If you're still skeptical, here are

If you're still skeptical, here are 10 benefits to business planning you shouldn't be overlooking:

You'll stay on strategy. It's hard to stick to strategy through the daily routine and interruptions. Use a business plan to summarize the main points of your strategy and as a reminder of what it both includes and rules out.
Business objectives will be clear. Use your plan to define and manage specific measurable objectives like web visitors, sales, margins or new product launches. Define success in objective terms.
Your educated guesses will be better. Use your plan to refine your educated guesses about things like potential market, sales, costs of sales, sales drivers, lead processing and business processes.
Priorities will make more sense. Aside from the strategy, there are also priorities for other factors of your business like growth, management and financial health. Use your plan to set a foundation for these, then to revise as the business evolves.
You'll understand interdependencies. Use a plan to keep track of what needs to happen and in what order. For example, if you have to time a product release to match a testing schedule or marketing to match a release, your business plan can be invaluable in keeping you organized and on track.
Milestones will keep you on track. Use a business plan to keep track of dates and deadlines in one place. This is valuable even for the one-person business and vital for teams.
You'll be better at delegating. The business plan is an ideal place to clarify who is responsible for what. Every important task should have one person in charge. Your plan keeps track.
Managing team members and tracking results will be easy. So many people acknowledge the need for regular team member reviews and just as many admit they hate the reviews. The plan is a great format for getting things in writing and following up on the difference between expectations and results with course corrections.
You can better plan and manage cash flow. No business can afford to mismanage cash. And simple profits are rarely the same as cash. A cash flow plan is a great way to tie together educated guesses on sales, costs, expenses, assets you need to buy and debts you have to pay.
Course corrections will keep your business from flopping. Having a business plan gives you a way to be proactive -- not reactive -- about business. Don't wait for things to happen. Plan them. Follow up by tracking the results and making course corrections. It's a myth that a business plan is supposed to predict the future. Instead, it sets expectations and establishes assumptions so you can manage the future with course corrections.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคุณยังคงแคลงใจ ที่นี่มีประโยชน์ 10 การวางแผนธุรกิจคุณไม่ควรมอง:คุณจะอยู่ในกลยุทธ์ ยากที่จะติดถึงผ่านกิจวัตรประจำวันและการหยุดชะงักได้ ใช้แผนธุรกิจในการสรุปประเด็นหลัก ของกลยุทธ์ของคุณ และ เป็นเครื่องเตือนใจของสิ่งนั้นรวม ทั้งกฎออก วัตถุประสงค์ของธุรกิจจะชัดเจน ใช้แผนการกำหนด และจัดการวัตถุประสงค์วัดเฉพาะเช่นผู้เยี่ยมชมเว็บ ขาย ระยะขอบ หรืองานเปิดตัวสินค้าใหม่ กำหนดความสำเร็จในวัตถุประสงค์ จากการทายอย่างมีหลักการจะดีกว่า ใช้แผนการกลั่นครั้งที่อย่างมีหลักการทายเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการไปตลาด