During the recent three decades, 19

During the recent three decades, 1980~2010, the Japanese economy has experienced a period of rapid
growth followed by two stagnant decades with serious financial distress and continuous deflation. In
this process, Japan established a strong base for manufacturing industries in the world but could not
handle the external shocks—the Plaza Accord, the rise of China, the Asian financial Crisis and the 2008
Financial Crisis—and adjust its economy to the dramatic changes in the energy/resources and financial
markets. This paper sums up the representative views of Japanese economists on these problems and
then presents the author’s own opinions. A sharp and continuous decline of economic growth was
caused not only by external events but also aggravated by the mismanagement of private and public
agencies, particularly in the financial sector. The author relies on a number of outstanding works by
Japanese and foreign economies like Mitsuo Saito (1927-2010), The Japanese Economy, WSPC,
2000.; 3 volumes edited by Fumio Hayashi, Positive Analysis and Design of Economic Institutions(J).
Keiso Shobo, 2007, besides his own studies: Political Economy of Japanese and Asian Development,
Springer-Verlag and Sobun-sha, 2003 and other essays. One important work is Tadao Kagono, The
Spirit of Management(J), Japan Productivity Center Pub.Co., 2010 which pointed out that the Japanese
government made a mistake in reforming the Corporation law, at the suggestion of the US government,
to change the behavior patterns of Japanese entrepreneurs toward less risk-taking when more outward-looking
behaviors are required in this uncertain world nowadays, and lost the precious traditional
spirit of Japanese-style management. All other important references are given at the end of the paper
with a statistical appendix.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระหว่างล่าสามทศวรรษที่ผ่านมา 1980 ~ 2010 เศรษฐกิจของญี่ปุ่นมีประสบการณ์ระยะเวลารวดเร็วเจริญเติบโตตาม ด้วยศิลปินสองทศวรรษกับความทุกข์ทางการเงินอย่างรุนแรงและภาวะเงินฝืดอย่างต่อเนื่อง ในกระบวนการนี้ ญี่ปุ่นสร้างฐานแข็งแกร่งในโลกอุตสาหกรรมการผลิต แต่ไม่สามารถจัดการแรงกระแทกภายนอก — แอคคอร์ดพลาซ่า เพิ่มขึ้นของจีน วิกฤติการเงินเอเชีย และในปี 2008วิกฤตการณ์ทางการเงิน — และปรับของเศรษฐกิจจะเปลี่ยนแปลงอย่างมากในพลังงาน/ทรัพยากร และการเงินตลาด กระดาษนี้ผลรวมค่าในมุมมองพนักงานของนักเศรษฐศาสตร์ญี่ปุ่นปัญหาเหล่านี้ และแล้ว แสดงความคิดเห็นของผู้เขียนเอง ลดลงคมชัด และต่อเนื่องของการเติบโตทางเศรษฐกิจได้สาเหตุจากเหตุการณ์ภายนอกไม่เพียง แต่ยัง aggravated โดย mismanagement ของส่วนตัว และสาธารณะหน่วยงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการเงิน ผู้เขียนอาศัยจำนวนผลงานโดดเด่นโดยประเทศญี่ปุ่น และต่างประเทศเช่น Mitsuo Saito (1927-2010), เศรษฐกิจของญี่ปุ่น WSPC2000.; วอลุ่ม 3 แก้ไข โดยฮายา ชิ Fumio บวกวิเคราะห์ และออกแบบ Institutions(J) เศรษฐกิจKeiso Shobo, 2007 นอกเหนือจากการศึกษาของตัวเอง: เศรษฐกิจการเมืองของญี่ปุ่นและเอเชียพัฒนาSpringer Verlag และ Sobun-sha เรียง 2003 และอื่น ๆ งานสำคัญหนึ่งคือ Tadao Kagono การวิญญาณของ Management(J) ศูนย์ผลิตญี่ปุ่น Pub.Co. 2010 ซึ่งชี้ให้เห็นที่ญี่ปุ่นรัฐบาลทำผิดพลาดในการฟื้นฟูบริษัทกฎหมาย ที่แนะนำของรัฐบาลสหรัฐอเมริกาการเปลี่ยนแปลงรูปแบบลักษณะการทำงานของผู้ประกอบการญี่ปุ่นไปเสี่ยงน้อยเมื่อมองภายนอกเพิ่มเติมพฤติกรรมจำเป็นในโลกนี้ไม่แน่นอนในปัจจุบัน และสูญเสียมีค่าดั้งเดิมจิตวิญญาณของการจัดการแบบญี่ปุ่น อ้างอิงสำคัญอื่น ๆ จะได้รับในตอนท้ายของกระดาษมีภาคผนวกเป็นสถิติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงที่ผ่านมาสามทศวรรษที่ 1980 ~ 2010, เศรษฐกิจญี่ปุ่นที่มีประสบการณ์เป็นระยะเวลาอย่างรวดเร็ว
การเจริญเติบโตตามด้วยสองทศวรรษที่ผ่านมานิ่งที่มีความทุกข์ทางการเงินอย่างรุนแรงและภาวะเงินฝืดอย่างต่อเนื่อง ใน
ขั้นตอนนี้ญี่ปุ่นสร้างฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการผลิตอุตสาหกรรมในโลก แต่ไม่สามารถ
จัดการกับแรงกระแทก-ภายนอกพลาซ่า Accord, เพิ่มขึ้นของจีน, วิกฤตทางการเงินในเอเชียและ 2008
วิกฤตการณ์ทางการเงินและเศรษฐกิจของประเทศปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก ในการใช้พลังงาน / ทรัพยากรทางการเงินและ
ตลาด บทความนี้สรุปมุมมองที่เป็นตัวแทนของนักเศรษฐศาสตร์ญี่ปุ่นเกี่ยวกับปัญหาเหล่านี้และ
จากนั้นนำเสนอความคิดเห็นของผู้เขียนเอง ลดลงคมชัดและต่อเนื่องของการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
ที่เกิดจากการไม่เพียง แต่จากเหตุการณ์ภายนอก แต่ยัง aggravated โดยการปรับตัวของภาครัฐและเอกชน
หน่วยงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคการเงิน ผู้เขียนอาศัยอยู่กับจำนวนของผลงานที่โดดเด่นโดย
เศรษฐกิจญี่ปุ่นและต่างประเทศเช่นมิตซึโอะไซโตะ (1927-2010), เศรษฐกิจญี่ปุ่น, WSPC,
2000 .; เล่ม 3 แก้ไขโดยฟูมิโอะฮายาชิ, การวิเคราะห์ในเชิงบวกและการออกแบบของสถาบันทางเศรษฐกิจ (J).
