The final article by Baeten takes a

The final article by Baeten takes a broader perspective on compensation. How compensation is conceptualized and managed affects many constituencies. It affects employees, managers, owners, customers, clients, and the larger society, to name a few. Sometimes the effects on these varying constituencies mesh well with one another. At other times, they are in conflict. These synergies and clashes must be considered in designing compensation systems. The article by Baeten helps in doing so.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความสุดท้าย โดย Baeten ใช้มุมมองที่กว้างขึ้นค่าตอบแทน วิธี conceptualized และจัดการค่าตอบแทนส่งผลกระทบต่อชุมชนมากมาย มันมีผลกระทบต่อพนักงาน ผู้จัดการ เจ้าของ ลูกค้า ลูกค้า และ สังคมที่ใหญ่ขึ้น เพื่อชื่อไม่กี่ บางครั้งผลกระทบในชุมชนเหล่านี้แตกต่างกันประกบกับอีกแบบหนึ่ง ครั้ง พวกเขาจะเกิดความขัดแย้ง แยบยลและการปะทะกันเหล่านี้ต้องพิจารณาในการออกแบบระบบค่าตอบแทน บทความ โดย Baeten ช่วยในการทำเช่นนั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความสุดท้ายโดย วิธีการชดเชยเป็นแนวความคิดและการบริหารจัดการมีผลกระทบต่อการเลือกตั้งจำนวนมาก มันมีผลต่อพนักงานผู้จัดการเจ้าของลูกค้าลูกค้าและสังคมที่มีขนาดใหญ่เพื่อชื่อไม่กี่ บางครั้งผลกระทบต่อการเลือกตั้งที่แตกต่างกันเหล่านี้ตาดีกับคนอื่น ในเวลาอื่น ๆ พวกเขาอยู่ในความขัดแย้ง การทำงานร่วมกันและการปะทะกันเหล่านี้จะต้องได้รับการพิจารณาในการออกแบบระบบการชดเชย บทความโดย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความสุดท้าย โดย baeten ใช้มุมมองที่กว้างขึ้นในการชดเชย วิธีการชดเชยเป็น conceptualized และจัดการกับหลายองค์กร . มันมีผลต่อพนักงาน , ผู้จัดการ , เจ้าของ , ลูกค้า , ลูกค้า , และขนาดใหญ่สังคม , เพื่อชื่อไม่กี่ บางครั้งผลเหล่านี้แตกต่างกันของตาข่ายได้ดีกับคนอื่น ในเวลาอื่น ๆพวกเขาอยู่ในความขัดแย้งวันเหล่านี้ และการปะทะที่ต้องพิจารณาในการออกแบบระบบค่าตอบแทน บทความโดย baeten ช่วยในการทำเช่นนั้น