The following is an outline of the

The following is an outline of the major sections of the job description, along with suggestions for completing them.

Section 1: Identifying Information

Administrative information.
Titles should communicate the purpose of the position - why the job exists. For example, the title Coordinator, should be used to describe coordinating the work of other departments and/or individuals, not just the position's work.
Section 2: Position Purpose

Bird's eye view of the overall purpose.
Why of the job exists—not “how” the work is accomplished.
One or two sentences—not a detailed listing of tasks.
Begin with “The position coordinates...”
Section 3: Major Responsibilities

Major Responsibility

Usually a single sentence (don't try to set down every detail).
Allocate percentage of total time spent on each responsibility area.
Supporting Actions

Tell how major tasks and functions are accomplished.
Use brief, to the point sentences.
Begin each sentence with present tense action verb: and avoid verbs that do not indicate the action involved.
Section 4: Decision-Making

Decisions You Are Free To Make

Areas that the position primarily impacts or influences.
Describe the level of decision making and independent judgment. This is important to determine if the position is exempt or non-exempt.
Provide specific examples.
Explain Decisions Which Depend on the Position’s Advice

Decisions which are escalated to the supervisors
Recommendations to committees, departments, etc.
Section 5: Dimensions

Areas for which the position has direct accountability.
Areas for which the position has indirect accountability.
Quantitative data.
List which positions this position will supervise.
Section 6: Job Qualifications

Minimum education or training required to perform this role
Minimum years of experience required
Include “or equivalent combination of education and experience” statement if appropriate.
Skills necessary to perform job competently, not the incumbent's qualifications. Be as specific as possible.
Differentiate between what is necessary and what is desirable /preferred.
Section 7: Other Information

Any exceptional or unusual factors affecting the job.
Exceptional working conditions or erratic schedule requirements.
Any special processes, protocols, regulations (including workplace safety regulations) or, consequences associated with the position.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนี้เป็นเค้าร่างของส่วนสำคัญของงาน พร้อมกับคำแนะนำสำหรับการดำเนินการดังกล่าว หมวดที่ 1: ระบุรายละเอียดข้อมูลผู้ดูแลระบบชื่อเรื่องควรสื่อสารวัตถุประสงค์ของตำแหน่งงาน - ทำไมการมีอยู่ของงาน ตัวอย่าง ชื่อผู้ประสานงาน ควรใช้เพื่ออธิบายการทำงานของแผนกอื่น ๆ และ/หรือบุคคล ไม่ใช่ของตำแหน่งงานประสานงาน2 ส่วน: วัตถุประสงค์ตำแหน่ง เบิร์ดอายวิวของวัตถุประสงค์โดยรวม ทำไมงานอยู่ — ไม่ "ว่า" ทำงานสำเร็จ ประโยคหนึ่ง หรือสอง — ไม่รายการรายละเอียดของงาน เริ่มต้น ด้วย "ตำแหน่งพิกัด..."หมวดที่ 3: หลักความรับผิดชอบความรับผิดชอบหลักโดยทั่วไปประโยคเดียว (ไม่พยายามลงทุกรายละเอียด)ปันส่วนเปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมดที่ใช้ในแต่ละพื้นที่รับผิดชอบสนับสนุนการดำเนินการแจ้งงานสำคัญอย่างไร และฟังก์ชันสามารถทำได้ใช้ย่อ การประโยคจุดเริ่มต้นแต่ละประโยค มีคำกริยาการกระทำปัจจุบันกาล: และคำกริยาที่แสดงการดำเนินการที่เกี่ยวข้องหมวดที่ 4: ตัดสินใจคุณมีอิสระที่จะทำให้การตัดสินใจ พื้นที่ที่ตำแหน่งผลกระทบ หรือมีผลต่อหลักอธิบายระดับของการตัดสินและพิพากษาเป็นอิสระ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเพื่อตรวจสอบว่าตำแหน่งที่ยกเว้น หรือไม่ยกเว้นให้ตัวอย่างเฉพาะเจาะจงอธิบายการตัดสินใจซึ่งขึ้นอยู่กับตำแหน่งของคำแนะนำ ตัดสินใจที่จะเลื่อนไปที่ผู้บังคับบัญชาแนะนำคณะ แผนก ฯลฯส่วน 5: มิติพื้นที่ที่ตำแหน่งมีความรับผิดชอบโดยตรงพื้นที่ที่ตำแหน่งมีความรับผิดชอบทางอ้อมข้อมูลเชิงปริมาณรายการตำแหน่งที่ตำแหน่งนี้จะกำกับดูแลส่วน 6: งานคุณสมบัติขั้นต่ำการศึกษาหรือฝึกอบรมต้องทำบทบาทนี้ปีอย่างน้อยประสบการณ์ที่จำเป็นรวม "หรือเทียบเท่ารวมของการศึกษาและประสบการณ์" งบการเงินทักษะที่จำเป็นในการทำงานคุณสมบัติของ incumbent ไม่ยาก จะเป็นกฎความแตกต่างระหว่างสิ่งที่จำเป็นและสิ่งที่เป็นปรารถนา / ต้องการส่วน 7: ข้อมูลอื่น ๆใด ๆ พิเศษ หรือผิดปกติปัจจัยส่งผลกระทบต่องานสภาพการทำงานพิเศษหรือความต้องการจัดกำหนดการความมีกระบวนการพิเศษ โปรโตคอล ระเบียบข้อบังคับ (รวมทั้งกฎระเบียบความปลอดภัยที่ทำงาน) หรือ ผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อไปนี้คือร่างของส่วนสำคัญของรายละเอียดงานที่พร้อมด้วยคำแนะนำสำหรับการให้พวกเขา. ส่วนที่ 1: การระบุข้อมูลข้อมูลการบริหาร. ชื่อควรสื่อสารวัตถุประสงค์ของตำแหน่ง - ทำไมงานที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่นผู้ประสานงานชื่อควรจะใช้เพื่ออธิบายการประสานงานการทำงานของหน่วยงานอื่น ๆ และ / หรือบุคคลที่ไม่เพียง แต่การทำงานในตำแหน่งของ. ส่วนที่ 2: วัตถุประสงค์ตำแหน่ง. มุมมองตานกของวัตถุประสงค์โดยรวมทำไมของงานที่มีอยู่ไม่ได้ " วิธีการ "การทำงานจะประสบความสำเร็จ. หนึ่งหรือสองประโยคไม่ได้เป็นรายการรายละเอียดของงาน. เริ่มต้นด้วย" ตำแหน่งพิกัด ... "ส่วนที่3: ความรับผิดชอบที่สำคัญที่สำคัญความรับผิดชอบมักจะเป็นประโยคเดียว (ไม่พยายามที่จะวางลงในทุกรายละเอียด .) จัดสรรร้อยละของเวลาทั้งหมดที่ใช้ในแต่ละพื้นที่รับผิดชอบ. การดำเนินการสนับสนุนบอกว่างานที่สำคัญและฟังก์ชั่นที่ประสบความสำเร็จ. ใช้ช่วงสั้น ๆ ประโยคจุด. เริ่มต้นประโยคแต่ละคนมีคำกริยาการกระทำปัจจุบันกาลและหลีกเลี่ยงการใช้คำกริยาที่ไม่ได้บ่งบอกถึงการดำเนินการ . ที่เกี่ยวข้องกับส่วนที่4: การตัดสินใจการตัดสินใจคุณมีอิสระในการสร้างพื้นที่ที่มีผลกระทบต่อตำแหน่งหลักหรืออิทธิพล. อธิบายระดับของการตัดสินใจและการตัดสินใจที่เป็นอิสระ นี้เป็นสิ่งสำคัญเพื่อตรวจสอบว่าตำแหน่งที่ได้รับการยกเว้นหรือไม่ได้รับการยกเว้น. ให้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง. อธิบายการตัดสินใจซึ่งขึ้นอยู่กับแนะนำตำแหน่งของการตัดสินใจที่มีการเพิ่มขึ้นในการบังคับบัญชาข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการหน่วยงานอื่นๆหมวดที่ 5: ขนาดพื้นที่ซึ่งตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบโดยตรง. พื้นที่ที่ตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบทางอ้อม. ข้อมูลเชิงปริมาณ. รายชื่อซึ่งตำแหน่งตำแหน่งนี้จะกำกับดูแล. มาตรา 6: คุณสมบัติผู้สมัครงานการศึกษาขั้นต่ำหรือการฝึกอบรมที่จำเป็นในการดำเนินการในบทบาทนี้ปีขั้นต่ำของประสบการณ์ที่จำเป็นรวม"หรือการรวมกันเทียบเท่า การศึกษาและประสบการณ์ "คำสั่งตามความเหมาะสม. ทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการงาน competently ไม่คุณสมบัติของผู้ดำรงตำแหน่ง จะเป็นเฉพาะที่เป็นไปได้. ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่เป็นสิ่งที่จำเป็นและสิ่งที่เป็นที่พึงปรารถนา / ต้องการ. มาตรา 7: ข้อมูลอื่น ๆ. ปัจจัยใดเป็นพิเศษหรือผิดปกติส่งผลกระทบต่องาน. สภาพการทำงานที่ยอดเยี่ยมหรือความต้องการช่วงเวลาที่ผิดปกติใด ๆ กระบวนการพิเศษโปรโตคอลระเบียบ (รวมทั้งในสถานที่ทำงาน กฎระเบียบความปลอดภัย) หรือผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อไปนี้เป็นเค้าโครงของส่วนหลักของงาน รวมทั้งข้อเสนอแนะสำหรับการให้พวกเขา

