During this phase of the process, t

During this phase of the process, the core team should seek positive examples of
the expatriate process by interviewing past expatriates who are still with the organization
at this time. Repatriates who have advanced in their careers with the same organization
should also be of particular interest to the team. Any individuals who have
been involved with the integration of expatriates will also be knowledgeable of successful
practices used in the organization. Benchmarking various countries’ repatriation
practices of the MNC/TNC will also expose positive practices already in place.
Though adaptations from country to country may be necessary (Wood & El Mansour,
2010), aligning repatriation processes and practices throughout the organization will
allow for a central strategic initiative for repatriation to be developed for organizational
effectiveness.
A variety of methods can be used to gather data during this phase of the process.
Questionnaires can be used with a large audience of employees with expatriate experience.
This method allows for broad themes to be realized in an unobtrusive way that
promotes utmost truthfulness. Interviews will also need to take place to enrich the data
collection. Interviewing past expatriates, those about to repatriate, managers who have
experienced a repatriate joining his or her team, and team members who have gained
a repatriate colleague should all be consulted. The interviewer should explain the purpose
of the interview and their desire to understand the positive experiences the individual
encountered in relation to repatriation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างขั้นตอนของกระบวนการ ทีมหลักควรหาตัวอย่างที่ดีของการที่ชาวต่างชาติ โดยการสัมภาษณ์ชาวต่างชาติที่ยังคงอยู่กับองค์กรที่ผ่านมาในตอนนี้ Repatriates ที่มีสูงในอาชีพของตนกับองค์กรเดียวกันนอกจากนี้ยังควรจะสนใจเฉพาะทีม บุคคลใด ๆ ที่มีการเกี่ยวข้องกับการรวมกลุ่มของชาวต่างชาติจะมีความรู้ประสบความสำเร็จปฏิบัติใช้ในองค์กร เปรียบเทียบการส่งกลับประเทศต่าง ๆปฏิบัติของ MNC/TNC ยังจะเปิดเผยแนวทางบวกอยู่ในสถานแม้ว่าการปรับจากประเทศประเทศอาจจำเป็น (ไม้และ El Mansour2010 กระบวนการส่งกลับและทั่วทั้งองค์กรจะอนุญาตให้มีการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ศูนย์กลางสำหรับการส่งกลับได้รับการพัฒนาสำหรับองค์กรประสิทธิผลสามารถใช้ความหลากหลายของวิธีการรวบรวมข้อมูลในระหว่างขั้นตอนของกระบวนการแบบสอบถามที่สามารถใช้ได้กับผู้ชมจำนวนมากของพนักงานชาวต่างชาติด้วยวิธีนี้ช่วยให้สำหรับรูปแบบสิ่งที่จะรับรู้ในทางไม่เกะกะที่ส่งเสริมความจริงสูงสุด การสัมภาษณ์จะต้องใช้สถานที่และบริการข้อมูลคอลเลกชัน สัมภาษณ์อดีตชาวต่างชาติ ผู้ที่จะโอน ผู้จัดการที่มีพบกันที่เขา หรือเธอทีม และสมาชิกของทีมที่ได้รับเพื่อนร่วมงานกันควรทั้งหมดจะปรึกษากัน ผู้สัมภาษณ์ควรอธิบายวัตถุประสงค์การสัมภาษณ์และความปรารถนาที่จะเข้าใจ บวกกับประสบการณ์แต่ละบุคคลพบสัมพันธ์กับการส่งกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในระหว่างขั้นตอนของกระบวนการนี้ทีมงานหลักควรขอตัวอย่างในเชิงบวกของ
กระบวนการชาวต่างชาติโดยการสัมภาษณ์ชาวต่างชาติที่ผ่านมาที่ยังคงอยู่กับองค์กร
ในเวลานี้ repatriates ที่มีขั้นสูงในอาชีพของตนกับองค์กรเดียวกัน
ก็ควรจะเป็นที่สนใจโดยเฉพาะอย่างยิ่งให้กับทีมงาน บุคคลใดที่มี
ส่วนเกี่ยวข้องกับการรวมกลุ่มของชาวต่างชาติก็จะมีความรู้ที่ประสบความสำเร็จของ
การปฏิบัติที่นำมาใช้ในองค์กร Benchmarking ต่างๆประเทศเอื่อยเฉื่อย
การปฏิบัติของ MNC / TNC ยังจะเปิดเผยการปฏิบัติในเชิงบวกแล้วในสถานที่.
