Strategy #4 - Implement and EMS for Continuous Improvement
An Environmental Management System (EMS) is a systematic framework for integrating environmental management into an organization's activities, products, and services. A critical step in any organization's adoption of an EMS is the identifying those aspects of operations (e.g., use of chemicals in landscaping) and introducing changes in facilities and practices that minimize the impact of the organization on the natural and social environment. The voluntary EMS standards, e.g., Green Globe and ISO 14001, distinguish themselves from environmental performance standards in that they focus on the organizational aspects and the process for determining appropriate levels of environmental performance, rather than prescribing specific technology criteria.
EMS adopts the concept of continuous improvement whereby the organization can begin at any level of environmental performance. Through an iterative cycle of setting policies, planning environmental objectives and targets, implementing specific actions, measuring the results, and reviewing the overall effectiveness of the program, the organization will optimize its environmental performance over time (see Exhibit 2).
Environmental Management System
The EMS essentially shifts the responsibility of improving environmental performance from the engineering department to the entire organization. It empowers staff at all levels to both comply with best practices, but also identify further improvements based on their detailed knowledge of the hotel's operations.
-10-
Typically, the hotel organizes itself around a Green Team or Environment Committee with supervisor level representatives from all the relevant departments. One individual is charged with the role as Green Team leader or Environmental Officer responsible for organizing internal meetings, bringing in external resources as needed, reviewing the changes in training programs, best practice adoption, and new SOPs, preparing monthly EMS reports to senior management and owners, and documenting the EMS particularly if the hotel is seeking to have its EMS certified under Green Globe International3 or ISO 14001.
#4 - EMS อย่างต่อเนื่องและใช้กลยุทธ์มีสิ่งแวดล้อมการจัดการระบบ (EMS) เป็นกรอบการทำงานระบบการบูรณาการการจัดการสิ่งแวดล้อมของกิจกรรม ผลิตภัณฑ์ และบริการ เป็นขั้นตอนสำคัญในการยอมรับขององค์กรใด ๆ ของ EMS การที่ลักษณะของการดำเนินงานที่ระบุ (เช่น ใช้สารเคมีในสวน) และแนะนำการเปลี่ยนแปลงในสิ่งอำนวยความสะดวกและการปฏิบัติที่ลดผลกระทบขององค์กรสิ่งแวดล้อมธรรมชาติ และสังคม สมัครใจ EMS มาตรฐาน เช่น Green Globe และ ISO 14001 ความแตกต่างจากมาตรฐานสิ่งแวดล้อมประสิทธิภาพในการที่จะเน้นด้านองค์กรและกระบวนการในการกำหนดระดับที่เหมาะสมของประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อม แทนที่กำหนดเงื่อนไขเฉพาะเทคโนโลยีEMS adopts แนวคิดของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโดยองค์กรสามารถเริ่มต้นที่ระดับใด ๆ ของประสิทธิภาพการทำงานด้านสิ่งแวดล้อม ผ่านวงจรซ้ำการตั้งค่านโยบาย วางแผนสิ่งแวดล้อมวัตถุประสงค์และเป้าหมาย การดำเนินการดำเนินการเฉพาะ การวัดผล และทบทวนประสิทธิภาพโดยรวมของโปรแกรม องค์กรจะปรับปรุงประสิทธิภาพของสิ่งแวดล้อมช่วงเวลา (ดู 2 แสดง)ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมEMS กะความรับผิดชอบของการปรับปรุงประสิทธิภาพจากภาควิชาวิศวกรรมสิ่งแวดล้อมทั้งองค์กรเป็นหลัก เรื่องอำนาจพนักงานทุกระดับทั้งสอดคล้องกับแนวทางปฏิบัติ แต่ยัง ระบุเพิ่มเติมปรับปรุงตามความรู้รายละเอียดของการดำเนินงานของโรงแรม -10-Typically, the hotel organizes itself around a Green Team or Environment Committee with supervisor level representatives from all the relevant departments. One individual is charged with the role as Green Team leader or Environmental Officer responsible for organizing internal meetings, bringing in external resources as needed, reviewing the changes in training programs, best practice adoption, and new SOPs, preparing monthly EMS reports to senior management and owners, and documenting the EMS particularly if the hotel is seeking to have its EMS certified under Green Globe International3 or ISO 14001.
การแปล กรุณารอสักครู่..