Competitive processes are often det

Competitive processes are often determined by niche location. For
example, Baum and Mezias (1992) found that Manhattan hotels competed
most strongly with those in the same price range and neighborhood within
the city. And Lomi ( 1995) reports that the founding• rates of rural coop banks
in Italy were shaped by the density of organizations at the local geographic
level. Oftentimes, niche is defined more by technology than by geography.
Thus, Podolny, Stuart, and Hannan (1996) found that competitio;;' among
firms in the semiconductor industry was defined primarily by a shared
technological arena, defined by patents.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการแข่งขันมักกำหนด โดยตำแหน่งโพรง สำหรับตัวอย่าง การจัดและ Mezias (1992) พบว่า โรงแรมแมนฮัตตันร่วมแข่งขันสุดอย่างยิ่งกับผู้ที่อยู่ในช่วงราคาเดียวกันและพื้นที่ใกล้เคียงภายในการเมือง และ Lomi (1995) รายงานว่า ราคา founding• ของชนบทฟาคธนาคารในอิตาลีได้รูปทรงตามความหนาแน่นขององค์กรในท้องถิ่นภูมิศาสตร์ระดับ อาจเกิด โพรงได้กำหนดขึ้น โดยเทคโนโลยีกว่าตามภูมิศาสตร์, Podolny สจ๊วต และ Hannan (1996) พบว่า competitio;;' ระหว่างบริษัทในอุตสาหกรรมสารกึ่งตัวนำถูกกำหนดโดยหลักใช้ร่วมกันเทคโนโลยีเวที กำหนด โดยสิทธิบัตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการการแข่งขันมักจะถูกกำหนดโดยเฉพาะสถานที่ตั้ง สำหรับ
ตัวอย่างเช่นมนักและ Mezias (1992) พบว่าโรงแรมแมนฮัตตันในการแข่งขัน
มากที่สุดกับผู้ที่อยู่ในช่วงราคาเดียวกันและพื้นที่ใกล้เคียงที่อยู่ใน
เมือง และมิโลมิ (1995) รายงานว่าการก่อตั้ง•อัตราของธนาคารสุ่มชนบท
ในอิตาลีได้รูปโดยความหนาแน่นขององค์กรที่ทางภูมิศาสตร์ท้องถิ่น
ระดับ อาจเกิดเฉพาะที่ถูกกำหนดขึ้นโดยเทคโนโลยีกว่าโดยภูมิศาสตร์
ดังนั้น Podolny จวร์ตและ Hannan (1996) พบว่า competitio ;; ' กลุ่ม
บริษัท ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ถูกกำหนดโดยส่วนใหญ่ที่ใช้ร่วม
เวทีเทคโนโลยีที่กำหนดโดยการจดสิทธิบัตร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการแข่งขันมักจะถูกกำหนดโดยเฉพาะสถานที่ สำหรับ
ตัวอย่าง บามส์ และ mezias ( 1992 ) พบว่า โรงแรมแมนฮัตตันแข่ง
อย่างมากที่สุดกับผู้ที่อยู่ในช่วงราคาเดียวกัน และชุมชนภายใน
เมือง แล้ว Lomi ( 1995 ) รายงานว่า อัตราการสุ่มของแต่ละธนาคารในชนบท
ในอิตาลีมีรูป ความหนาแน่นขององค์กร โดยในระดับภูมิศาสตร์
ท้องถิ่น Oftentimes ,โพรงที่กำหนดไว้มากขึ้น โดยเทคโนโลยีมากกว่า โดยภูมิศาสตร์ .
ดังนั้น podolny สจ๊วต และแฮนเนิ่น ( 1996 ) พบว่า competitio ;
' ของ บริษัท ในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่ถูกกำหนดไว้เป็นหลัก โดยการใช้เทคโนโลยีกำหนด โดยเวที

, สิทธิบัตร