This paper attempts to shed more li

This paper attempts to shed more light on destination management and marketing organisations (DMMOs) from the context of rural tourism. Moreover, where national tourism organisations established a liaison office at regional or state levels, their roles seems to have been limited. In this circumstance, they are merely information offices to the visitors rather than local DMMOs responsible for the management and marketing of rural destinations. Therefore, the purpose of this paper is to identify the roles of DMMOs, and hence develop a suitable framework for DMMOs in the context of rural tourism. This paper finds that DMMOs has responsibilities for both management and marketing roles. These roles should be performed in collaboration with the rural tourism destination stakeholders in order to achieve mutual benefits which include management of resources, marketing of tourism products, positioning, host community well-being, brand building, and tourist loyalty to the rural destinations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้ความพยายามในการเพิ่มเติมการจัดการปลายทางและตลาดองค์กร (DMMOs) จากบริบทของการท่องเที่ยวชนบท นอกจากนี้ ท่องเที่ยวแห่งชาติก่อตั้งขึ้นเป็นสำนักงานระดับภูมิภาค หรือรัฐ บทบาทของพวกเขาน่าจะ มีจำกัด ในสถานการณ์นี้ พวกเขาเป็นเพียงสำนักงานข้อมูลเพื่อนักท่องเที่ยวแทนที่เป็น DMMOs ท้องถิ่นรับผิดชอบการจัดการ และการตลาดของการท่องเที่ยวชนบท ดังนั้น วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้ ได้ระบุบทบาทของ DMMOs ดังนั้น พัฒนากรอบเหมาะสำหรับ DMMOs ในบริบทของการท่องเที่ยวชนบท กระดาษนี้พบว่า DMMOs มีความรับผิดชอบทั้งการจัดการและการตลาดบทบาท บทบาทเหล่านี้ควรทำร่วมกับการท่องเที่ยวชนบทปลายทางเสียเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากร การตลาดของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว ตำแหน่ง โฮสต์ชุมชนสุขภาพ สร้างแบรนด์ และสมาชิกท่องเที่ยวการท่องเที่ยวชนบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้พยายามที่จะหลั่งน้ำตาแสงเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการปลายทางและองค์กรการตลาด (DMMOs) จากบริบทของการท่องเที่ยวในชนบท นอกจากนี้ที่องค์กรการท่องเที่ยวแห่งชาติจัดตั้งสำนักงานประสานงานในระดับภูมิภาคหรือรัฐบทบาทของพวกเขาดูเหมือนว่าจะได้รับการ จำกัด ในกรณีนี้พวกเขาเป็นเพียงสำนักงานข้อมูลกับผู้เข้าชมมากกว่า DMMOs ท้องถิ่นรับผิดชอบในการบริหารและการตลาดของสถ​​านที่ท่องเที่ยวในชนบท ดังนั้นวัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการระบุบทบาทของ DMMOs และด้วยเหตุนี้การพัฒนากรอบการทำงานที่เหมาะสำหรับ DMMOs ในบริบทของการท่องเที่ยวในชนบท กระดาษนี้จะพบว่ามีความรับผิดชอบ DMMOs ทั้งบทบาทการจัดการและการตลาด บทบาทเหล่านี้ควรจะดำเนินการในการทำงานร่วมกันกับผู้มีส่วนได้เสียปลายทางท่องเที่ยวในชนบทเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากรการตลาดของผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว, ตำแหน่ง, ชุมชนเป็นเจ้าภาพที่ดี, การสร้างตราสินค้าและความจงรักภักดีที่ท่องเที่ยวไปยังปลายทางในชนบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

งานวิจัยฉบับนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะหลั่งไฟเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการปลายทางและการตลาดองค์กร ( dmmos ) จากบริบทของการท่องเที่ยวชนบท นอกจากนี้ ที่องค์กรการท่องเที่ยวแห่งชาติจัดตั้งสำนักงานประสานงานในระดับภูมิภาคหรือรัฐ บทบาทของพวกเขาดูเหมือนจะถูก จำกัด ในสถานการณ์นี้พวกเขาเป็นเพียงข้อมูลสำนักงานผู้เข้าชมมากกว่าท้องถิ่น dmmos รับผิดชอบการจัดการและการตลาดของสถานที่ในชนบท ดังนั้น การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาบทบาทของ dmmos ดังนั้นการพัฒนากรอบเหมาะสำหรับ dmmos ในบริบทของการท่องเที่ยวชนบท งานวิจัยนี้พบว่า dmmos มีความรับผิดชอบสำหรับการจัดการและการตลาดบทบาทบทบาทเหล่านี้ควรจะดำเนินการในความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้เสียในชนบทการท่องเที่ยวปลายทางเพื่อให้บรรลุผลประโยชน์ร่วมกันซึ่งรวมถึงการจัดการทรัพยากรการตลาดของผลิตภัณฑ์ การวางตำแหน่งการท่องเที่ยว , โฮสต์ชุมชนอยู่ดีมีสุข สร้างแบรนด์และความภักดีต่อจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวชนบท