In recent years, the environment su

In recent years, the environment surrounding enterprises has characterized by high levels of dynamism and complexity. The accelerated globalization, the widespread business restructuring and the strong competition in practically every economic sector have forced enterprises to become highly flexible and able to react before the new dynamics that may arise. These ingredients have led to the appearance of the knowledge society, which imposes new requirements on organizations. In order to compete effectively, the organizations need to learn new skills to be able to find, manage, share and use both information and knowledge (Abell & Oxbrow, 1999). As a result, competitive advantages increasingly derive from strategic assets, such as knowledge, and from a set of dynamic capabilities which mainly materialize in innovation and learning. Due to all this, knowledge management is now of paramount importance within organizations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปีที่ผ่านมา สิ่งแวดล้อมรอบ ๆ องค์กรมีลักษณะ โดยสามัคคีและความซับซ้อนระดับสูง โลกาภิวัตน์รวดเร็ว ปรับโครงสร้างธุรกิจอย่างแพร่หลายและการแข่งขันจริงทุกภาคเศรษฐกิจได้บังคับองค์กรจะกลายเป็นมีความยืดหยุ่นสูง และสามารถตอบสนองก่อนที่จะเปลี่ยนแปลงใหม่ที่อาจเกิดขึ้น ส่วนผสมเหล่านี้ได้นำไปสู่ลักษณะที่ปรากฏของสังคมความรู้ การกำหนดความต้องการใหม่ในองค์กร การแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้สามารถค้นหา จัดการ แบ่งปัน และใช้ข้อมูลและความรู้ (อาเบล & Oxbrow, 1999) ผล เปรียบในการแข่งขันมากขึ้นได้รับ จาก สินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ เช่นความรู้ และชุดของความสามารถแบบไดนามิกซึ่งส่วนใหญ่เป็นตัวเป็นตนในนวัตกรรมและการเรียนรู้ จากนี้ การจัดการความรู้เป็นสิ่งสำคัญภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปีที่ผ่านมาสภาพแวดล้อมโดยรอบสถานประกอบการมีความโดดเด่นโดยระดับสูงของชีวิตชีวาและความซับซ้อน โลกาภิวัตน์เร่งปรับโครงสร้างธุรกิจอย่างกว้างขวางและการแข่งขันที่รุนแรงในทางปฏิบัติทุกภาคเศรษฐกิจที่มีการบังคับให้ผู้ประกอบการที่จะกลายเป็นความยืดหยุ่นสูงและสามารถตอบสนองก่อนที่การเปลี่ยนแปลงใหม่ที่อาจเกิดขึ้น ส่วนผสมเหล่านี้ได้นำไปสู่​​การปรากฏตัวของสังคมความรู้ซึ่งกำหนดความต้องการใหม่ในองค์กร เพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพองค์กรจำเป็นต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ เพื่อให้สามารถค้นหาจัดการร่วมกันและใช้ทั้งข้อมูลและความรู้ (อาเบลและ Oxbrow, 1999) เป็นผลให้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้นเป็นผลมาจากสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์เช่นความรู้และจากชุดของความสามารถแบบไดนามิกซึ่งส่วนใหญ่เป็นรูปธรรมในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการเรียนรู้ เนื่องจากทั้งหมดนี้การจัดการความรู้คือตอนนี้สิ่งที่สำคัญยิ่งภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปีล่าสุด บริษัท สภาพแวดล้อมโดยรอบมีลักษณะระดับสูงของพลวัตรและความซับซ้อน เร่งโลกาภิวัตน์ แพร่หลายการปรับโครงสร้างธุรกิจและการแข่งขันที่รุนแรงในเกือบทุกภาคเศรษฐกิจ บังคับ บริษัท ที่จะกลายเป็นความยืดหยุ่นสูงและสามารถตอบสนองก่อนที่ใหม่เปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นส่วนผสมเหล่านี้ได้นำไปสู่ลักษณะของความรู้ สังคม ซึ่งกำหนดความต้องการใหม่ในองค์กร ในการแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรต้องเรียนรู้ทักษะใหม่ที่จะสามารถค้นหา จัดการ แบ่งปัน และใช้ทั้งข้อมูลและความรู้ ( อาเบล & oxbrow , 1999 ) เป็นผลให้เปรียบในการแข่งขันมากขึ้นได้รับจากสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ เช่น ความรู้และจากชุดของความสามารถแบบไดนามิกซึ่งส่วนใหญ่เกิดขึ้นในนวัตกรรมและการเรียนรู้ จากทั้งหมดนี้ จัดการความรู้ คือตอนนี้ที่สำคัญยิ่งในองค์การ