How Complexity Reduction works:Comp

How Complexity Reduction works:

Complexity Reduction requires managers to:

Understand the sources of complexity and examine trade-offs between operations and variety or customization for customers
Identify opportunities to simplify products, organization structures, business processes and information systems to save costs while strengthening core capabilities and increasing the focus on customers
Take steps to stem the return of complexity by reexamining the hurdle rates for new products and other expansion activities
Simplify decision making by clarifying roles and processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการลดความซับซ้อนของการทำงาน:ลดความซับซ้อนต้องให้ผู้จัดการ:เข้าใจแหล่งมาของความซับซ้อน และการตรวจสอบทางเลือกระหว่างการดำเนินงาน และความหลากหลาย หรือกำหนดเองสำหรับลูกค้าระบุโอกาสในการทำผลิตภัณฑ์ โครงสร้างองค์กร กระบวนการทางธุรกิจ และระบบข้อมูลเพื่อประหยัดต้นทุนในขณะที่เสริมสร้างความสามารถหลัก และเน้นลูกค้าที่เพิ่มขึ้นทำตามขั้นตอนจะเกิดการกลับมาของความซับซ้อน โดย reexamining ราคารั้วกระโดดข้ามสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และกิจกรรมอื่น ๆ ที่ขยายตัวทำให้ตัดสินใจทำอะไรบทบาทและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการทำงานซับซ้อนลด:

ความซับซ้อนลดต้องมีผู้จัดการ:

ทำความเข้าใจเกี่ยวกับแหล่งที่มาของความซับซ้อนและการตรวจสอบไม่ชอบการค้าระหว่างการดำเนินการและความหลากหลายหรือการปรับแต่งสำหรับลูกค้า
ระบุโอกาสในการลดความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์โครงสร้างองค์กรกระบวนการทางธุรกิจและระบบสารสนเทศเพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในขณะที่การเสริมสร้างขีดความสามารถหลัก และเพิ่มการมุ่งเน้นไปที่ลูกค้า
ทำตามขั้นตอนที่จะกั้นการกลับมาของความซับซ้อนโดยทำการทดสอบอัตราการกีดขวางสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และการขยายตัวของกิจกรรมอื่น ๆ
ลดความซับซ้อนของการตัดสินใจโดยบทบาทที่ชัดเจนและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลดความซับซ้อนของวิธีการทำงาน :การลดความซับซ้อนต้องการผู้จัดการที่จะ :เข้าใจที่มาของความซับซ้อนและตรวจสอบระหว่างการไม่ได้ผลและความหลากหลายหรือการปรับแต่งสำหรับลูกค้าระบุโอกาสที่จะลดความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ , โครงสร้างองค์กร , กระบวนการทางธุรกิจและระบบข้อมูลเพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในขณะที่การเสริมสร้างขีดความสามารถหลัก และ การมุ่งเน้นลูกค้าใช้ขั้นตอนต้นการกลับมาของความซับซ้อน โดย reexamining กีดขวางราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่และกิจกรรมการขยายตัวอื่น ๆลดความซับซ้อนของการตัดสินใจโดยการอธิบายบทบาทและกระบวนการ