The team may also, from time to tim

The team may also, from time to time, need to liaise with other organization
representatives, including facility managers.
Timeline
This project will begin around Date and be complete by Date.
Frequency of Meetings & Time Commitments
The team will likely need to meet about nine times during the one‐year planning stage
(dates) and each meeting will be about an hour to two hours in length. Following the
completion of the Plan, the team will likely meet on a monthly basis (or more frequently
as required) to track the status of implementation and to identify opportunities and
challenges. Whether or not each member attends every meeting will depend on the
roles each member is given.
Team Roles and Responsibilities
Specific roles and responsibilities for each team member will be determined during
team meetings. On a general level, team members will be expected to participate in
team meetings and contribute their expertise to the development and implementation
of the Green Plan.
Deliverable
At the conclusion of the project, the Implementation Team will be responsible for
completing a Green Plan that is approved by their Senior Team. This Plan will be a result
of a series of worksheet exercises outlined in One Simple Act’s 7 Steps to Green your
Organization manual. The Implementation Team will also be responsible for overseeing
the implementation of this Plan.
Key Tasks
The key tasks are outlined in detail One Simple Act’s 7 Steps to Green your Organization
include the following:
Step 1 – Form a Green Implementation Team
Step 2 – Develop a Baseline
Step 3 – Indentify Priorities
Step 4 ‐ Measure Performance and Set Targets
Step 5 – Develop an Implementation Schedule
Step 6 – Implement your Plan
Step 7 – Report and Communicate Results

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานยังอาจเป็นครั้งคราวจะต้องติดต่อประสานงานกับองค์กรอื่น ๆ
แทนรวมทั้งผู้จัดการโรงงาน.
ระยะเวลา
โครงการนี้จะเริ่มต้นรอบวันที่และจะแล้วเสร็จวันที่.
ความถี่ของการประชุมและภาระผูกพันเวลา
ทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้า ครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี
(วันที่) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในระยะเวลา หลังจากที่
เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อย
ตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและ
ความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับ
บทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ.
ทีมบทบาทและความรับผิดชอบ
เฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการ
ประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมใน
การประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการ
ของแผนสีเขียว.
ส่งมอบ จำเป็นที่จะต้องติดต่อประสานงานกับองค์กรอื่น ๆ แทนรวมทั้งผู้จัดการโรงงาน. ระยะเวลาโครงการนี้จะเริ่มต้นรอบวันที่และจะแล้วเสร็จวันที่. ความถี่ของการประชุมและภาระผูกพันเวลาทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้าครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี(วันที่ ) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในระยะเวลา หลังจากที่เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อยตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ จำเป็นที่จะต้องติดต่อประสานงานกับองค์กรอื่น ๆ แทนรวมทั้งผู้จัดการโรงงาน. ระยะเวลาโครงการนี้จะเริ่มต้นรอบวันที่และจะแล้วเสร็จวันที่. ความถี่ของการประชุมและภาระผูกพันเวลาทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้าครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี(วันที่ ) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในระยะเวลา หลังจากที่เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อยตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ ระยะเวลาโครงการนี้จะเริ่มต้นรอบวันที่และจะแล้วเสร็จวันที่. ความถี่ของการประชุมและภาระผูกพันเวลาทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้าครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี(วันที่) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมง ความยาว หลังจากที่เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อยตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ ระยะเวลาโครงการนี้จะเริ่มต้นรอบวันที่และจะแล้วเสร็จวันที่. ความถี่ของการประชุมและภาระผูกพันเวลาทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้าครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี(วันที่) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมง ความยาว หลังจากที่เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อยตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ ภาระผูกพันเวลา ทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้าครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี(วันที่) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในระยะเวลา หลังจากที่เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อยตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ ภาระผูกพันเวลา ทีมมีแนวโน้มที่จะต้องเป็นไปตามประมาณเก้าครั้งในระหว่างขั้นตอนการวางแผนหนึ่งปี(วันที่) และการประชุมแต่ละครั้งจะอยู่ที่ประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในระยะเวลา หลังจากที่เสร็จสิ้นการวางแผนการที่ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อยตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ ทีมงานมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อย ตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ ทีมงานมีแนวโน้มที่จะตอบสนองความต้องการในแต่ละเดือน (หรือบ่อย ตามที่ต้องการ) ในการติดตามสถานะของการดำเนินการและระบุโอกาสและความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนเข้าร่วมการประชุมทุกครั้งจะขึ้นอยู่กับบทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะได้รับ. ทีมบทบาทและความรับผิดชอบเฉพาะบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมแต่ละคนจะได้รับการพิจารณาในระหว่างการประชุมทีม ในระดับทั่วไปสมาชิกในทีมจะได้รับการคาดหวังว่าจะมีส่วนร่วมในการประชุมทีมและนำความเชี่ยวชาญของพวกเขาไปสู่การพัฒนาและการดำเนินการของแผนสีเขียว. ส่งมอบ
ในช่วงท้ายของโครงการที่ทีมงานดำเนินการจะต้องรับผิดชอบต่อ
การกรอกแผนสีเขียวที่ได้รับการอนุมัติโดยทีมอาวุโสของพวกเขา แผนนี้จะเป็นผล
ของชุดของการออกกำลังกายที่ระบุไว้ในแผ่นหนึ่งกระทำที่เรียบง่ายของ 7 ขั้นตอนการสีเขียวของคุณ
คู่มือองค์การ ทีมงานดำเนินการนอกจากนี้ยังจะต้องรับผิดชอบในการกำกับดูแล
การดำเนินการตามแผนนี้.
งานที่สำคัญ
งานที่สำคัญมีการระบุไว้ในรายละเอียดหนึ่งกระทำที่เรียบง่ายของ 7 ขั้นตอนการสีเขียวขององค์การ
ดังต่อไปนี้
ขั้นตอนที่ 1 - แบบฟอร์มในทีมงานกรีน
ขั้นตอนที่ 2 - พัฒนา พื้นฐาน
ขั้นตอนที่ 3 - ความคาดหวัง indentify
ขั้นตอนที่ 4 - ผลงานของวัดและตั้งค่าเป้าหมาย
ขั้นตอนที่ 5 - พัฒนาตารางการดำเนินการ
ขั้นตอนที่ 6 - ดำเนินการตามแผนของคุณ
ขั้นตอนที่ 7 - รายงานผลและการสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมอาจยัง เวลาต้องติดต่อประสานงานกับผู้แทนองค์การ
อื่น ๆรวมทั้งผู้จัดการโรงงาน .

