The High Performance Work SystemEve

The High Performance Work System
Every company must design a set of HR polices that make sense for its own strategy and situation. The employee-testing program that works for hiring engi- needs may not work for a retail store, for instance. And Ford Motor Corp. lost a pregi-dent ( Jacques Nasser ) in part because he tried unsuccessfully to impose GE’s famous“forced distribution” appraisal process on Ford’s managers. GE’s appraisal system didn’t make sense for Ford.
However, research shows that the HR systems of high-performing companies do have many things in common, and that they differ in measurable ways from those of low-performing companies. Specifically, these HR systems are “ high-performance work systems” (HPWS). HPWS generate more job applicants’ screen candidates more effect-timely, provide more and better training, link pay more explicitly to performance, and provide a safer work environment, among many other things. In terms of measurable outcomes, these HPWS produce more qualified applicants per position, more emplosees hired based on validated selection tests, more hours of training for new employ ees, and a higher percentage of employees receiving regular performance appraisals. The general aim of the HPWS is to maximize the competencies and abilities of employees throughout the organization. We will look more closely at the high-performing work
system in Chapter 3.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบบการทำงานประสิทธิภาพสูงบริษัททุกแห่งต้องออกแบบชุดของ HR ด้านนโยบายที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์และกลยุทธ์ของตัวเอง โปรแกรมทดสอบพนักงานที่ทำงานจ้าง engi-ความต้องอาจไม่ได้กับร้านค้าปลีก เช่น และฟอร์ดมอเตอร์ คอร์ปหายไปเป็น pregi-เด็นท์ (Jacques Nasser) ส่วนหนึ่งเนื่องจากเขาพยายามประสบความสำเร็จจะกำหนดของ GE มีชื่อเสียง "บังคับ" การประเมินการในผู้บริหารของฟอร์ด ระบบประเมินของ GE ไม่เหมาะสมสำหรับฟอร์ด อย่างไรก็ตาม การวิจัยแสดงให้เห็นว่าระบบ HR ดำเนินการสูงบริษัทมายร่วม และ ที่จะแตกต่างกันในวิธีการวัดผลจากดำเนินการต่ำ บริษัท โดยเฉพาะ ระบบ HR เหล่านี้เป็น "ระบบการทำงานประสิทธิภาพสูง" (HPWS) HPWS สร้างผู้สมัครงานจำนวนมากของหน้าจอมีผลทันที ให้มากขึ้น และดีกว่าฝึกอบรม ค่าจ้างเชื่อมโยงอย่างชัดเจนขึ้นเพื่อประสิทธิภาพการทำงาน และให้ความปลอดภัยระบบการทำงาน ในสิ่งอื่น ๆ ในด้านการวัดผล HPWS นี้ผลิตผู้สมัครที่มีคุณภาพมากขึ้นต่อตำแหน่ง emplosees เพิ่มเติมจ้างตามเลือกตรวจทดสอบ ชั่วโมงเพิ่มเติมความรู้ใหม่ว่าจ้าง ees และเปอร์เซ็นต์สูงกว่าพนักงานที่ได้รับการประเมินประสิทธิภาพการทำงานปกติ จุดมุ่งหมายทั่วไปของ HPWS นี้คือเพื่อ เพิ่มสมรรถนะและความสามารถของพนักงานทั่วทั้งองค์กร เราจะดูอย่างใกล้ชิดมากขึ้นในการทำงานที่ทำสูงระบบในบทที่ 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูง
ทุก บริษัท ต้องออกแบบชุดของนโยบายทรัพยากรบุคคลที่ทำให้รู้สึกสำหรับกลยุทธ์ของตัวเองและสถานการณ์ โปรแกรมการทดสอบการทำงานของพนักงานที่ทำงานสำหรับการจ้างงานความต้องการ engi- อาจไม่ทำงานสำหรับร้านค้าปลีกเช่น และฟอร์ดมอเตอร์คอร์ปหายไป Pregi บุ๋ม (ฌานัส) ในส่วนหนึ่งเป็นเพราะเขาพยายามที่ไม่ประสบความสำเร็จที่จะกำหนดของจีอีที่มีชื่อเสียง "บังคับกระจาย" ขั้นตอนการประเมินผู้จัดการฟอร์ด ระบบการประเมินของจีอีไม่ได้ทำให้ความรู้สึกของฟอร์ด.
