Committed ResourcesOther resources

Committed Resources
Other resources must be purchased before they are needed. A factory building is a good example. The building must be planned and built before production takes place.
Committed resources are resources that are supplied in advance of usage; they are acquired by the use of either an explicit or implicit contract to obtain a given quantity of resource, regardless of whether the amount of the resource available is fully used or not. Committed resources may have unused capacity, since more may be available than is actually used.

Let’s look further at committed resources. Many resources are acquired before
the actual demands for the resource are realized. For example, organizations
acquire many multiperiod service capacities by paying cash up front or by entering into
an explicit contract that requires periodic cash payments. Buying or leasing buildings
and equipment is an example of this form of advance resource acquisition.
The annual expense associated with the multiperiod category is independent of actual
usage of the resource; thus, these expenses can be defined as committed fixed costs,
and they provide long-term activity capacity.
A second and more important example of committed resources concerns organizations that acquire resources in advance through implicit contracts, usually with
their salaried and hourly employees. The implicit understanding is that the organization
will maintain employment levels even though there may be temporary downturns in
the quantity of activity used. As a result, the expense associated with this category of
resources is independent of the quantity used—at least in the short run.
Thus, in the short run, the amount of resource expense remains unchanged even
though the quantity used may vary, and this resource cost category can be treated
(cautiously) as a fixed expense. We may call these shorter-term committed resources
discretionary fixed costs. They are costs incurred for the acquisition of short-term
activity capacity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรที่กำหนดให้ทรัพยากรอื่น ๆ ต้องสั่งซื้อก่อนที่จำเป็น อาคารโรงงานเป็นอย่างดี อาคารต้องวางแผน และสร้างก่อนผลิตเกิดขึ้นทรัพยากรที่กำหนดให้เป็นทรัพยากรจัดหาล่วงหน้าก่อนการใช้งาน พวกเขาจะมาจากการใช้อย่างใดอย่างหนึ่งชัดเจน หรือนัยสัญญาสามารถกำหนดปริมาณของทรัพยากร ไม่ว่าจำนวนของทรัพยากรที่พร้อมใช้งานทั้งหมดใช้ หรือไม่ ทรัพยากรที่กำหนดให้อาจไม่ได้ใช้กำลังการผลิต เนื่องจากเพิ่มเติมอาจจะมีมากกว่าที่ใช้จริงได้ ลองดูเพิ่มเติมที่กำหนดให้ทรัพยากร ทรัพยากรมากมีมาก่อน ความต้องการจริงสำหรับทรัพยากรจะเกิดขึ้นจริง ตัวอย่าง องค์กร ซื้อหลายบริการ multiperiod ผลิต โดยจ่ายเงินสดถึงหน้า หรือ โดยการป้อนเป็น สัญญาอย่างชัดเจนที่ต้องการชำระเงินสดเป็นครั้งคราว ซื้อหรือเช่าอาคารและอุปกรณ์เป็นตัวอย่างของแบบฟอร์มนี้ของทรัพยากรล่วงหน้าค่าใช้จ่ายประจำปีที่เกี่ยวข้องกับประเภท multiperiod เป็นอิสระแท้จริงการใช้งานของทรัพยากร ดังนั้น คุณสามารถกำหนดค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นต้นทุนผูกมัดถาวรและให้กำลังกิจกรรมระยะยาว ตัวอย่างที่สอง และสิ่งที่สำคัญของทรัพยากรที่กำหนดให้เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ได้รับทรัพยากรล่วงหน้าผ่านสัญญานัย มักจะมีลูกจ้างประจำ และรายชั่วโมง นัยเข้าใจว่าองค์กรจะรักษาระดับการจ้างงานแม้ว่าอาจมีเอกชนชั่วคราวในจำนวนกิจกรรมที่ใช้ ดัง ค่าใช้จ่ายเกี่ยวข้องกับหมวดหมู่นี้ทรัพยากรจะขึ้นอยู่กับปริมาณที่ใช้ – น้อย ในระยะสั้นจะทำดังนั้น ในระยะสั้น ยอดเงินของค่าใช้จ่ายทรัพยากรยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้ แม้ว่าปริมาณที่ใช้อาจแตกต่างกัน และสามารถรักษาประเภทนี้ต้นทุนทรัพยากร(เดิน) เป็นค่าใช้จ่ายคงที่ เราอาจเรียกทรัพยากรเหล่านี้ผูกมัด shorter-termต้นทุนคงที่ discretionary มีต้นทุนที่เกิดขึ้นเพื่อซื้อระยะสั้นกำลังการผลิตกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมุ่งมั่นที่
แหล่งข้อมูลอื่น ๆ ต้องซื้อก่อนที่พวกเขามีความจำเป็น อาคารโรงงานเป็นตัวอย่างที่ดี อาคารต้องมีการวางแผนและสร้างขึ้นก่อนการผลิตจะเกิดขึ้น.
ทรัพยากรมุ่งมั่นเป็นทรัพยากรที่มีจำหน่ายในความก้าวหน้าของการใช้งาน; พวกเขาจะได้รับจากการใช้อย่างใดอย่างหนึ่งสัญญาอย่างชัดเจนหรือโดยปริยายที่จะได้รับปริมาณของทรัพยากรที่กำหนดโดยไม่คำนึงว่าปริมาณของทรัพยากรที่มีอยู่ถูกนำมาใช้อย่างเต็มที่หรือไม่ ทรัพยากรมุ่งมั่นที่อาจจะมีกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้มาตั้งแต่ปีมากขึ้นอาจมีมากกว่าที่ใช้จริง. ลองดูเพิ่มเติมได้ที่ทรัพยากรที่มีความมุ่งมั่น ทรัพยากรจำนวนมากจะได้รับก่อนที่จะตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นจริงสำหรับทรัพยากรจะตระหนัก ตัวอย่างเช่นองค์กรที่ได้รับความสามารถในการให้บริการ multiperiod จำนวนมากโดยการจ่ายเงินสดขึ้นด้านหน้าหรือโดยการเข้าทำสัญญาอย่างชัดเจนที่ต้องใช้เงินสดเป็นระยะ การซื้อหรือเช่าซื้ออาคาร. และอุปกรณ์เป็นตัวอย่างของรูปแบบของการเข้าซื้อกิจการล่วงหน้าทรัพยากรนี้ค่าใช้จ่ายประจำปีที่เกี่ยวข้องกับประเภท multiperiod เป็นอิสระจากที่เกิดขึ้นจริงใช้ทรัพยากร; ดังนั้นค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถกำหนดเป็นค่าใช้จ่ายคงมุ่งมั่นและพวกเขาให้ความจุกิจกรรมในระยะยาว. ตัวอย่างที่สองและที่สำคัญมากของทรัพยากรมุ่งมั่นที่เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ได้รับทรัพยากรล่วงหน้าผ่านสัญญานัยมักจะมีพนักงานที่มีเงินเดือนและรายชั่วโมงของพวกเขา ความเข้าใจโดยปริยายคือการที่องค์กรจะรักษาระดับการจ้างงานถึงแม้ว่าอาจจะมีการตกต่ำชั่วคราวในปริมาณของกิจกรรมที่ใช้ เป็นผลให้ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับหมวดหมู่นี้ทรัพยากรที่มีความเป็นอิสระของปริมาณที่ใช้อย่างน้อยในระยะสั้น. ดังนั้นในระยะสั้นจำนวนเงินค่าใช้จ่ายทรัพยากรที่ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้แม้ว่าปริมาณที่ใช้อาจแตกต่างกันนี้ ประเภทค่าใช้จ่ายทรัพยากรที่สามารถรักษาได้(ระมัดระวัง) เป็นค่าใช้จ่ายคงที่ เราอาจจะเรียกเหล่านี้ในระยะสั้นทรัพยากรมุ่งมั่นที่ค่าใช้จ่ายคงตัดสินใจ พวกเขาจะมีค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในการซื้อในระยะสั้นความจุกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มุ่งมั่นทรัพยากร
ทรัพยากรอื่น ๆที่ต้องซื้อก่อนที่พวกเขาจะต้อง อาคารโรงงาน คือตัวอย่างที่ดี อาคารจะต้องวางแผนและสร้างก่อนการผลิตจะเกิดขึ้น .
มุ่งมั่นทรัพยากรทรัพยากรที่จ่ายให้ล่วงหน้าของการใช้ พวกเขาจะซื้อโดยการใช้อย่างใดอย่างหนึ่งชัดเจนหรือโดยนัยสัญญาเพื่อให้ได้รับปริมาณของทรัพยากรไม่ว่าจำนวนของทรัพยากรที่มีอยู่ได้อย่างเต็มที่ ใช้หรือไม่ มุ่งมั่นทรัพยากรอาจมีความสามารถไม่ได้ใช้ตั้งแต่ขึ้นอาจจะใช้ได้มากกว่าใช้จริง

