5. CONCLUSIONThe aid community has

5. CONCLUSION
The aid community has spent the last two decades getting to
grips with the challenge of politics. And while it seems that on
a strategic level institutions and governance are now inescapable
components of development discourse, the practice of
two “leaders” like the World Bank and the UK Department
for International Development demonstrate that the principles
of political analysis are far from institutionalized in actual aid
operations. Despite different political environments – multilateral
and bilateral – and very different lending instruments and
goals, the administrative viability of PEA in both donors is
equally reliant on the discretion of country and project staff,
due to a general lack of institutionalization into operational
guidelines. This challenge is compounded by the lack of
awareness about political analysis outside the governance professions,
from which the emerging epistemic community
almost exclusively arises. In contrast to social impact assessment
frameworks, which have entered DFID and Bank due
diligence procedures and programing, PEA remains a nebulous
field of expertise, a way of thinking more akin to political
intelligence than anything that can be operationalized. As
such, it remains closely identified with the professions of public
sector specialist and governance adviser, which means economists
and sector specialists have little incentive to pay it any
attention. Our study of two “most-likely” cases for the success
of PEA lead us to a number of research and policy implications
which could find applicability within DFID and the
World Bank as well as across the range of donor organizations
where the emerging epistemic community of political analysis
is already at work.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5.
สรุปชุมชนช่วยเหลือได้ใช้เวลาสองทศวรรษที่ผ่านการเดินทางไปจับกับความท้าทายของการเมือง
และในขณะที่ดูเหมือนว่าในสถาบันระดับยุทธศาสตร์และการกำกับดูแลอยู่ในขณะนี้หลีกเลี่ยงไม่ได้ส่วนประกอบของวาทกรรมการพัฒนาการปฏิบัติของทั้งสอง"ผู้นำ" เช่นธนาคารโลกและสหราชอาณาจักรกรมสำหรับแสดงให้เห็นถึงการพัฒนาระหว่างประเทศว่าหลักการของการวิเคราะห์ทางการเมืองอยู่ห่างไกลจากสถาบันในความช่วยเหลือที่เกิดขึ้นจริงการดำเนินงาน แม้จะมีสภาพแวดล้อมทางการเมืองที่แตกต่างกัน - พหุภาคีและทวิภาคี- แตกต่างกันมากและเครื่องมือที่ใช้ในการปล่อยสินเชื่อและเป้าหมายที่มีศักยภาพในการบริหารงานของกฟภ. ในผู้บริจาคทั้งสองอย่างเท่าเทียมกันพึ่งพาดุลยพินิจของประเทศและพนักงานโครงการอันเนื่องมาจากการขาดทั่วไปของสถาบันเข้ามาในการดำเนินงานตามแนวทาง ความท้าทายนี้ประกอบกับการขาดความตระหนักเกี่ยวกับการวิเคราะห์ทางการเมืองอาชีพนอกการกำกับดูแลที่จากการที่ชุมชนepistemic ที่เกิดขึ้นใหม่เป็นพิเศษเกิดขึ้น ในทางตรงกันข้ามกับการประเมินผลกระทบทางสังคมกรอบซึ่งได้เข้า DFID และธนาคารเนื่องจากความขยันวิธีการและการเขียนโปรแกรม, กฟภ. ยังคงคลุมเครือด้านของความเชี่ยวชาญวิธีคิดคล้ายกับการเมืองปัญญากว่าสิ่งที่สามารถoperationalized ในฐานะที่เป็นเช่นนี้ก็ยังคงยึดติดกับอาชีพของประชาชนผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาภาคการกำกับดูแลซึ่งหมายความว่านักเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญภาคมีแรงจูงใจที่จะจ่ายเงินเล็กๆ น้อย ๆ มัน ๆให้ความสนใจ การศึกษาของเราสอง "ส่วนใหญ่มีแนวโน้มที่" กรณีความสำเร็จของกฟภ. นำเราไปยังหมายเลขของผลกระทบการวิจัยและนโยบายซึ่งอาจพบว่าการบังคับใช้ภายใน DFID และธนาคารทั่วโลกเช่นเดียวกับในช่วงขององค์กรผู้บริจาคที่ชุมชนepistemic เกิดขึ้นใหม่ของ การวิเคราะห์ทางการเมืองที่มีอยู่แล้วในที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . สรุป
ชุมชนช่วยเหลือได้ใช้เวลาสองทศวรรษที่ผ่านมาได้รับ

จับกับความท้าทายของการเมือง และในขณะที่ดูเหมือนว่าในระดับสถานศึกษา และการบริหารเชิงกลยุทธ์ : ตอนนี้เป็นส่วนประกอบไม่พ้น
วาทกรรมการพัฒนา การปฏิบัติ
2 " ผู้นำ " ของธนาคารโลกและหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าอังกฤษ

ด้วยหลักการ5 . สรุป
ชุมชนช่วยเหลือได้ใช้เวลาสองทศวรรษที่ผ่านมาได้รับ

จับกับความท้าทายของการเมือง และในขณะที่ดูเหมือนว่าในระดับสถานศึกษา และการบริหารเชิงกลยุทธ์ : ตอนนี้เป็นส่วนประกอบไม่พ้น
วาทกรรมการพัฒนา การปฏิบัติ
2 " ผู้นำ " ของธนาคารโลกและหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าอังกฤษ

ด้วยหลักการ5 . สรุป
ชุมชนช่วยเหลือได้ใช้เวลาสองทศวรรษที่ผ่านมาได้รับ

จับกับความท้าทายของการเมือง และในขณะที่ดูเหมือนว่าในระดับสถานศึกษา และการบริหารเชิงกลยุทธ์ : ตอนนี้เป็นส่วนประกอบไม่พ้น
วาทกรรมการพัฒนา การปฏิบัติ
2 " ผู้นำ " ของธนาคารโลกและหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าอังกฤษ

ด้วยหลักการ5 . สรุป
ชุมชนช่วยเหลือได้ใช้เวลาสองทศวรรษที่ผ่านมาได้รับ

จับกับความท้าทายของการเมือง และในขณะที่ดูเหมือนว่าในระดับสถานศึกษา และการบริหารเชิงกลยุทธ์ : ตอนนี้เป็นส่วนประกอบไม่พ้น
วาทกรรมการพัฒนา การปฏิบัติ
2 " ผู้นำ " ของธนาคารโลกและหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าอังกฤษ

ด้วยหลักการ5 . สรุป
ชุมชนช่วยเหลือได้ใช้เวลาสองทศวรรษที่ผ่านมาได้รับ

จับกับความท้าทายของการเมือง และในขณะที่ดูเหมือนว่าในระดับสถานศึกษา และการบริหารเชิงกลยุทธ์ : ตอนนี้เป็นส่วนประกอบไม่พ้น
วาทกรรมการพัฒนา การปฏิบัติ
2 " ผู้นำ " ของธนาคารโลกและหน่วยงานเพื่อการพัฒนาระหว่างประเทศแสดงให้เห็นว่าอังกฤษ

ด้วยหลักการ