Many times people ask whether Strat

Many times people ask whether Strategic Planning as a discipline is still relevant today, given that business conditions change so rapidly. The advent of technology, globalization, hyper competition, increasing legislation, and shortening of product life cycles are all making the business environment increasingly complex and shortening the planning horizon. However the need for planning still exists, all the more so today. The nature of the planning exercise needs to be adapted to reflect the nuances of the industry in question and economic conditions prevailing at that point in time. The fundamental principles of planning such as direction setting remain the same, only the application needs to be modified. After all, at the end of the day, it’s better to be approximately right than to be precisely wrong!

Note
The author is currently working with Moser Baer India Ltd as Head Strategic Planning & Marketing. The views expressed in the article are the aurthor’s and do not reflect the views of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลายครั้งที่มีคนถามว่าการวางแผนกลยุทธ์เป็นวินัยยังคงเป็นวันที่เกี่ยวข้องกำหนดว่าเงื่อนไขทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การกำเนิดของเทคโนโลยีโลกาภิวัตน์การแข่งขันมากเกินไป, การออกกฎหมายเพิ่มขึ้นและการตัดทอนของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดที่ทำให้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้นและลดการวางแผน แต่จำเป็นที่จะต้องวางแผนยังคงมีอยู่ทั้งหมดขึ้นดังนั้นวันนี้ ธรรมชาติของการออกกำลังกายการวางแผนจะต้องมีการปรับให้สะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างของอุตสาหกรรมในคำถามและภาวะเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่ หลักการพื้นฐานของการวางแผนเช่นการตั้งค่าทิศทางยังคงเหมือนเดิมเพียง แต่โปรแกรมจะต้องมีการปรับเปลี่ยน หลังจากทั้งหมด ณ สิ้นวันจะดีกว่าที่จะอยู่ที่ประมาณที่เหมาะสมมากกว่าที่จะเป็นความผิดได้อย่างแม่นยำ! หมายเหตุผู้เขียนกำลังทำงานร่วมกับโมเซอร์เยอร์อินเดีย จำกัด ในฐานะหัวหน้าการวางแผนกลยุทธ์และการตลาด ความคิดเห็นที่แสดงออกในบทความที่มี aurthor และไม่ได้สะท้อนให้เห็นถึงมุมมองขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายครั้งที่คนถามว่า การวางแผนกลยุทธ์ เป็นวินัยจะยังคงเกี่ยวข้องวันนี้ ระบุว่าเงื่อนไขทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมาถึงของเทคโนโลยี กระแสโลกาภิวัตน์ การแข่งขัน ไฮเปอร์ การกฎหมาย และสั้นลงของวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์จะสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ซับซ้อนมากขึ้น และเนยขาวขอบฟ้าวางแผนแต่ต้องวางแผนยังคงมีอยู่ ทั้งหมดมากกว่า ดังนั้นวันนี้ ธรรมชาติของการออกกำลังกายการวางแผนความต้องการที่จะปรับเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความแตกต่างของอุตสาหกรรมในคำถามและเงื่อนไขทางเศรษฐกิจ ณ . เวลานั้น หลักการพื้นฐานการวางแผนเช่นทิศทางการตั้งค่ายังคงเหมือนเดิม เพียงแต่โปรแกรมต้องการจะแก้ไข หลังจากทั้งหมด ในตอนท้ายของวันมันน่าจะประมาณว่าต้องแม่น ผิด !


หมายเหตุผู้เขียนกำลังทำงานกับ MOSER BAER อินเดีย จำกัดในฐานะหัวหน้า&วางแผนกลยุทธ์การตลาด ความคิดเห็นที่แสดงในบทความของ aurthor และไม่สะท้อนมุมมองขององค์กร .