Production runs were limited and inventories strictly controlled even if that meant leaving demand unsatisfied. Both Zara’s merchandising and store operations helped to reinforce these upstream policies.
การผลิตและสินค้าคงคลังควบคุมอย่างเคร่งครัดวิ่งมีจำกัดแม้ว่านั่นหมายถึงออกจากความไม่สบอารมณ์ งาน Zara เป็นสินค้าทั้งร้านและช่วยเสริมสร้างนโยบายขั้นต้นเหล่านี้