In recent years, chaos theory and i

In recent years, chaos theory and its cousin, complexity theory, have made strong inroads into management disciplines, most notably in the areas of marketing (Paisley, 1993; Winsor, 1995), risk management (Burlando, 1994), health care (Flower, 1993), general management (Crossman et al., 1996; van de Vliet, 1994; Vinten, 1992) and organisational management (Spencer, 1995). To a large extent, though, chaos theory has not been examined in the context of tourism, even though as this paper will argue, tourism is an inherently non-linear, complex and dynamic system that is well described within the
chaos paradigm. Apart from papers by Faulkner and Russell (1997) initiating the conceptual discussion on chaos and complexity in tourism and work by Parry and Drost (1995) asking if chaos was good for hospitality business profits, few tourism academics have explored this issue.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีที่ผ่านมา ทฤษฎีความอลวนและเป็นลูกพี่ลูกน้อง ทฤษฎีความซับซ้อน ทำรองสาขาวิชาการจัดการ แข็งแรงที่สุดโดยเฉพาะในด้านการตลาด (Paisley, 1993 Winsor, 1995) ความเสี่ยงจัดการ (Burlando, 1994), สุขภาพ (ดอกไม้ 1993), การจัดการทั่วไป (Crossman et al., 1996; van Vliet เด 1994 Vinten, 1992) และจัดการ organisational (สเปนเซอร์ 1995) ในกรณีที่ขนาดใหญ่ ถึงแม้ว่า ทฤษฎีความอลวนได้ไม่ถูกตรวจสอบในบริบทของการท่องเที่ยว แม้ว่ากระดาษนี้จะโต้แย้ง การท่องเที่ยวเป็นระบบการความไม่เชิงเส้น ซับซ้อน และแบบไดนามิกที่ดีอธิบายภายใน
กระบวนทัศน์ความวุ่นวาย นอกจากเอกสารโดยฟอล์คเนอร์และรัสเซลล์ (1997) เริ่มต้นการอภิปรายแนวคิดเกี่ยวกับความวุ่นวายและความซับซ้อนในการท่องเที่ยวและการทำงาน โดย Parry และ Drost (1995) ถามถ้า วุ่นวายไม่ต้อนรับธุรกิจกำไรดี นักวิชาการท่องเที่ยวไม่กี่ได้สำรวจปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาทฤษฎีความสับสนวุ่นวายและญาติของทฤษฎีความซับซ้อนได้ทำให้ inroads ที่แข็งแกร่งในสาขาการจัดการที่โดดเด่นที่สุดในพื้นที่ของการตลาด (ฉวัดเฉวียน 1993; Winsor, 1995) การบริหารความเสี่ยง (Burlando, 1994) การดูแลสุขภาพ (ดอกไม้ 1993), การจัดการทั่วไป (Crossman et al, 1996. แวนเดอ Vliet 1994; Vinten, 1992) และการจัดการองค์กร (สเปนเซอร์, 1995) ในระดับมากแม้ว่าทฤษฎีความวุ่นวายยังไม่ได้รับการตรวจสอบในบริบทของการท่องเที่ยวแม้เป็นกระดาษนี้จะเถียงท่องเที่ยวเป็นโดยเนื้อแท้ไม่เชิงเส้นที่ซับซ้อนและแบบไดนามิกของระบบที่อธิบายไว้ดีใน
กระบวนทัศน์ความสับสนวุ่นวาย นอกเหนือจากเอกสารโดย Faulkner และรัสเซล (1997) เริ่มต้นการอภิปรายแนวความคิดเกี่ยวกับความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนในการท่องเที่ยวและการทำงานโดยการปัดป้องและ Drost (1995) ถามว่าความสับสนวุ่นวายเป็นสิ่งที่ดีสำหรับผลประกอบการต้อนรับนักวิชาการการท่องเที่ยวไม่กี่มีการสำรวจปัญหานี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน ปี ล่าสุด ทฤษฎีความยุ่งเหยิงและญาติ ทฤษฎีความซับซ้อน ทำให้ inroads แข็งแรงในสาขาวิชาการจัดการ โดยเฉพาะในพื้นที่ของการตลาด ( Paisley , 1993 ; วินเซอร์ , 1995 ) การบริหารความเสี่ยง ( burlando , 1994 ) การดูแลสุขภาพ ( ดอกไม้ , 1993 ) , การจัดการทั่วไป ( crossman et al . , 1996 ; แวนเดอ ฟลีต , 1994 ; vinten , 1992 ) และการบริหารองค์กร ( Spencer , 1995 ) เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่แม้ว่าทฤษฎีความยุ่งเหยิงยังไม่ได้ตรวจสอบในบริบทของการท่องเที่ยว แม้ว่า กระดาษนี้จะเถียง การท่องเที่ยวเป็นอย่างโดยเนื้อแท้ไม่เชิงเส้น ซับซ้อน และพลวัตของระบบที่ถูกอธิบายไว้ใน
วุ่นวาย . .นอกเหนือจากเอกสารด้วยฟอล์คเนอร์และ Russell ( 1997 ) เริ่มต้นการอภิปรายเกี่ยวกับความสับสนวุ่นวายและความซับซ้อนในการท่องเที่ยวและทำงานโดยปัดป้อง drost ( 1995 ) และถามว่าวุ่นวายดีสำหรับการบริการผลกำไรทางธุรกิจ , นักวิชาการการท่องเที่ยวน้อยได้สำรวจปัญหานี้ .