A second and related difference is

A second and related difference is emerging over monetary easing itself. In the quest to rid Japan of deflation, Mr Kuroda promised whatever it took to push inflation up to 2%. The Bank of Japan may not be doing enough to achieve this. Prices are at a standstill. Yet the government appears to be signalling that a fresh bout of bond-buying might be too much of a good thing. Having ordained the inflation target, Mr Abe now appears to be undermining Mr Kuroda’s ability to reach it.

For businesses and households alike, such discord is itself a cause of anxiety. At first, Abenomics appeared to be going well. While the bank printed money, the government spent more to help ease the pain of a long-planned rise in the consumption tax, from 5% to 8% in April 2014. Stronger growth resulting from structural reforms was supposed to soften the effect of a planned second rise in the consumption tax, to 10%, this autumn. The government would then gradually fulfill a longstanding commitment to achieve a primary budget surplus by 2020-21. Japan’s gross national debt, at around 240% of GDP, is easily the rich world’s highest.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความแตกต่างสอง และที่เกี่ยวข้องจะเกิดขึ้นมากกว่าเงินผ่อนคลายตัวเอง เควสการกำจัดญี่ปุ่นของภาวะเงินฝืด นายซายาโกะสัญญาว่า หากใช้ในการผลักดันเงินเฟ้อถึง 2% ธนาคารญี่ปุ่นอาจไม่ได้ทำพอที่จะบรรลุนี้ ราคาติด ยัง รัฐบาลปรากฏ เป็นแดงว่า การแข่งขันสดซื้อพันธบัตรอาจมากเกินไปของสิ่งดีขึ้น มีเป้าหมายเงินเฟ้อออกบวช นายอะเบะตอนนี้เหมือน จะบั่นทอนความสามารถของนายซายาโกะถึงจะสำหรับธุรกิจและครัวเรือนที่เหมือนกัน บาดหมางดังกล่าวนั้นเองสาเหตุของความวิตกกังวล ครั้งแรก Abenomics ปรากฏจะ เป็นไปอย่างดี ในขณะที่ธนาคารพิมพ์เงิน รัฐบาลใช้มากขึ้นเพื่อช่วยบรรเทาความปวดขึ้นลองวางแผนในการใช้ภาษี จาก 5% เป็น 8% ในเดือน 2014 เมษายน ควรเจริญเติบโตแข็งแกร่งที่เกิดจากการปฏิรูปโครงสร้างให้นุ่มผลของขึ้นสองแผนภาษีบริโภค 10% ฤดูใบไม้ร่วงนี้ รัฐบาลจะแล้วค่อย ๆ ตามมาว่าให้เกินงบประมาณหลัก โดย 2020-21 ญี่ปุ่นรวมชาติหนี้ ประมาณ 240% ของ GDP ได้ง่าย ๆ รวยของโลกสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความแตกต่างที่สองและที่เกี่ยวข้องที่เกิดขึ้นในช่วงการผ่อนคลายทางการเงินของตัวเอง ในการแสวงหาเพื่อกำจัดญี่ปุ่นของภาวะเงินฝืดนายคุโรดะสัญญาว่าสิ่งที่มันต้องใช้เวลาที่จะผลักดันอัตราเงินเฟ้อขึ้นถึง 2% ธนาคารกลางญี่ปุ่นอาจจะไม่ได้ทำพอที่จะบรรลุเป้าหมายนี้ ราคาที่หยุดนิ่ง แต่รัฐบาลดูเหมือนจะส่งสัญญาณว่าการแข่งขันสดซื้อพันธบัตรอาจจะมากเกินไปในสิ่งที่ดี หลังจากบวชเป้าหมายเงินเฟ้อนายอาเบะตอนนี้ดูเหมือนจะบั่นทอนความสามารถของนายคุโรดะไปถึงที่นั่น. สำหรับธุรกิจและผู้ประกอบการเหมือนกันความขัดแย้งดังกล่าวเป็นของตัวเองทำให้เกิดความวิตกกังวล ตอนแรก Abenomics ที่ดูเหมือนจะเป็นไปด้วยดี ในขณะที่ธนาคารที่พิมพ์เงินที่รัฐบาลใช้จ่ายมากขึ้นเพื่อช่วยบรรเทาความเจ็บปวดจากการเพิ่มขึ้นในระยะยาวในการวางแผนภาษีการบริโภคจาก 5% เป็น 8% ในเดือนเมษายนปี 2014 การเจริญเติบโตที่แข็งแกร่งเป็นผลมาจากการปฏิรูปโครงสร้างที่ควรจะนุ่มผลกระทบของ การเพิ่มขึ้นของการวางแผนภาษีที่สองในการบริโภคถึง 10% ในฤดูใบไม้ร่วงนี้ รัฐบาลจะแล้วค่อยๆเติมเต็มความมุ่งมั่นที่ยาวนานเพื่อให้บรรลุการเกินดุลงบประมาณหลักโดย 2020-21 หนี้มวลรวมประชาชาติของญี่ปุ่นอยู่ที่ประมาณ 240% ของ GDP เป็นอย่างโลกที่อุดมไปด้วยสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สองและที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างที่เกิดขึ้นผ่านการผ่อนคลายทางการเงินนั่นเอง ในการแสวงหาที่จะขจัดภาวะเงินฝืดของญี่ปุ่น นายคุโรดะ สัญญาอะไรก็เอาให้ดันขึ้น 2 % ธนาคารของญี่ปุ่นอาจจะไม่ทำอะไรเพื่อให้บรรลุนี้ ราคาที่ติด แต่รัฐบาลดูเหมือนจะส่งสัญญาณว่าสดการแข่งขันของการซื้อพันธบัตรอาจจะมากเกินไปในสิ่งที่ดีมีกำหนดเป้าหมายอัตราเงินเฟ้อ นายอาเบะ ตอนนี้ดูเหมือนจะเป็นบ่อนทำลายคุณคุโรดะ ความสามารถในการเข้าถึงมัน

สำหรับธุรกิจและครัวเรือนเหมือนกัน เช่น ความขัดแย้งนี้เองเป็นสาเหตุของความกังวล ตอนแรก abenomics ดูเหมือนจะไปได้ดี ในขณะที่ธนาคารพิมพ์เงินให้รัฐบาลใช้เพื่อช่วยบรรเทาอาการปวดของวางแผนนานขึ้นภาษีบริโภคจาก 5% เป็น 8% ในเดือนเมษายน 2557การเจริญเติบโตที่แข็งแกร่งที่เกิดจากการปฏิรูปโครงสร้าง ต้องดูผลของแผนสองขึ้นภาษีบริโภค 10% , ฤดูใบไม้ร่วง รัฐบาลก็ค่อยๆตอบสนองความมุ่งมั่นที่ยาวนานเพื่อให้บรรลุการเกินดุลงบประมาณหลัก โดย 2020-21 . ญี่ปุ่นเป็นชาติรวมหนี้ ประมาณ 240 % ของ GDP , ได้อย่างง่ายดายรวย
โลกสูงสุด