In the second step the impact and u

In the second step the impact and uncertainty of each external factor was assessed by experts of the consortium. Bearing in mind the questionnaires' results, a two axis diagram was developed, where the horizontal axis indicates the level (low to high) of impact of the external factor on the logistic sector. The vertical axis indicates the external factors’ future development (un)certainty. The more unlikely the occurrence of the external factor, the higher the factor has been placed in the diagram.
The allocation of external factors was conducted by experts of the Lot 1 consortium by means of an internal interactive workshop. Wherever possible, the allocation and assessment of external factors according to their relevance for the logistics sector as well as their level of certainty, was amended by questionnaire findings.
The factors in the right top corner of the diagram became the leading factors in the second step, because these are assessed to have the largest impact on the logistics sector while their occurrence is uncertain and hence their occurrence or non-occurrence will be the main cause of different developments of the market (different scenarios). By picking these factors the ‘extremes’ can be formulated. The following figure shows the output of step 2.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสองขั้นตอนผลกระทบ และความไม่แน่นอนของแต่ละปัจจัยภายนอกที่ประเมิน โดยผู้เชี่ยวชาญขององค์กร แบริ่งในผลลัพธ์ของแบบสอบถาม ไดอะแกรมสองแกนได้รับการพัฒนา ที่แกนนอนแสดงระดับ (ต่ำไปสูง) ผลกระทบของปัจจัยภายนอกในภาคโลจิสติก แกนแนวตั้งแสดงความแน่นอนของอนาคต (un) ปัจจัยภายนอก ยิ่งไม่น่าเกิดภายนอกปัจจัย สูงไว้ในไดอะแกรมตัวการปันส่วนของปัจจัยภายนอกที่ดำเนินการ โดยผู้เชี่ยวชาญของกิจการร่วมค้าล็อต 1 โดยประชุมเชิงปฏิบัติการโต้ตอบภายใน ไม่ได้ การปันส่วนและประเมินปัจจัยภายนอกตามความเกี่ยวข้องในภาคโลจิสติกส์และระดับของความเชื่อมั่น ถูกแก้ไข โดยผลการวิจัยแบบสอบถามปัจจัยที่มุมขวาบนของแผนภาพเป็น ปัจจัยนำในขั้นตอนสอง เนื่องจากนี้จะประเมิน มีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในภาคโลจิสติกส์ใน ขณะที่เกิดความไม่แน่นอนดังนั้น การเกิดหรือไม่เกิดขึ้นจะเป็นสาเหตุหลักของการพัฒนาที่แตกต่างกันของตลาด (สถานการณ์แตกต่างกัน) ด้วยการเลือกปัจจัยเหล่านี้ 'สุด' สามารถจะถูกกำหนด รูปต่อไปนี้แสดงผลลัพธ์ของขั้นตอนที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขั้นตอนที่สองผลกระทบและความไม่แน่นอนของปัจจัยภายนอกแต่ละได้รับการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญของสมาคม แบริ่งในใจผลแบบสอบถาม 'แผนภาพแกนทั้งสองได้รับการพัฒนาที่แกนนอนแสดงให้เห็นระดับ (ต่ำไปสูง) ของผลกระทบของปัจจัยภายนอกในภาคโลจิสติก แกนแนวตั้งแสดงถึงปัจจัยภายนอก 'การพัฒนาในอนาคต (UN) ความเชื่อมั่น ไม่น่าเกิดขึ้นมากขึ้นของปัจจัยภายนอกที่สูงกว่าปัจจัยที่ได้ถูกวางไว้ในแผนภาพ.
การจัดสรรจากปัจจัยภายนอกได้ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของ Lot 1 สมาคมโดยวิธีการของการประชุมเชิงปฏิบัติการการโต้ตอบภายใน หากเป็นไปได้การจัดสรรและการประเมินจากปัจจัยภายนอกตามความเกี่ยวข้องของพวกเขาสำหรับภาคโลจิสติกเช่นเดียวกับระดับของความเชื่อมั่นได้รับการแก้ไขโดยการค้นพบแบบสอบถาม.
ปัจจัยที่มุมบนขวาของแผนภาพกลายเป็นปัจจัยสำคัญในขั้นตอนที่สอง เพราะสิ่งเหล่านี้ได้รับการประเมินที่จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในภาคโลจิสติกในขณะที่การเกิดขึ้นของพวกเขาคือความไม่แน่นอนและด้วยเหตุนี้การเกิดขึ้นของพวกเขาหรือไม่เกิดขึ้นจะเป็นสาเหตุหลักของการพัฒนาที่แตกต่างกันของตลาด (สถานการณ์ที่แตกต่างกัน) โดยการเลือกปัจจัยเหล่านี้ 'สุดขั้ว' ได้สูตร รูปต่อไปนี้แสดงให้เห็นว่าการส่งออกของขั้นตอนที่ 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขั้นตอนที่ 2 ผลกระทบและความไม่แน่นอนของแต่ละปัจจัยภายนอกคือการประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม แบริ่งในใจ แบบสอบถามผล , แผนภาพสองแกนพัฒนา ที่แกนนอนแสดงระดับ ( สูงไปต่ำ ) ของผลกระทบจากปัจจัยภายนอกในภาคขนส่ง แกนแนวตั้งแสดงในอนาคต ปัจจัยภายนอกการพัฒนา ( ยูเอ็น ) แน่นอนยิ่งไม่น่าเกิดปัจจัยภายนอกสูงกว่าปัจจัยได้ถูกวางไว้ในแผนภาพ .
จัดสรรองค์ประกอบภายนอกดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญของสมาคมมาก 1 โดยวิธีการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการโต้ตอบภายใน ที่ใดก็ตามที่เป็นไปได้การจัดสรรและประเมินปัจจัยภายนอกตามความเกี่ยวข้องของพวกเขาสำหรับโลจิสติกส์ภาคเช่นเดียวกับระดับของความเชื่อมั่น แก้ไขเพิ่มเติมโดยแบบสอบถามการศึกษา .
ปัจจัยในมุมขวาด้านบนของแผนภาพเป็นปัจจัยนำในขั้นตอนที่สองเพราะเหล่านี้จะประเมิน ได้ส่งผลกระทบต่อภาคการขนส่งที่ใหญ่ที่สุดในขณะที่ของการเกิดไม่แน่นอน จึงไม่เกิด หรือเกิดจะเป็นสาเหตุหลักของการพัฒนาที่แตกต่างกันของตลาดของพวกเขา ( สถานการณ์ที่แตกต่างกัน ) โดยเลือกปัจจัยเหล่านี้ ' สุดขั้ว ' สามารถควบคุม รูปต่อไปนี้แสดงให้เห็นถึงการแสดงผลของขั้นตอนที่ 2