To capitalize on these trends, howe

To capitalize on these trends, however, the region must develop its human capital and workforce skills. In Indonesia and Myanmar alone, we project an undersupply of 9 million skilled and 13 million semiskilled workers by 2030.2
2. ASEAN is not a monolithic market.
ASEAN is a diverse group. Indonesia represents almost 40 percent of the region’s economic output and is a member of the G20, while Myanmar, emerging from decades of isolation, is still a frontier market working to build its institutions. GDP per capita in Singapore, for instance, is more than 30 times higher than in Laos and more than 50 times higher than in Cambodia and Myanmar; in fact, it even surpasses that of mature economies such as Canada and the United States. The standard deviation in average incomes among ASEAN countries is more than seven times that of EU member states. That diversity extends to culture, language, and religion. Indonesia, for example, is almost 90 percent Muslim, while the Philippines is more than 80 percent Roman Catholic, and Thailand is more than 95 percent Buddhist. Although ASEAN is becoming more integrated, investors should be aware of local preferences and cultural sensitivities; they cannot rely on a one-size-fits-all strategy across such widely varying markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อแนวโน้มเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ภูมิภาคต้องพัฒนาทุนมนุษย์และทักษะบุคลากรของ ในอินโดนีเซียและพม่าเพียงอย่างเดียว เราโครงการ undersupply เป็น 9 ล้านมีทักษะและแรงงาน semiskilled ล้าน 13 โดย 2030.22. อาเซียนไม่ตลาดเสาหินอาเซียนเป็นกลุ่มหลากหลาย อินโดนีเซียแสดงถึงเกือบร้อยละ 40 ของผลผลิตทางเศรษฐกิจของภูมิภาค และเป็นสมาชิกของกลุ่มจี 20 ในขณะที่พม่า จากทศวรรษแยก ยังคง เป็นชายแดนตลาดงานสร้างของสถาบัน GDP ต่อหัวในสิงคโปร์ เช่น เป็นมากกว่า 30 ครั้งสูงกว่าในลาวและอื่น ๆ กว่า 50 เท่าสูงกว่าในประเทศกัมพูชาและพม่า ในความเป็นจริง มันยังสามารถที่ผู้ใหญ่ประเทศแคนาดาและสหรัฐอเมริกา ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานรายได้เฉลี่ยระหว่างประเทศจะมากกว่าเจ็ดครั้งที่รัฐสมาชิกของ EU ที่หลากหลายครอบคลุม การวัฒนธรรม ภาษา ศาสนา อินโดนีเซีย เช่น เป็นเกือบ 90 เปอร์เซ็นต์มุสลิม ในขณะที่ฟิลิปปินส์เป็นโรมันคาทอลิกมากกว่า 80 เปอร์เซ็นต์ และไทยมากกว่าร้อยละ 95 ศาสนาพุทธ แม้ว่าอาเซียนจะกลายเป็นเพิ่มเติมรวม นักลงทุนควรทราบลักษณะท้องถิ่นและวัฒนธรรมรัฐ พวกเขาไม่สามารถพึ่งกลยุทธ์ one-size-fits-all ในตลาดดังกล่าวแตกต่างกันอย่างกว้างขวาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการใช้ประโยชน์จากแนวโน้มเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ภูมิภาค จะต้องพัฒนาทุนมนุษย์และทักษะแรงงาน ในอินโดนีเซียและพม่าอย่างเดียว เรา undersupply โครงการ 9 ล้านบาท และ 13 ล้าน semiskilled ฝีมือแรงงานโดย 2030.2
2 อาเซียนเป็นตลาดเสาหิน .
อาเซียนกลุ่มหลากหลาย อินโดนีเซียแสดงถึงเกือบ 40 เปอร์เซ็นต์ของผลผลิตทางเศรษฐกิจของภูมิภาค และเป็นสมาชิกของ G20 ,ขณะที่พม่า เกิดขึ้นจากทศวรรษของการแยก ยังคงเป็นตลาดชายแดน ทำงานเพื่อสร้างสถาบัน ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศต่อหัวในสิงคโปร์ เช่น มากกว่า 30 ครั้งสูงกว่าในลาว และมากกว่า 50 ครั้งสูงกว่าในกัมพูชาและพม่า ในความเป็นจริง มันก็เกินกว่าที่ผู้ใหญ่ของประเทศ เช่น แคนาดา และสหรัฐอเมริกาส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐานของรายได้เฉลี่ยของประเทศในกลุ่มอาเซียนมากกว่าเจ็ดเท่าของประเทศสมาชิกอียู . ที่หลากหลาย รวมไปถึงวัฒนธรรม ภาษา และศาสนา อินโดนีเซีย ตัวอย่างเช่น เกือบ 90 เปอร์เซ็นต์ มุสลิม ในขณะที่ฟิลิปปินส์มีมากกว่าร้อยละ 80 โรมัน คาทอลิก และไทยพุทธ มากกว่า 95 เปอร์เซ็นต์ ถึงแม้ว่าอาเซียนเป็นแบบบูรณาการมากขึ้นนักลงทุนควรทราบลักษณะท้องถิ่นและความไวทางวัฒนธรรม พวกเขาไม่สามารถพึ่งพาหนึ่งขนาดเหมาะกับทุกกลยุทธ์ดังกล่าวแตกต่างกันอย่างกว้างขวางในตลาด