HRM in India is heavily influenced

HRM in India is heavily influenced by societal and cultural norms. Sparrow and Budhwar (1997)
agreed that these norms not only determine the conduct of employees but also condition the work climate.
Researchers had identified various specific features of Indian HR and Indian management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

HRM ในอินเดียมีอิทธิพลอย่างมากจากบรรทัดฐานทางสังคม และวัฒนธรรม สแปร์โรว์และ Budhwar (1997)ยอมรับว่า บรรทัดฐานเหล่านี้ไม่เพียงแต่ตรวจสอบพฤติกรรมของพนักงาน แต่ยัง สภาพภูมิอากาศทำงานนักวิจัยได้พบคุณสมบัติเฉพาะต่าง ๆ ของอินเดีย HR และการจัดการที่อินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอินเดียได้รับอิทธิพลอย่างมากจากบรรทัดฐานทางสังคมและวัฒนธรรม กระจอกและ Budhwar (1997)
เห็นพ้องกันว่าบรรทัดฐานเหล่านี้ไม่เพียง แต่ตรวจสอบการดำเนินการของพนักงาน แต่ยังสภาพภูมิอากาศการทำงาน.
นักวิจัยได้ระบุคุณลักษณะเฉพาะต่างๆของทรัพยากรบุคคลและการจัดการอินเดียอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในอินเดียเป็นอิทธิพลอย่างมากโดยบรรทัดฐานทางสังคมและวัฒนธรรม นกกระจอก และ budhwar ( 2540 )เห็นด้วยว่าบรรทัดฐานเหล่านี้ไม่เพียง แต่ตรวจสอบความประพฤติของพนักงาน แต่ยังเงื่อนไขงานภูมิอากาศนักวิจัยได้ระบุคุณลักษณะเฉพาะของบุคคลและการจัดการต่าง ๆของอินเดียอินเดีย