน์หลักคือการประหยัดต้นทุน การใช้ทรัพยากร
ดีกว่า มากกว่าการเข้าถึง scalability , และความเป็นไปได้ outsourcing
)ทฤษฎีพื้นฐานที่อยู่เบื้องหลังการฝึก
เพียงพอ ตัวอย่างเช่น การผลิต ต้นทุนทางเศรษฐศาสตร์ [ 28 ] รายการค่าใช้จ่าย
ทฤษฎี [ 7 ] , ทฤษฎีฐานทรัพยากร [ 8 ] , ห่วงโซ่คุณค่าและประโยชน์จากการแข่งขัน
[ 21 ] และการประหยัดต่อขนาด [ 4 ] ต้นทุนการผลิต
เศรษฐศาสตร์ทฤษฎีสนับสนุนอาร์กิวเมนต์ที่การตัดสินใจของ บริษัท outsourcing
คือการติดตามกระบวนการการผลิตต้นทุนต่ำ [ 4 , 5 ]ทฤษฎีต้นทุนธุรกรรม
3
outsourcing องค์กรจะพิจารณาในขณะที่ต้นทุนธุรกรรมต่ำสำหรับกิจกรรมทางธุรกิจรวมทั้ง
เวลาและค่าใช้จ่ายในการ เจรจาต่อรอง และการเขียน และการบังคับใช้สัญญาระหว่างเว็บไซต์
2 [ 4 , 5 ] ในทฤษฎีฐานทรัพยากร ระบุว่า บริษัท
ศูนย์ในการใช้งานและการรวมกันของข้อมูลที่เฉพาะเจาะจงมากกว่า
หลีกเลี่ยงโอกาส [ 8 ]ด้วยเหตุผลนี้ การตัดสินใจจะขึ้นอยู่กับการแสวงหาทรัพยากรจากภายนอก
หรือความสามารถในการประชุมซีโจว / คอมพิวเตอร์มาตรฐาน& interfaces 38 ( 2015 ) 72 – 77 73company ของวัตถุประสงค์เช่นการบันทึกค่าใช้จ่ายหรือเพิ่มขีดความสามารถ [ 4
5 ] เมฆคอมพิวเตอร์ปฏิบัติ และช่วยให้ บริษัท ผู้บริโภค
ส่วนย่อยของทรัพยากรจากสระว่ายน้ำของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์
ที่มีการจัดการภายในบริษัท ( เช่น ปฏิบัติการเมฆส่วนตัว )
หรือจากผู้ให้บริการภายนอก ( เช่น ระบบการดำเนินงานของประชาชน )
การแปล กรุณารอสักครู่..
