The success of the TPS was helped t

The success of the TPS was helped to some extent by the fact that Toyota's main factory in Japan is situated in Toyoda City, near Nagoya, where there is a classic “cluster” of car-industry suppliers and manufacturers. With its main suppliers never more than a few miles away, it was easy for Toyota to choose parts on demand and ensure that they arrived at its doors precisely as and when it needed them. With more far-flung manufacturing networks, it is obviously harder to apply JIT.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสำเร็จของ TPS ถูกช่วยบ้าง โดยความจริงที่ว่า โรงงานหลักของโตโยต้าในประเทศญี่ปุ่นตั้งอยู่ในเมืองโย ใกล้นาโกย่า มีคลาสสิก "คลัสเตอร์" ของอุตสาหกรรมรถยนต์ผู้ผลิตและจำหน่าย กับซัพพลายเออร์หลักห่างไม่กี่ มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับโตโยต้าเพื่อเลือกชิ้นส่วนตามต้องการ และให้แน่ใจว่า พวกเขามาถึงประตูได้อย่างแม่นยำเป็น และ เมื่อมันจำเป็นพวกเขา เครือข่ายการผลิตห่างไกลมากขึ้น จึงหนักเห็นได้ชัดว่าการใช้ JIT อยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำเร็จของพีเอสได้รับความช่วยเหลือไปบ้างจากข้อเท็จจริงที่ว่าโรงงานหลักของโตโยต้าในประเทศญี่ปุ่นตั้งอยู่ในเมือง Toyoda ใกล้นาโกย่าที่มีความคลาสสิก "คลัสเตอร์" ของซัพพลายเออร์รถอุตสาหกรรมและผู้ผลิต กับซัพพลายเออร์หลักไม่เกินกี่ไมล์ออกไปมันเป็นเรื่องง่ายสำหรับโตโยต้าที่จะเลือกชิ้นส่วนที่เกี่ยวกับความต้องการและให้แน่ใจว่าพวกเขามาถึงประตูได้อย่างแม่นยำและเมื่อมันจำเป็นต้องให้พวกเขา ที่มีเครือข่ายการผลิตที่อยู่ห่างไกลมากขึ้นก็จะเห็นได้ชัดยากที่จะใช้ JIT

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จของ TPS คือช่วยบ้างโดยความจริงที่ว่าโรงงานหลักของโตโยต้าในญี่ปุ่น ตั้งอยู่ในเมือง โตโยดะ ใกล้นาโกย่า ที่ไหนมีคลาสสิก " กลุ่ม " ของซัพพลายเออร์ของอุตสาหกรรมรถยนต์ และผู้ผลิต กับซัพพลายเออร์หลักไม่กี่ไมล์ มันง่ายสำหรับโตโยต้า เพื่อเลือกส่วนที่ต้องการ และให้แน่ใจว่าพวกเขามาถึงประตูของมันได้อย่างแม่นยำ และเมื่อมันต้องการ ด้วยเครือข่ายที่กว้างไกล ผลิตเป็นอย่างชัดเจนยากที่จะใช้ JIT