โครงการนี้จะเริ่มต้นรอบระยะเวลาวันที่และสมบูรณ์ตามวันที่ ความถี่ของการประชุม&

เวลาผูกพัน ทีมอาจจะต้องเจอเรื่องเก้าครั้ง ในหนึ่งปี‐ขั้นตอนการวางแผน
( วันที่ ) และการประชุมแต่ละครั้งจะประมาณหนึ่งชั่วโมงถึงสองชั่วโมงในความยาวต่อไปนี้
ความสมบูรณ์ของแผน ทีมมีแนวโน้มที่จะตอบสนองบนพื้นฐานรายเดือน ( หรือบ่อย
ตามที่ต้องการ ) เพื่อติดตามสถานะของการดำเนินงานและการระบุโอกาสและ
ความท้าทาย หรือไม่ว่าสมาชิกแต่ละคนได้เข้าร่วมการประชุมทุกครั้ง จะขึ้นอยู่กับ
บทบาทสมาชิกแต่ละคนจะได้รับบทบาทและความรับผิดชอบ

ทีม .บทบาทที่เฉพาะเจาะจงและหน้าที่ของสมาชิกแต่ละทีมจะพิจารณาในระหว่าง
การประชุมทีม ในระดับทั่วไป สมาชิกในทีมจะถูกคาดว่าจะเข้าร่วมในการประชุมทีม และมีส่วนร่วม
ความเชี่ยวชาญในการพัฒนาและการดำเนินงานของแผนสีเขียว
.

ที่ส่งมอบข้อสรุปของโครงการ ทีมงานจะรับผิดชอบ
จบแผนสีเขียวที่ได้รับการอนุมัติ โดยทีมงานอาวุโสของพวกเขา แผนนี้จะได้ผล
ของชุดของแผ่นแบบฝึกหัดที่ระบุไว้ในหนึ่งง่ายทำ 7 ขั้นตอนสีเขียวคู่มือองค์กรของคุณ

ทีมจะยังรับผิดชอบในการดูแลของแผนการนี้
.

งานคีย์งาน คีย์จะถูกระบุไว้ในรายละเอียดง่ายๆทำ 7 ขั้นตอนสีเขียว
องค์กรของคุณรวมถึงต่อไปนี้ :
ขั้นที่ 1 –ฟอร์มทีมสีเขียว
2 –ขั้นตอนการพัฒนาพื้นฐานขั้นที่ 3 ศึกษาความสำคัญ

( ขั้นตอนที่ 4 ‐การวัดประสิทธิภาพและตั้งค่าเป้าหมาย
ขั้นตอนที่ 5 –การกำหนดการพัฒนา
6 –ใช้แผนของคุณ
7 – รายงานผล และสื่อสาร