There exists a large body of litera

There exists a large body of literature looking at how physical
environment influence occupants’ perception and behaviour in
office buildings. As office layout has transitioned in recent decades
from conventional private (or cellular) spatial configuration to
modern open-plan, the impacts on occupants and organisations
have been extensively studied from a variety of perspectives in
disciplines as diverse as architecture, engineering, health and
psychology.
In addition to tangible economic benefits of open-plan offices
such as increased net usable area, higher occupant density and ease
of re-configuration (Duffy, 1992; Hedge, 1982), the open-plan office
layout is believed by many to facilitate communication and interaction
between co-workers by removing internal walls, which should
improve individual work performance and organisational productivity
(Brand & Smith, 2005; Kupritz, 2003). However there is not
much empirical evidence to support these widespread beliefs
(Kaarlela-Tuomaala, Helenius, Keskinen, & Hongisto, 2009; Smith-
Jackson & Klein, 2009). On the contrary, a plethora of research papers
identify negative impacts of open-plan office layout on occupants’
perception of their office environment. For example, some
longitudinal survey results have demonstrated a significant decline
in workspace satisfaction (Sundstrom, Herbert, & Brown, 1982),
increased distraction and loss of privacy (Kaarlela-Tuomaala et al.,
2009), and perceived performance decrement (Brennan, Chugh, &
Kline, 2002) after relocation of employees from enclosed workplace
to open-plan or less-enclosedworkplace.Moreover, the occupants in
these studies didn’t adapt or habituate to the change in spatial layout
(Brand & Smith, 2005; Brennan et al., 2002; Virjonen, Keränen,
Helenius, Hakala, & Hongisto, 2007), and many researcher draw the
causal link between declining environmental satisfaction and deteriorating
job satisfaction and productivity (Sundstrom, Town, Rice,
Osborn, & Brill, 1994; Veitch, Charles, Farley, & Newsham, 2007;
Wineman, 1982). Still other research studies attribute escalating
Sick Building Syndrome (SBS) symptoms such as distress, irritation,
fatigue, headache and concentration difficulties (Klitzman &
Stellman, 1989; Pejtersen, Allermann, Kristensen, & Poulsen, 2006;
Witterseh, Wyon, & Clausen, 2004) to open-plan office layout.
An extensive research literature consistently identifies noise and
lack of privacy as the key sources of dissatisfaction in open-plan
office layouts (Danielsson & Bodin, 2009; de Croon, Sluiter, Kuijer,
& Frings-Dresen, 2005; Hedge, 1982). Firstly, studies based on
either occupant surveys and laboratory experiment report that
noise, in particular irrelevant but audible and intelligible speech
from co-workers, disturbs and negatively affects individual performance
on tasks requiring cognitive processing (Banbury & Berry,
2005; Haka et al., 2009; Smith-Jackson & Klein, 2009; Virjonen
et al., 2007). The loss of productivity due to noise distraction estimated
by self-rated waste of working time was doubled in openplan
offices compared to private offices, and the tasks requiring
complex verbal process were more likely to be disturbed than
relatively simple or routine tasks (Haapakangas, Helenius, Keekinen,