อย่างไรก็ตามการวิจัยแสดงให้เห็นว่าระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลของ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพสูงจะมีหลายสิ่งหลายอย่างที่เหมือนกันและที่พวกเขาแตกต่างกันในวิธีที่สามารถวัดได้จากบรรดา บริษัท ที่มีประสิทธิภาพต่ำ โดยเฉพาะระบบเหล่านี้เป็นทรัพยากรบุคคล "ที่มีประสิทธิภาพสูงระบบการทำงาน" (HPWS) HPWS สร้างเพิ่มเติมผู้สมัครหน้าจอสมัครงาน 'มากขึ้นผลกระทบทันเวลาให้การฝึกอบรมมากขึ้นและดีกว่าการเชื่อมโยงจ่ายมากขึ้นอย่างชัดเจนต่อการปฏิบัติงานและให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยในหมู่สิ่งอื่น ๆ อีกมากมาย ในแง่ของผลการวัด HPWS เหล่านี้ผลิตผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมต่อตำแหน่ง emplosees มากขึ้นได้รับการว่าจ้างจากการทดสอบตัวเลือกตรวจสอบชั่วโมงของการฝึกอบรมสำหรับ Ees จ้างใหม่และร้อยละที่สูงขึ้นของพนักงานที่ได้รับการประเมินผลการดำเนินงานปกติ จุดมุ่งหมายทั่วไปของ HPWS คือการเพิ่มขีดความสามารถและความสามารถของพนักงานทั่วทั้งองค์กร เราจะดูอย่างใกล้ชิดที่มีประสิทธิภาพสูงในการทำงาน
ของระบบในบทที่ 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบการทำงานสูง
ทุก บริษัท จะต้องออกแบบชุดของฝ่ายตำรวจที่สมเหตุสมผลสำหรับกลยุทธ์ของตัวเองและสถานการณ์ ทดสอบโปรแกรมที่เหมาะสำหรับการจ้างพนักงาน Engi - ต้องการอาจไม่ทำงานสำหรับร้านค้าปลีกเช่น และฟอร์ด มอเตอร์ คอร์ปเสีย pregi เดนท์ ( Jacques Nasser ) ในส่วนหนึ่งเพราะเขาพยายาม unsuccessfully ครอบ GE มีชื่อเสียง " บังคับกระจาย " การประเมินกระบวนการ ฟอร์ด ผู้จัดการ ระบบการประเมินผล GE ก็ไม่ได้ทำให้ความรู้สึกสำหรับฟอร์ด .
แต่การวิจัยแสดงให้เห็นว่า HR ระบบมีประสิทธิภาพสูง บริษัท มีหลายสิ่งที่เหมือนกัน และแตกต่างกันในวิธีที่พวกเขาสามารถวัดได้จากบรรดาต่ำแสดงบริษัทโดยเฉพาะ เหล่านี้ระบบ HR เป็น " ระบบงานที่มีประสิทธิภาพสูง " ( hpws ) hpws สร้างเพิ่มเติมผู้สมัครงาน ' ผู้สมัครมากกว่าผลทันเวลา อบรมให้มากขึ้นและดีขึ้นอย่างชัดเจนมากขึ้นลิงค์จ่ายงาน และให้สภาพแวดล้อมการทำงานปลอดภัยระหว่างสิ่งอื่น ๆ ในแง่ของผลการวัด hpws เหล่านี้ผลิตคุณสมบัติมากกว่าผู้สมัครต่อตำแหน่งemplosees เพิ่มเติมจ้างตามการตรวจสอบการทดสอบการเพิ่มชั่วโมงของการฝึกอบรมสำหรับ EES จ้างใหม่และสูงกว่าเปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ได้รับการประเมินผลการปฏิบัติงานปกติ จุดมุ่งหมายทั่วไปของ hpws เพื่อเพิ่มสมรรถนะและความสามารถของพนักงานในองค์กร เราจะมองอย่างใกล้ชิดที่มีประสิทธิภาพสูง


ระบบในบทที่ 3