ขาย ต้นทุนของไดรเวอร์ขาย ขาย นำไปสู่กระบวนการประมวลผล และธุรกิจระดับความสำคัญจะทำให้รู้สึกมากขึ้น นอกเหนือจากกลยุทธ์ มีการระดับความสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณเติบโต การจัดการ และการเงินสุขภาพปัจจัยอื่น ๆ ใช้แผนการตั้งรากฐานเหล่านี้ แล้ว แก้ไขเป็นธุรกิจอยู่เสมอ คุณจะเข้าใจกัน ใช้แผนเพื่อติดตามสิ่งที่จำเป็นต้องเกิดขึ้น และลำดับ ตัวอย่าง ถ้าคุณต้องการเวลาออกผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับการกำหนดการทดสอบหรือการตลาดเพื่อเปิดตัว แผนธุรกิจของคุณได้ประโยชน์อย่างยิ่ง ในการรักษาคุณจัดระเบียบ และติดตาม เหตุการณ์สำคัญจะทำให้คุณในการติดตาม ใช้แผนธุรกิจเพื่อติดตามวันที่และเวลาสิ้นสุดที่เดียว นี้จะมีคุณค่าสำหรับธุรกิจ one-person และสำคัญสำหรับทีมงาน คุณจะดีกว่าที่มอบหมาย แผนธุรกิจจะต้องชี้แจงผู้รับผิดชอบอะไร ทุกงานที่สำคัญควรมีคนชอบ แผนการรักษาการติดตาม การจัดการสมาชิก และติดตามผลจะง่าย ทุกคนยอมรับต้อง สำหรับรีวิวจากสมาชิกทีมงานปกติ และเพิ่งเป็นจำนวนมากยอมรับว่า พวกเขาเกลียด แผนเป็นรูปแบบที่ดีสำหรับใช้ในการเขียนและต่อไปนี้ค่าความแตกต่างระหว่างความคาดหวังและผลการแก้ไขหลักสูตรนอกจากนี้คุณดีสามารถวางแผน และจัดการกระแสเงินสด ธุรกิจไม่สามารถจะ mismanage เงินสด และผลกำไรอย่างไม่ค่อยจะเหมือนกับเงินสด แผนการกระแสเงินสดเป็นวิธีดีผูกเข้าด้วยกันอย่างมีหลักจากการทายขาย ต้นทุน ค่าใช้จ่าย ต้องการซื้อสินทรัพย์ และหนี้คุณจะต้องจ่าย แก้ไขหลักสูตรจะทำให้ธุรกิจของคุณจาก flopping มีแผนธุรกิจให้ไปเป็นเชิงรุก - ปฏิกิริยาไม่ - เกี่ยวกับธุรกิจ อย่ารอสิ่งที่จะเกิดขึ้น วางแผนไว้ ติดตาม ด้วยการติดตามผล และทำการแก้ไขหลักสูตร ตำนานที่แผนธุรกิจควรจะทำนายอนาคต ได้ แทน จะตั้งความคาดหวัง และสร้างสมมติฐานเพื่อให้คุณสามารถจัดการในอนาคต มีการแก้ไขหลักสูตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากคุณยังคงสงสัยที่นี่มี 10 ผลประโยชน์ให้กับการวางแผนธุรกิจที่คุณไม่ควรมองเห็นวิว: คุณจะอยู่ในกลยุทธ์ มันยากที่จะติดกับกลยุทธ์ที่ผ่านกิจวัตรประจำวันและหยุดชะงัก ใช้แผนธุรกิจเพื่อสรุปประเด็นหลักของกลยุทธ์ของคุณและเป็นตัวเตือนของสิ่งที่มันทั้งสองรวมถึงการออกกฎและ. วัตถุประสงค์ของธุรกิจจะมีความชัดเจน ใช้แผนของคุณที่จะกำหนดและจัดการวัดวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจงเช่นผู้เข้าชมเว็บ, การขาย, อัตรากำไรขั้นต้นหรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ กำหนดความสำเร็จในแง่วัตถุประสงค์. คาดเดาการศึกษาของคุณจะดีขึ้น ใช้แผนของคุณเพื่อปรับแต่งการคาดเดาการศึกษาของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการตลาดที่มีศักยภาพ, การขาย, ค่าใช้จ่ายในการขาย, ไดรเวอร์การขาย, การประมวลผลและนำไปสู่กระบวนการทางธุรกิจ. ความคาดหวังจะทำให้รู้สึกมากขึ้น นอกเหนือจากกลยุทธ์ที่ยังมีลำดับความสำคัญของปัจจัยอื่น ๆ ของธุรกิจของคุณเช่นการเจริญเติบโตและการจัดการสุขภาพทางการเงิน ใช้แผนของคุณที่จะตั้งมูลนิธิเพื่อการเหล่านี้แล้วในการแก้ไขเป็นธุรกิจที่มีวิวัฒนาการ. คุณจะได้เข้าใจประมูล ใช้แผนในการติดตามของสิ่งที่จะเกิดขึ้นและในสิ่งที่สั่งซื้อ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีเวลาการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เพื่อให้ตรงกับตารางการทดสอบหรือการตลาดเพื่อให้ตรงกับการเปิดตัวแผนธุรกิจของคุณสามารถที่ทรงคุณค่าในการรักษาคุณจัดระเบียบและในการติดตาม. ความคืบหน้าจะแจ้งให้คุณในการติดตาม ใช้แผนธุรกิจในการติดตามของวันที่และกำหนดเวลาในที่เดียว นี่คือที่มีคุณค่ามากยิ่งสำหรับธุรกิจคนหนึ่งและที่สำคัญสำหรับทีม. คุณจะดีกว่าที่มอบหมาย แผนธุรกิจเป็นสถานที่ที่เหมาะที่จะชี้แจงใครเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับสิ่งที่ ทุกงานที่สำคัญควรจะมีคนคนหนึ่งที่อยู่ในความดูแล แผนของคุณติดตาม. สมาชิกในทีมการจัดการและการติดตามผลจะเป็นเรื่องง่าย ดังนั้นคนจำนวนมากได้รับทราบความจำเป็นในการแสดงความคิดเห็นสมาชิกในทีมปกติและเช่นเดียวกับหลายยอมรับพวกเขาเกลียดชังความคิดเห็น แผนเป็นรูปแบบที่ดีสำหรับการรับสิ่งที่อยู่ในการเขียนและการติดตามความแตกต่างระหว่างความคาดหวังและผลที่มีการแก้ไขแน่นอน. คุณจะสามารถวางแผนและจัดการกระแสเงินสด ธุรกิจไม่สามารถที่จะจัดการไม่ดีเงินสด และผลกำไรที่เรียบง่ายไม่ค่อยจะมีเช่นเดียวกับเงินสด แผนกระแสเงินสดเป็นวิธีที่ดีที่จะผูกคาดเดาการศึกษาร่วมกันในการขายค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายสินทรัพย์คุณจำเป็นต้องซื้อและหนี้สินที่คุณต้องจ่าย. แก้ไขหลักสูตรที่จะทำให้ธุรกิจของคุณจากดิ้น มีแผนธุรกิจที่จะช่วยให้คุณมีวิธีที่จะเป็นเชิงรุก - ไม่ได้มีปฏิกิริยา - เกี่ยวกับธุรกิจ ไม่ต้องรอให้สิ่งที่เกิดขึ้น พวกเขาวางแผน ติดตามโดยการติดตามผลและการแก้ไขแน่นอน มันเป็นตำนานที่แผนธุรกิจควรจะทำนายอนาคต แต่จะกำหนดความคาดหวังและกำหนดสมมติฐานเพื่อให้คุณสามารถจัดการอนาคตด้วยการแก้ไขแน่นอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณยังสงสัย ที่นี่มี 10 ประโยชน์กับการวางแผนธุรกิจที่คุณไม่ควรมองเห็น :

คุณจะอยู่ในกลยุทธ์ มันยากที่จะติดกับกลยุทธ์ผ่านกิจวัตรประจำวัน และหยุดชะงัก ใช้แผนธุรกิจเพื่อสรุปประเด็นหลักของกลยุทธ์ของคุณและเป็นตัวเตือนของสิ่งที่มันทั้งรวมและกฎออกมา
วัตถุประสงค์ทางธุรกิจจะมีความชัดเจนใช้แผนของคุณเพื่อกำหนดและจัดการเฉพาะวัดวัตถุประสงค์ เช่น ผู้เข้าชมเว็บขาย ขอบ หรือการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ นิยามความสำเร็จในแง่วัตถุประสงค์
คุณคาดเดาจะดีขึ้น ใช้แผนของคุณเพื่อปรับแต่งของคุณคาดเดาเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่น ตลาดที่มีศักยภาพการขาย ต้นทุนขาย ไดรเวอร์ ขาย ตะกั่ว การประมวลผล และกระบวนการทางธุรกิจ
ลำดับความสำคัญจะฟังขึ้นมากกว่านอกเหนือจากกลยุทธ์ ยังมีความสำคัญสำหรับปัจจัยอื่น ๆของธุรกิจของคุณต้องการการเจริญเติบโต สุขภาพและการจัดการทางการเงิน ใช้แผนของคุณเพื่อตั้งเป็นมูลนิธิเหล่านี้ แล้วแก้ไขเป็นธุรกิจของเรา
คุณจะเข้าใจ interdependencies . ใช้แผนในการติดตามสิ่งที่ต้องเกิดขึ้น และเพื่ออะไร ตัวอย่างเช่นถ้าคุณมีเวลา ปล่อยผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับตารางการทดสอบหรือการตลาดให้ตรงกับรุ่น แผนธุรกิจของคุณสามารถเป็นประโยชน์อย่างยิ่งในการรักษาคุณจัดระเบียบและติดตาม
' จะช่วยให้คุณในการติดตาม ใช้แผนธุรกิจเพื่อติดตามวันที่และเวลาในสถานที่หนึ่ง นี้มีค่าสำหรับคนธุรกิจและสำคัญสำหรับทีม
คุณจะดีขึ้นใน 1 .แผนธุรกิจเป็นสถานที่ดีเยี่ยมที่จะชี้แจง ใครรับผิดชอบอะไร ที่สำคัญทุกงานควรมีคนดูแลค่ะ แผนของคุณติดตาม .
การจัดการของสมาชิกในทีม และติดตามผลจะเป็นเรื่องง่าย หลายคนรับทราบความต้องการปกติสมาชิกทีมรีวิวและเช่นเดียวกับหลายยอมรับว่าเกลียดพวกที่วิจารณ์แผนเป็นรูปแบบที่ดีสำหรับการรับสิ่งต่าง ๆ ในการเขียนและติดตามความแตกต่างระหว่างความคาดหวังและการแก้ไขหลักสูตร .
คุณสามารถวางแผนที่ดีและการบริหารจัดการกระแสเงินสด ธุรกิจไม่สามารถที่จะจัดการผิด เงินสด และกำไรง่ายไม่ค่อยเหมือนเงินสด วางแผนกระแสเงินสดเป็นวิธีที่ดีที่จะผูกเข้าด้วยกันคาดเดายอดขาย ต้นทุน ค่าใช้จ่ายสินทรัพย์และหนี้สินที่คุณต้องซื้อ คุณต้องจ่าย
แก้ไขหลักสูตรจะช่วยให้ธุรกิจของคุณล้มเหลว . มีแผนธุรกิจจะช่วยให้คุณวิธีที่จะเป็นเชิงรุก . . . ไม่ใช่ปฏิกิริยา -- เกี่ยวกับธุรกิจ ไม่รอสิ่งที่จะเกิดขึ้น แผนของพวกเขา ติดตามโดยติดตามผลและการแก้ไขแน่นอน มันเป็นตำนานว่า แผนธุรกิจจะต้องทำนายอนาคตได้ แทนมันตั้งความคาดหวัง และสร้างขึ้นเพื่อให้คุณสามารถจัดการแก้ไขต่อไปด้วยครับ