ตอนที่ 1 : ระบุข้อมูลการบริหารข้อมูล

.
ชื่อควรสื่อสารวัตถุประสงค์ของตำแหน่ง - ทำไมงานมีอยู่ ตัวอย่างเช่น ชื่อผู้ประสานงาน ควรใช้เพื่ออธิบายการทำงานของแผนกอื่นๆ และ / หรือบุคคลประสานงานไม่ใช่แค่ตำแหน่งของงาน ส่วนที่ 2 :

ตำแหน่งมีมุมมองตานกของโดยรวมวัตถุประสงค์ .
ทำไมของงานอยู่ไม่ได้ " ว่า " งานสำเร็จ หนึ่งหรือสองประโยคไม่ได้

รายละเอียดของงาน เริ่มด้วย " ตำแหน่งพิกัด . . . . . . . "
ตอนที่ 3 : หลักความรับผิดชอบหลักความรับผิดชอบ



ปกติประโยคเดี่ยว ( อย่าพยายามตั้งลง
ทุกรายละเอียด )จัดสรรเปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมดที่ใช้ในแต่ละพื้นที่รับผิดชอบ .

บอกวิธีหลักสนับสนุนการกระทำหน้าที่ลุล่วง .
ใช้บทสรุป จุด ประโยค แต่ละประโยคปัจจุบันกาล
เริ่มต้นด้วยการกระทำกริยาและหลีกเลี่ยงกริยาที่ไม่แสดงการกระทำที่เกี่ยวข้อง ส่วนที่ 4 :

การตัดสินใจการตัดสินใจ คุณมีอิสระที่จะให้

พื้นที่ที่ตำแหน่งหลักผลกระทบหรืออิทธิพล .
อธิบายระดับของการตัดสินใจและอิสระในการตัดสินใจ นี้เป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบว่าตำแหน่งที่ได้รับการยกเว้น หรือ ไม่มีการยกเว้น .

อธิบายการตัดสินใจให้ตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจง ซึ่งขึ้นอยู่กับตำแหน่งของคำแนะนำ

ใจซึ่งจะเพิ่มขึ้นต่อผู้บังคับบัญชา
ข้อเสนอแนะต่อคณะกรรมการ แผนก ฯลฯ

ส่วน 5 : มิติ
สำหรับพื้นที่ที่ตำแหน่งมีความรับผิดชอบโดยตรง
สำหรับพื้นที่ที่ตำแหน่งมีความรับผิดชอบทางอ้อม

รายการตำแหน่งข้อมูลเชิงปริมาณ ซึ่งตำแหน่งนี้จะดูแล .
6 : คุณสมบัติ

อย่างน้อยการศึกษาหรือการฝึกอบรมต้องแสดงบทนี้

อย่างน้อยประสบการณ์ที่ต้องการรวม " หรือเทียบเท่ากับการรวมกันของการศึกษาและประสบการณ์ " งบถ้าเหมาะสม ทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน
competently ไม่คุณสมบัติของผู้ . ระบุเป็นไปได้ .
ความแตกต่างระหว่างสิ่งที่จำเป็นและสิ่งที่ไม่พึงปรารถนา / ที่ต้องการ ส่วนที่ 7 :


พิเศษใด ๆหรือข้อมูลอื่น ๆที่ผิดปกติปัจจัยที่มีผลต่องาน
สภาพการทำงานที่ยอดเยี่ยมหรือความต้องการตารางเวลารื่น
พิเศษใด ๆกระบวนการ ระบบ ระเบียบ รวมถึงสถานที่ทำงานกฎระเบียบความปลอดภัย ) หรือผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่ง