แม้ว่าการปรับตัวไปในแต่ละประเทศอาจมีความจำเป็น (ไม้และ El Mansour,
2010) และการปรับกระบวนการเอื่อยเฉื่อยและการปฏิบัติทั่วทั้งองค์กรจะ
อนุญาตให้มีการ ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์กลางสำหรับการส่งกลับได้รับการพัฒนาสำหรับองค์กรที่
มีประสิทธิภาพ.
ความหลากหลายของวิธีการที่สามารถใช้ในการรวบรวมข้อมูลในระหว่างขั้นตอนของกระบวนการนี้.
แบบสอบถามสามารถนำมาใช้กับผู้ชมที่มีขนาดใหญ่ของพนักงานที่มีประสบการณ์ชาวต่างชาติ.
วิธีนี้ช่วยให้สำหรับรูปแบบวงกว้าง รับรู้ในทางที่ไม่สร้างความรำคาญที่
ส่งเสริมความจริงสูงสุด สัมภาษณ์ยังจะต้องใช้สถานที่เพื่อเพิ่มข้อมูล
คอลเลกชัน สัมภาษณ์ชาวต่างชาติที่ผ่านมาผู้ที่เกี่ยวกับการส่งคืน, ผู้บริหารที่มี
ประสบการณ์ส่งคืนร่วมงานกับเขาหรือทีมงานของเธอและสมาชิกในทีมที่ได้รับ
เพื่อนร่วมงานส่งคืนทุกคนควรได้รับการพิจารณา ผู้สัมภาษณ์ควรอธิบายวัตถุประสงค์
ของการสัมภาษณ์และความปรารถนาของพวกเขาที่จะเข้าใจประสบการณ์เชิงบวกบุคคลที่
พบในความสัมพันธ์กับการส่งกลับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในระหว่างขั้นตอนของกระบวนการนี้ ทีมงานหลักควรแสวงหาตัวอย่างบวกของกระบวนการสำรวจโดยการสัมภาษณ์ชาวต่างชาติในอดีตที่ยังคงอยู่กับองค์กรในเวลานี้ repatriates ที่มีขั้นสูงในอาชีพของตนกับองค์กรเดียวกันควรสนใจทีม บุคคลใดที่ได้ที่เกี่ยวข้องกับการรวมผู้อพยพจะได้มีความรู้ประสบความสําเร็จวิธีปฏิบัติที่ใช้ในองค์กร การส่งกลับประเทศต่าง ๆการปฏิบัติของ MNC / TNC จะยังเปิดเผยการปฏิบัติในเชิงบวกแล้วในสถานที่แต่ดัดแปลงจากประเทศอาจจำเป็นต้อง ( ไม้และ El Mansour ,2010 ) การจัดกระบวนการและการดำเนินการทั่วทั้งองค์กร จะอนุญาตให้มีการริเริ่มเชิงกลยุทธ์กลางสำหรับการในการพัฒนาองค์การประสิทธิผลหลากหลายวิธีที่สามารถใช้เพื่อรวบรวมข้อมูลในระหว่างขั้นตอนของกระบวนการนี้แบบสอบถามที่สามารถใช้กับผู้ชมกลุ่มใหญ่ของพนักงานที่มีประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จ .วิธีนี้ช่วยให้กว้างธีมที่จะตระหนักในวิธีที่รุกโฆษณาสูงสุดสัต การสัมภาษณ์จะต้องใช้สถานที่เพื่อเพิ่มข้อมูลคอลเลกชัน สัมภาษณ์อดีตผู้อพยพเหล่านั้น จะส่งกลับประเทศ ผู้จัดการที่มีประสบการณ์กลับเข้าร่วมทีมของเขา หรือเธอ และสมาชิกทีมที่ได้รับเป็นการกลับร่วมงานทั้งหมดควรปรึกษา ผู้สัมภาษณ์ควรอธิบายวัตถุประสงค์ของการสัมภาษณ์และความปรารถนาของพวกเขาที่จะเข้าใจบวกประสบการณ์แต่ละบุคคลพบในความสัมพันธ์เอื่อยเฉื่อย