It describes 12 situations involvin

It describes 12 situations involving a leader’s
immediate subordinates. Each of the 12 situations
presented in the questionnaire has four alternative
responses and the respondent is to pick the choice
which best describes their probable behavior in the
same situation. Items are scored as one of four subscales,
each one representing a different level of job
readiness. The one who gets the high score means
they have effectiveness in leadership much more than
the one who gets a low score. There are 3 aspects to
evaluate the leadership style; 1) primary style, 2)
secondary style and 3) style range. The leadership style
that is used the most will be the primary style and the
others that have inferior use will be the secondary style.
Each column means the following leadership styles.
Column S1 means the “Telling” style, column S2 means
the “Selling” style, column S3 means the “Participating”
style and column S4 means the “Delegating” style.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันอธิบาย 12
สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับผู้นำของผู้ใต้บังคับบัญชาได้ทันที แต่ละแห่งที่ 12 สถานการณ์ที่นำเสนอในแบบสอบถามมีสี่ทางเลือกที่ตอบสนองและตอบคือการเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดที่จะอธิบายพฤติกรรมที่น่าจะเป็นของพวกเขาในสถานการณ์เดียวกัน รายการที่มีคะแนนเป็นหนึ่งในสี่ subscales, แต่ละคนเป็นตัวแทนในระดับที่แตกต่างกันของงานการเตรียมความพร้อม เป็นผู้หนึ่งที่ได้รับคะแนนสูงหมายความว่าพวกเขามีประสิทธิภาพในการเป็นผู้นำมากขึ้นกว่าหนึ่งในผู้ที่ได้รับคะแนนต่ำ มี 3 ด้านที่จะต้องมีการประเมินลักษณะความเป็นผู้นำนั้น 1) รูปแบบหลัก 2) รูปแบบที่สองและ 3) ช่วงสไตล์ รูปแบบการเป็นผู้นำที่ใช้ส่วนใหญ่จะเป็นรูปแบบหลักและคนอื่นๆ ที่มีการใช้งานที่ด้อยกว่าจะเป็นรูปแบบที่สอง. แต่ละคอลัมน์หมายความว่าต่อไปนี้รูปแบบการเป็นผู้นำ. คอลัมน์ S1 หมายถึง "บอก" สไตล์ S2 คอลัมน์หมายความว่า"ขาย" สไตล์ S3 คอลัมน์หมายถึง "การมีส่วนร่วม" รูปแบบและคอลัมน์ S4 หมายความว่า "Delegating สไตล์"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันอธิบายสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับ 12 ของ
หัวหน้าทันที ผู้ใต้บังคับบัญชา ทั้ง 12 สถานการณ์
นำเสนอในแบบสอบถามมี 4 คำตอบทางเลือก
และผู้ตอบคือ การเลือกทางเลือกที่ดีที่สุดอธิบายพฤติกรรม

น่าจะเป็นของพวกเขาในสถานการณ์เดียวกัน รายการ คะแนนเป็น 1 ใน 4 โดย
, หนึ่งเป็นตัวแทนของแต่ละระดับความพร้อมของงาน

คนที่ได้คะแนนสูง หมายถึง มีประสิทธิผลใน

ความเป็นผู้นำมากกว่าคนที่ได้คะแนนต่ำ มี 3 ด้าน คือ ด้าน

ประเมินภาวะผู้นำสไตล์หลัก 1 ) 2 ) และ 3 ) ลักษณะทุติยภูมิ
สไตล์ช่วง ภาวะผู้นำสไตล์
ที่ใช้ส่วนใหญ่จะเป็นหลัก รูปแบบและ
คนอื่นที่มีใช้ด้านล่างจะเป็นแบบทุติยภูมิ
แต่ละคอลัมน์ หมายถึง รูปแบบภาวะผู้นำต่อไปนี้
คอลัมน์ S1 หมายถึง " บอก " หมายถึงลักษณะ , คอลัมน์ S2
" ขาย " สไตล์คอลัมน์ S3 หมายถึง " เข้าร่วม "
สไตล์และคอลัมน์ S4 หมายถึงแบบสไตล์