2.3 Business strategyIt has been ar

2.3 Business strategy
It has been argued that the characteristics of management accounting information are influenced by the planned
business strategy. Miles and Snow (1978) classify business strategies into four types of prospectors, analysers,
defenders and reactors. Prospector strategy tends to incorporate changes and new product development, and
continuously look for new opportunities and markets. In addition the company with a prospector strategy typically
faces greater environmental uncertainty than the companies with a defender strategy, so that it needed greater
information on the company's accounting information in order to improve the performance of the company. This
opinion is supported by Abernethy and Guthire (1994) which states that the accounting information has a positive
influence on the performance of companies that implement a prospector strategy than companies that implement
the defender strategy.
Business strategy in product defenders maintain existing customer with a narrow product market in defending
the company. Companies with this strategy have only slight changes and new product development, as well as
competing mainly with low price, quality and service and operating efficiency. Conformity the business strategy to
the characteristics of management accounting information will result in higher performance. Prospector business
strategy which supported by relevant management accounting information characteristics will result in a more
positive performance in comparison with a company that uses a defender strategy. This happens because the
prospector strategy typically faces greater environmental uncertainty than companies that use defender strategy.
The following hypothesis is thus formulated:
H3: The business strategy influences the characteristics of management accounting information system positively.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.3 กลยุทธ์ธุรกิจจะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่าลักษณะของข้อมูลบัญชีการจัดการได้รับอิทธิพลจากการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ ไมล์และหิมะ (1978) จำแนกกลยุทธ์ทางธุรกิจออกเป็นสี่ประเภทของแร่, วิเคราะห์, ป้อมปราการและเครื่องปฏิกรณ์ กลยุทธ์ Prospector มีแนวโน้มที่จะรวมการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และต่อเนื่องมองหาโอกาสใหม่และตลาด นอกจากนี้ บริษัท ที่มีกลยุทธ์แร่ที่มักจะเผชิญกับความไม่แน่นอนมากขึ้นด้านสิ่งแวดล้อมกว่าบริษัท ที่มีกลยุทธ์พิทักษ์เพื่อที่จะจำเป็นมากขึ้นข้อมูลเกี่ยวกับข้อมูลบัญชีของบริษัท ฯ ในการที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ฯ นี้ความเห็นได้รับการสนับสนุนโดย Abernethy และ Guthire (1994) ซึ่งระบุว่าข้อมูลบัญชีที่มีบวกมีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานของบริษัท ที่ใช้กลยุทธ์แร่กว่า บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์กองหลัง. กลยุทธ์ธุรกิจในป้อมปราการผลิตภัณฑ์รักษาลูกค้าที่มีอยู่กับแคบ ตลาดของผลิตภัณฑ์ในการปกป้องบริษัท บริษัท ที่มีกลยุทธ์นี้มีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเท่านั้นและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เช่นเดียวกับการแข่งขันส่วนใหญ่ที่มีราคาต่ำที่มีคุณภาพและการให้บริการและประสิทธิภาพการดำเนินงาน สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อลักษณะของข้อมูลบัญชีการจัดการจะส่งผลให้ผลการดำเนินงานที่สูงขึ้น Prospector ธุรกิจกลยุทธ์ที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารลักษณะข้อมูลบัญชีที่เกี่ยวข้องจะส่งผลให้มีมากขึ้นผลการดำเนินงานในเชิงบวกในการเปรียบเทียบกับบริษัท ที่ใช้กลยุทธ์พิทักษ์ นี้เกิดขึ้นเพราะกลยุทธ์แร่มักจะเผชิญกับความไม่แน่นอนมากขึ้นกว่าสิ่งแวดล้อม บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์พิทักษ์. สมมติฐานดังต่อไปนี้เป็นสูตรดังนี้: H3: กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอิทธิพลต่อลักษณะของการจัดการระบบสารสนเทศทางการบัญชีบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.3 กลยุทธ์ทางธุรกิจ
จะได้รับการถกเถียงกันอยู่ว่า ลักษณะของสารสนเทศทางการบัญชีบริหารเป็นอิทธิพลจากแผน
ธุรกิจกลยุทธ์ ไมล์และหิมะ ( 1978 ) แบ่งออกเป็นสี่ประเภทของกลยุทธ์ธุรกิจตัวแทนบริษัท
, , defenders และเตาปฏิกรณ์ ยุทธศาสตร์แร่มีแนวโน้มที่จะรวมการเปลี่ยนแปลงและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และ
อย่างต่อเนื่องมองหาโอกาสและตลาดใหม่ นอกจากนี้ บริษัทมีกลยุทธ์โดยทั่วไปแร่
ใบหน้ามากขึ้นกว่า บริษัท ที่มีสิ่งแวดล้อมที่ไม่แน่นอน กองหลัง ยุทธศาสตร์ ดังนั้น จึงต้องการข้อมูลมากขึ้น
บนของ บริษัท ข้อมูลทางบัญชีในการเพิ่มประสิทธิภาพของบริษัท นี้
ความคิดเห็นที่ได้รับการสนับสนุนโดยอะเบอร์เนธี และ guthire ( 1994 ) ซึ่งระบุว่า ข้อมูลทางบัญชี มี อิทธิพล บวก
ในการปฏิบัติของ บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์มากกว่า บริษัท ที่ใช้แร่

กลยุทธ์กองหลัง กลยุทธ์ทางธุรกิจในป้อมปราการผลิตภัณฑ์รักษาลูกค้าที่มีอยู่กับผลิตภัณฑ์ตลาดแคบใน defending
บริษัทบริษัท ฯมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ตลอดจน
แข่งขันส่วนใหญ่ด้วยราคา คุณภาพ และบริการ และประสิทธิภาพการดําเนินงาน สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ

ลักษณะของสารสนเทศทางการบัญชีบริหาร จะส่งผลให้ประสิทธิภาพสูง
ธุรกิจแร่กลยุทธ์ที่ได้รับการสนับสนุน โดยลักษณะของข้อมูลการบัญชีเพื่อการจัดการที่เกี่ยวข้องจะทำให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้นบวก
ในการเปรียบเทียบกับ บริษัท ที่ใช้ปกป้องกลยุทธ์ นี้เกิดขึ้นเนื่องจากแร่โดยทั่วไปใบหน้ามากขึ้น
กลยุทธ์สิ่งแวดล้อมความไม่แน่นอนมากกว่า บริษัท ที่ใช้กลยุทธ์ Defender .
สมมติฐานต่อไปนี้ จึงเป็นยุทธศาสตร์ :
H3 :กลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีผลต่อคุณลักษณะของระบบสารสนเทศทางการบัญชีบริหาร เจียว