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีอยู่ในร่างกายที่มีขนาดใหญ่ของวรรณกรรมมองหาวิธีทางกายภาพ
สภาพแวดล้อมที่อยู่อาศัยที่มีอิทธิพลต่อการรับรู้และพฤติกรรมใน
อาคารสำนักงาน ในฐานะที่เป็นรูปแบบสำนักงานมีการเปลี่ยนแปลงในทศวรรษที่ผ่านมา
จากเดิมส่วนตัว (หรือมือถือ) การกำหนดค่าเชิงพื้นที่เพื่อ
เปิดโล่งที่ทันสมัย, ผลกระทบต่อผู้โดยสารและองค์กรที่
ได้รับการศึกษาอย่างกว้างขวางจากความหลากหลายของมุมมองใน
สาขาวิชาที่เป็นความหลากหลายเป็นสถาปัตยกรรมวิศวกรรมสุขภาพและ
จิตวิทยา .
นอกจากผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่มีตัวตนของสำนักงานเปิดโล่ง
เช่นพื้นที่ใช้สอยเพิ่มขึ้นสุทธิหนาแน่นครอบครองที่สูงขึ้นและความสะดวกใน
การปรับโครงสร้าง (ดัฟฟี่, 1992; Hedge, 1982) เปิดโล่งสำนักงาน
รูปแบบเป็นที่เชื่อกันโดยมากจะอำนวยความสะดวก การสื่อสารและการทำงานร่วมกัน
ระหว่างเพื่อนร่วมงานโดยการเอาผนังภายในซึ่งควร
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแต่ละบุคคลและผลผลิตขององค์กร
(Brand & Smith, 2005; Kupritz 2003) แต่มีไม่ได้เป็น
หลักฐานเชิงประจักษ์มากที่จะสนับสนุนความเชื่อที่แพร่หลายเหล่านี้
(Kaarlela-Tuomaala, Helenius, Keskinen และ Hongisto 2009; Smith-
แจ็คสันและไคลน์ 2009) ในทางตรงกันข้ามมากมายเหลือเฟือของงานวิจัย
ระบุผลกระทบของรูปแบบสำนักงานแบบเปิดโล่งบนผู้โดยสาร
รับรู้ของสภาพแวดล้อมที่ทำงานของพวกเขา ตัวอย่างเช่นบาง
ยาวผลการสำรวจได้แสดงให้เห็นการลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
ในความพึงพอใจที่ทำงาน (Sundstrom, เฮอร์เบิร์ & Brown, 1982)
สิ่งที่ทำให้ไขว้เขวที่เพิ่มขึ้นและการสูญเสียความเป็นส่วนตัว (Kaarlela-Tuomaala et al.,
2009) และการรับรู้ผลการดำเนินงานลดลง (เบรนแนน Chugh และ
Kline, 2002) หลังจากการย้ายถิ่นฐานของพนักงานจากการปิดล้อมสถานที่ทำงาน
ที่จะเปิดโล่งหรือน้อย enclosedworkplace.Moreover อาศัยใน
การศึกษาเหล่านี้ไม่ได้ปรับตัวหรือทำให้เกิดความเคยชินกับการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบเชิงพื้นที่
(Brand & Smith, 2005; เบรนแนน et al, 2002;. Virjonen, Keränen,
Helenius, Hakala และ Hongisto, 2007) และนักวิจัยหลายคนวาด
เชื่อมโยงสาเหตุระหว่างการลดลงของความพึงพอใจด้านสิ่งแวดล้อมและทวีความรุนแรงขึ้น
พึงพอใจในงานและการผลิต (Sundstrom เมืองข้าว
ออสบอร์และสุดยอด 1994 ; Veitch ชาร์ลส์ลี่ย์และ Newsham 2007;
Wineman, 1982) ยังคงศึกษาวิจัยอื่น ๆ ที่เพิ่มขึ้นแอตทริบิวต์
ป่วยอาคารซินโดรม (SBS) อาการเช่นความทุกข์ระคายเคือง
เมื่อยล้าปวดหัวและความยากลำบากความเข้มข้น (Klitzman และ
Stellman 1989; Pejtersen, Allermann, Kristensen และโพลเซ่น, 2006;
Witterseh, Wyon และเซน 2004) เพื่อเปิดแผนรูปแบบสำนักงาน.
วรรณกรรมการวิจัยอย่างต่อเนื่องระบุเสียงรบกวนและการ
ขาดความเป็นส่วนตัวเป็นแหล่งที่มาสำคัญของความไม่พอใจในการเปิดแผน
รูปแบบสำนักงาน (Danielsson และบดินทร์ 2009; เด Croon, Sluiter, Kuijer,
และ Frings-Dresen 2005; Hedge, 1982) ประการแรกการศึกษาบนพื้นฐานของ
การสำรวจทั้งผู้ครอบครองและรายงานผลการทดลองในห้องปฏิบัติการที่
เสียงในการพูดโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ไม่เกี่ยวข้อง แต่เสียงและเข้าใจ
จากเพื่อนร่วมงานขัดขวางและส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของแต่ละบุคคล
ในงานที่ต้องใช้การประมวลผลองค์ความรู้ (เบอรี่และแบล็กเบอร์
2005 Haka et al, 2009; สมิ ธ ไคลน์แจ็คสัน & 2009; Virjonen
et al, 2007). การสูญเสียผลผลิตเนื่องจากสิ่งที่ทำให้ไขว้เขวเสียงประมาณ
โดยเสียตัวเองจัดอันดับของเวลาในการทำงานเป็นสองเท่าใน openplan
สำนักงานเมื่อเทียบกับสำนักงานเอกชนและงานที่ต้องใช้
กระบวนการทางวาจาที่ซับซ้อนมีแนวโน้มที่จะถูกรบกวนมากกว่า
งานที่ค่อนข้างง่ายหรือกิจวัตรประจำวัน (Haapakangas, Helenius , Keekinen,

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศมันเป็นสิทธิที่จะพูดเกี่ยวกับเด็กถ้าคุณพูดถึงเขาในภาษาต่างประเทศ