Keiso Shobo 2007 นอกเหนือจากการศึกษาของเขาเอง: การเมืองเศรษฐกิจของญี่ปุ่นและพัฒนาเอเชีย,
Springer-Verlag และ Sobun-Sha, 2003 และบทความอื่น ๆ หนึ่งในงานที่สำคัญคือ Tadao Kagono,
พระวิญญาณของการจัดการ (J), ญี่ปุ่นผลผลิตศูนย์ Pub.Co. 2010 ซึ่งชี้ให้เห็นว่าญี่ปุ่น
รัฐบาลทำผิดพลาดในการปฏิรูปกฎหมายคอร์ปอเรชั่นคำแนะนำของรัฐบาลสหรัฐที่
มีการเปลี่ยนแปลง รูปแบบพฤติกรรมของผู้ประกอบการญี่ปุ่นที่มีต่อความเสี่ยงน้อยลงเมื่อเพิ่มเติมออกไปด้านนอกที่มอง
พฤติกรรมที่จะต้องมีความไม่แน่นอนในโลกนี้ในปัจจุบันและการสูญเสียแบบดั้งเดิมที่มีค่า
จิตวิญญาณของการจัดการสไตล์ญี่ปุ่น ทั้งหมดอ้างอิงที่สำคัญอื่น ๆ จะได้รับในตอนท้ายของกระดาษ
ที่มีภาคผนวกสถิติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงสามทศวรรษ 1980 ~ 2010 , เศรษฐกิจญี่ปุ่นที่มีระยะการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว
ตามด้วยสองทศวรรษจมปลักกับความทุกข์ทางการเงินที่ร้ายแรง และภาวะเงินฝืดอย่างต่อเนื่อง ใน
กระบวนการนี้ ญี่ปุ่นสร้างฐานที่แข็งแกร่งสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตในโลกแต่อาจไม่ได้
จัดการภายนอกกระแทก Plaza Accord , การเพิ่มขึ้นของประเทศจีนและวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย และวิกฤตการณ์ทางการเงิน 2008
และปรับสู่ระบบเศรษฐกิจของการเปลี่ยนแปลงในการใช้พลังงานทรัพยากรและการเงิน
ตลาด บทความนี้สรุปตัวแทนมุมมองของนักเศรษฐศาสตร์ญี่ปุ่นต่อปัญหาเหล่านี้ และเสนอความคิดเห็น
แล้วผู้เขียนเอง คม และลดลงอย่างต่อเนื่องของการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจ
ทำให้ไม่เพียง แต่จากเหตุการณ์ภายนอก แต่ยัง aggravated โดยการจัดการของภาครัฐและเอกชน
หน่วยงาน โดยเฉพาะในภาคการเงิน ผู้เขียนอาศัยจำนวนของผลงานโดดเด่น โดยเศรษฐกิจของญี่ปุ่นและต่างประเทศ
เหมือน มิตซุโอะ ไซโต้ ( 1927-2010 ) , เศรษฐกิจญี่ปุ่น wspc
, , 2000 ; 3 ) แก้ไขโดย ฟุมิโอะ ฮายาชิ การวิเคราะห์ในเชิงบวกและการออกแบบของสถาบันทางเศรษฐกิจ
( J )เคอิโซ shobo 2007 นอกจากนี้การศึกษาของเขาเอง : การเมืองเศรษฐกิจของญี่ปุ่นและการพัฒนาเอเชีย
Springer Verlag และ sobun Sha , 2003 และบทความอื่น ๆ หนึ่งในงานสำคัญ ทาดาโอะ kagono ,
จิตวิญญาณของการจัดการ ( J ) , ผับ Productivity Center ประเทศญี่ปุ่น บริษัท 2010 ซึ่งชี้ให้เห็นว่ารัฐบาลญี่ปุ่น
ทำผิดในการปฏิรูปกฎหมาย บริษัท ตามคำแนะนำของรัฐบาลสหรัฐ
การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้ประกอบการญี่ปุ่นต่อความเสี่ยงน้อยเมื่อมองออกไปด้านนอกมากกว่า
พฤติกรรมที่จําเป็นในโลกที่ไม่แน่นอนนี้ในปัจจุบัน และสูญเสียจิตวิญญาณดั้งเดิม
มีค่าของการจัดการสไตล์ญี่ปุ่น อ้างอิงสำคัญอื่น ๆทั้งหมดจะได้รับในตอนท้ายของกระดาษ
กับภาคผนวกสถิติ