ดูเพิ่มเติมที่มุ่งมั่นทรัพยากร ทรัพยากรมากมายที่ได้มาก่อน
ความต้องการที่แท้จริงสำหรับทรัพยากรจะถูกตระหนัก ตัวอย่างเช่นองค์กร
ได้รับการจัดสรรความจุบริการมากมาย โดยจ่ายเป็นเงินสดหรือโดยการป้อนลงใน
ระบบผู้เชี่ยวชาญสัญญาที่ต้องชําระเงินสดเป็นระยะ ๆ ซื้อหรือเช่าอาคาร
และอุปกรณ์ที่เป็นตัวอย่างของรูปแบบของการจัดหาทรัพยากรล่วงหน้า ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ
ประจำปีประเภทการจัดสรรเป็นอิสระของการใช้งานจริง
ของทรัพยากร ดังนั้นค่าใช้จ่ายเหล่านี้สามารถกำหนดเป็นก่อต้นทุนคงที่
และพวกเขาให้ระยะยาวจุฤทธิ์
ที่สองและที่สำคัญตัวอย่างความมุ่งมั่นของทรัพยากรกับองค์กรที่ได้รับทรัพยากรล่วงหน้าผ่านสัญญาโดยนัยทั่วไป
พนักงานเงินเดือนและรายชั่วโมงของพวกเขา เข้าใจความนัยที่
องค์กรจะรักษาระดับการจ้างงาน ถึงแม้ว่าอาจจะมีชั่วคราวทใน
ปริมาณของกิจกรรมที่ใช้ ผลคือ ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับประเภทของทรัพยากรนี้
อิสระของปริมาณที่ใช้ อย่างน้อยในระยะสั้น
ดังนั้นในระยะสั้นปริมาณค่าใช้จ่ายทรัพยากรยังคงไม่เปลี่ยนแปลงแม้
แม้ว่าปริมาณที่ใช้อาจแตกต่างกันและต้นทุนทรัพยากรประเภทสามารถรักษา
( ระวัง ) เป็นค่าใช้จ่ายคงที่ เราอาจเรียกเหล่านี้ในระยะสั้นยอมรับทรัพยากร
( ค่าใช้จ่ายคง พวกเขาจะใช้จ่ายเพื่อซื้อความจุ


กิจกรรมระยะสั้น