The metrics presented here adopt th

The metrics presented here adopt the SCOR model’s four meta-level processes and are grouped hierarchically as primary and secondary KPIs. Also, the key assumption is that a company’s supply chain relies on both forecasting and order information, rather than order only, meaning that both push-based and pull-based planning are likely present. In today’s typical manufacturing setting, where sales and production activities are globally operated, one’s supply chain most likely needs forecasting as well as order information in order for advanced sourcing of raw materials and inventory management (see Figure 3).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวัดที่นำเสนอที่นี่นำแบบที่จุดคสี่ meta-ระดับกระบวนการ และถูกจัดกลุ่มตามลำดับชั้นเป็นตัวชี้วัดหลัก และรอง ยัง สมมติฐานสำคัญคือ ว่า ห่วงโซ่อุปทานของบริษัทใช้ข้อมูลการคาดการณ์และใบสั่ง แทนที่จะสั่งซื้อเท่านั้น ซึ่งหมายความ ว่า การวางแผนทั้งผลักดึงตาม และมีแนวโน้มปัจจุบัน ในวันนี้การผลิตทั่วไป ที่ขายและกิจกรรมการผลิตทั่วโลกดำเนินการ ของห่วงโซ่อุปทานจะต้องคาดการณ์และข้อมูลใบสั่งในใบสั่งสำหรับการหาวัตถุดิบและสินค้าคงคลังการจัดการขั้นสูง (ดูรูปที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวชี้วัดที่นำเสนอที่นี่นำมาใช้แบบจำลอง SCOR สี่กระบวนการเมตาระดับสูงและมีการจัดกลุ่มตามลำดับชั้นเป็นประถมศึกษาและมัธยมศึกษา KPIs นอกจากนี้สมมติฐานที่สำคัญคือห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ที่ต้องอาศัยทั้งการคาดการณ์และการสั่งซื้อมากกว่าการสั่งซื้อเท่านั้นหมายความว่าทั้งผลักดันและดึงตามการวางแผนมีแนวโน้มในปัจจุบัน ในการตั้งค่าการผลิตในปัจจุบันทั่วไปที่ขายและกิจกรรมการผลิตมีการดำเนินการทั่วโลกห่วงโซ่อุปทานความต้องการได้มากที่สุดคนหนึ่งของการคาดการณ์เช่นเดียวกับข้อมูลการสั่งซื้อเพื่อให้การจัดหาขั้นสูงของวัตถุดิบและการจัดการสินค้าคงคลัง (ดูรูปที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวชี้วัดที่แสดงที่นี่รับทำโมเดลของกระบวนการเมตาและสี่ระดับประถมศึกษาและมัธยมศึกษามีการจัดกลุ่มสาธารณูปการเป็นดัชนีวัดสมรรถนะหลัก นอกจากนี้ สมมติฐานหลักคือห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท อาศัยข้อมูลทั้งการพยากรณ์และสั่ง แทนที่จะสั่งเท่านั้น หมายความว่าทั้งดันและดึงขึ้นจากการวางแผนมีแนวโน้มในปัจจุบัน ในวันนี้โดยทั่วไป การผลิต การขาย และการผลิต ซึ่งเป็นกิจกรรมหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกทำงานส่วนใหญ่ความต้องการการพยากรณ์รวมทั้งข้อมูลการสั่งซื้อเพื่อขั้นสูง การจัดหาวัตถุดิบ และการจัดการสินค้าคงคลัง ( ดูรูปที่ 3 )