oals reflect each employee's contribution to Seagate. They are the des การแปล - oals reflect each employee's contribution to Seagate. They are the des ไทย วิธีการพูด

oals reflect each employee's contri

oals reflect each employee's contribution to Seagate. They are the desired, or required, outcomes an employee is accountable for achieving during the fiscal year. Goals may be project-related or tied to key responsibilities and should support his/her manager's and team's goals. Seagate recommends that goals follow the "SMART" criteria, that is, Specific, Measurable, Attainable/Achievable, Relevant/Realistic and Timebound. FY2014 dates are July 1, 2013 to June 27, 2014.

Throughout the year employees enter Results to reflect goal accomplishments. Employees also have the option to provide comments as to how well goals have been achieved. Then, the manager reviews these comments, if provided, and adds manager comments. Employee and manager comments are included in the final published version of the year-end performance evaluation.

Comments may include supporting evidence such as data directly related to your performance (the results achieved, e.g. time/money saved, deadlines met, and amount produced), significant events and feedback from leaders, colleagues, team members or customers that would reflect the employee’s performance. The recommended limit for comments is 500 words. Each goal receives an individual sub-rating, as determined by the evaluating manager.

Weighting of the Goal section: 70%
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
oals สะท้อนเกตฮิเงินสมทบของพนักงานแต่ละคน พวกเขามีผลที่ระบุ หรือ ต้องที่พนักงานมีความรับผิดชอบเพื่อให้บรรลุในระหว่างปี เป้าหมายอาจเป็นโครงการที่เกี่ยวข้องการ หรือหลักความรับผิดชอบ และควรสนับสนุนเป้าหมายของผู้จัดการและทีมของเขา/เธอ เกตฮิแนะนำว่า เป้าหมายตามเงื่อนไข "สมาร์ท" นั่นคือ เฉพาะ Measurable, Attainable/Achievable เกี่ยวข้อง/สมจริงและ Timebound FY2014 วัน 1 กรกฏาคม 2013 ไป 27 มิถุนายน 2014

ตลอดปีพนักงานป้อนผลลัพธ์ถึงเป้าหมายสำเร็จ นอกจากนี้พนักงานยังมีตัวเลือกให้ข้อคิดเห็นเป็นวิธีที่ดีได้รับบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการรีวิวความคิดเห็นเหล่านี้ ถ้ามี แล้วเพิ่มข้อคิดเห็นของผู้จัดการ ข้อคิดเห็นของพนักงานและผู้จัดการอยู่ในประกาศรุ่นสุดท้ายของประสิทธิภาพสิ้นปีประเมิน

เห็นอาจมีการสนับสนุนหลักฐานเป็นข้อมูลโดยตรงกับประสิทธิภาพ (ผลสำเร็จ เช่นเวลา/เงินบันทึก ตรงตามกำหนดเวลา และยอดผลิต), เหตุการณ์สำคัญและข้อเสนอแนะจากผู้นำ ผู้ร่วมงาน สมาชิกหรือลูกค้าที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ขีดจำกัดแนะนำสำหรับข้อคิดเห็นเป็นคำ 500 เป้าหมายแต่ละที่แต่ละย่อยคะแนน เป็นที่กำหนดโดย evaluating ผู้จัดการรับ

