THE MEASUREMENT OF INFORMATION SYST

THE MEASUREMENT OF INFORMATION SYSTEMS (IS) success or effectiveness is critical
to our understanding of the value and efficacy of IS management actions and IS
investments. In 1992, we published a paper [8] in which we attempted to bring some
awareness and structure to the “dependent variable”—IS success—in IS research. We
proposed a taxonomy and an interactive model (hereafter referred to as the “D&M IS
Success Model”) as frameworks for conceptualizing and operationalizing IS success.
Since then, nearly 300 articles in refereed journals have referred to, and made use of,
this IS Success Model. The wide popularity of the model is strong evidence of the
need for a comprehensive framework in order to integrate IS research findings

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินระบบข้อมูล (IS) ความสำเร็จหรือประสิทธิภาพเป็นสำคัญให้เราเข้าใจมูลค่าและประสิทธิภาพของการดำเนินการจัดการ IS และ ISลงทุน ในปี 1992 เราเผยแพร่เอกสาร [8] ซึ่งเราพยายามที่จะนำความรู้และโครงสร้าง "ตัวแปรขึ้นอยู่กับ" — IS สำเร็จ — งานวิจัย IS เรานำเสนอระบบภาษีและรูปแบบการโต้ตอบ (โดยเรียกว่าการ "D & M ISสำเร็จรูป") เป็นกรอบอยู่ตามพรมแดน และ operationalizing IS ประสบความสำเร็จตั้งแต่นั้น บทความเกือบ 300 ใน refereed สมุดรายวันได้เรียก และทำใช้นี่คือรูปแบบความสำเร็จ ความกว้างของรูปแบบเป็นฐานของการต้องการกรอบครอบคลุมการบูรณาการเกี่ยวกับ IS

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัดของระบบสารสนเทศ (IS) ความสำเร็จหรือความมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการทำความเข้าใจของเราของมูลค่าและประสิทธิภาพของการดำเนินการจัดการที่เป็นและการลงทุน ในปี 1992 เราตีพิมพ์บทความ [8] ในการที่เราพยายามที่จะนำบางส่วนรับรู้และโครงสร้างที่"ตัวแปร" -is ประสบความสำเร็จในการวิจัยคือ เราเสนออนุกรมวิธานและรูปแบบการโต้ตอบ (ต่อจากนี้จะเรียกว่า "D & M คือความสำเร็จของรุ่น") เป็นกรอบสำหรับการคิดออกแบบและ operationalizing เป็นความสำเร็จ. ตั้งแต่นั้นมาเกือบ 300 บทความในวารสารกรรมการได้เรียกและใช้ทำจากนี้คือที่ประสบความสำเร็จรุ่น ความนิยมกว้างของรูปแบบเป็นหลักฐานของความจำเป็นในการกรอบที่ครอบคลุมในการสั่งซื้อเพื่อบูรณาการเป็นผลการวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดระบบข้อมูล ( คือ ) ความสำเร็จหรือประสิทธิภาพที่สำคัญ
ความเข้าใจของเราของมูลค่าและประสิทธิภาพของการจัดการคือการกระทำและ
การลงทุน ในปี 1992 เราเผยแพร่กระดาษ [ 8 ] ที่เราพยายามที่จะเอา
ความตระหนักและโครงสร้างให้ " ตัวแปรตาม " - คือความสำเร็จในการวิจัย เรา
อนุกรมวิธานและการเสนอแบบโต้ตอบ ( ต่อจากนี้จะเรียกว่า " D & m
รุ่น " สำเร็จ ) เป็นกรอบมโนทัศน์ และ operationalizing สําเร็จ .
ตั้งแต่นั้นมาเกือบ 300 บทความทางวิชาการวารสารได้อ้างถึงและทำให้การใช้ ,
นี่คือรูปแบบสำเร็จ ความนิยมกว้างของรูปแบบเป็นหลักฐานที่แข็งแกร่งของ
ต้องครอบคลุมกรอบในการบูรณาการการวิจัย
เป็น