ส่วนเป้าหมายน้ำหนัก: 70%
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สะท้อนให้เห็นถึงการมีส่วนร่วม oals ของพนักงานแต่ละคนที่ซีเกท พวกเขาจะต้องการหรือจำเป็นต้องใช้ผลลัพธ์พนักงานมีความรับผิดชอบเพื่อให้บรรลุในระหว่างปีงบประมาณ เป้าหมายอาจจะเกี่ยวข้องกับโครงการหรือเชื่อมโยงกับความรับผิดชอบที่สำคัญและควรจะสนับสนุนเป้าหมาย / ผู้จัดการของเธอของเขาและของทีม ซีเกทขอแนะนำให้เป้าหมายตาม "สมาร์ท" เกณฑ์ที่เป็นเฉพาะการวัดสำเร็จ / ทำได้, ที่เกี่ยวข้อง / จริงและ Timebound วันที่ FY2014 ที่ 1 กรกฎาคม 2013 ถึง 27 มิถุนายน 2014 ตลอดปีพนักงานป้อนผลสะท้อนให้เห็นถึงความสำเร็จของเป้าหมาย พนักงานยังมีตัวเลือกที่จะให้ความเห็นว่าเป็นวิธีที่ดีเป้าหมายที่ได้รับการประสบความสำเร็จ จากนั้นผู้จัดการตรวจสอบความคิดเห็นเหล่านี้ถ้าให้และเพิ่มความเห็นของผู้จัดการ พนักงานและผู้จัดการความเห็นจะรวมอยู่ในเวอร์ชันที่เผยแพร่สุดท้ายของสิ้นปีการประเมินผลงานความเห็นอาจรวมถึงหลักฐานสนับสนุนดังกล่าวเป็นข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำงานของคุณ (ผลสำเร็จเช่นเวลา / เงินที่บันทึกไว้, วันครบกำหนดพบและปริมาณการผลิต) เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างมีนัยสำคัญและความคิดเห็นจากผู้นำเพื่อนร่วมงานของสมาชิกในทีมหรือลูกค้าที่จะสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน จำกัด แนะนำสำหรับความคิดเห็นเป็น 500 คำ เป้าหมายของแต่ละคนได้รับรายย่อยให้คะแนนตามที่กำหนดโดยผู้จัดการการประเมินน้ำหนักของส่วนเป้าหมาย: 70%






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
oals สะท้อนผลงานของพนักงานแต่ละคนและ . พวกเขาจะต้องการหรือต้องการ ผล พนักงานจะสามารถบรรลุในช่วงปีงบประมาณ . เป้าหมายอาจเป็นโครงการที่เกี่ยวข้องหรือเชื่อมโยงกับหน้าที่หลักและควรสนับสนุนให้เขา / เธอและผู้จัดการทีมเป้าหมาย ซีแนะนำว่า เป้าหมายตาม " สมาร์ท " เกณฑ์ที่เป็นเฉพาะเจาะจง วัดได้ / ทําได้ ,ที่เกี่ยวข้อง / มีเหตุผล และ timebound . fy2014 วันที่ 1 กรกฎาคม 2556 - มิถุนายน 27 , 2014

ตลอดทั้งปีของพนักงานระบุผลลัพธ์ที่สะท้อนความสำเร็จเป้าหมาย พนักงานยังมีตัวเลือกที่จะให้ความเห็นเป็นอย่างไรดีเป้าหมายได้สำเร็จ แล้วผู้จัดการรีวิวความคิดเห็นเหล่านี้หากและเพิ่มความคิดเห็นผู้จัดการพนักงานและผู้จัดการ ความคิดเห็นจะรวมอยู่ในรุ่นสุดท้าย หัวข้อของการประเมินสมรรถนะสิ้นปี

ความเห็นอาจรวมถึงหลักฐานประกอบ เช่น ข้อมูลที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับของคุณ การแสดงผลสําเร็จ เช่น เวลา / เงินเก็บ เวลาที่เจอกัน และปริมาณการผลิต ) , เหตุการณ์สำคัญและข้อเสนอแนะจากหัวหน้า เพื่อนร่วมงานสมาชิกทีมหรือลูกค้าที่จะสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพของพนักงาน แนะนำ จำกัด สำหรับความคิดเห็นที่ 500 คำ ได้รับการจัดอันดับที่แต่ละเป้าหมายย่อยแต่ละ , ตามที่กำหนดโดยการประเมินผู้จัดการ

น้ำหนักของส่วนเป้าหมาย 70 %
:
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: