In a little over a year, Dunlap had

In a little over a year, Dunlap had the industrial pats division operating close to breakeven and the timberlands division generating operating profits of $71 million (versus $20 million in its best-ever year under Crown-Zellerbach’s management)
Goldsmith then gave Dunlap the assignment of revamping another or his underperforming timber and land companies-Diamond International. Dunlap quickly diagnosed Diamond as “a sleepy little company run by well -international people who had not been exposed to aggressive market practices.” In short order, Dunlap fashioned a new direction and strategy for Diamond that featured the following:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในน้อยกว่าปี, Dunlap มีตบอุตสาหกรรมการแบ่งการดำเนินงานใกล้เคียงกับจุดคุ้มทุนและสร้าง timberlands การแบ่งผลกำไรในการดำเนินงานจาก 71 ล้านดอลลาร์ (เมื่อเทียบกับ $ 20,000,000 ในปีที่ดีที่สุดที่เคยอยู่ภายใต้การจัดการมงกุฎ zellerbach ของ)
ช่างทองแล้วให้ Dunlap ที่ได้รับมอบหมาย ของ revamping อื่นหรือไม้ของเขามีประสิทธิภาพต่ำและที่ดิน บริษัท เพชรต่างประเทศ". บริษัท เล็ก ๆ ที่เงียบสงบดำเนินการโดยคนดีระหว่างประเทศที่ไม่ได้รับการสัมผัสกับการตลาดเชิงรุก" Dunlap ได้รับการวินิจฉัยอย่างรวดเร็วเพชรเป็นในระยะสั้น, Dunlap fashioned ทิศทางใหม่และกลยุทธ์สำหรับการเพชรที่สำคัญดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในน้อยกว่าปี Dunlap มีส่วน pats อุตสาหกรรมปฏิบัติใกล้ breakeven และฝ่าย timberlands ที่สร้างทำกำไรของ 71 ล้านเหรียญ (เทียบกับ $20 ล้านในการส่วนเคยปีภายใต้การจัดการของคราวน์ Zellerbach)
ทองแล้วให้ Dunlap ของ revamping อีก หรือเขาวิธียางพาราและที่ดินบริษัท-ไดมอนด์อินเตอร์เนชั่นแนล Dunlap เพชรเป็นการวินิจฉัยอย่างรวดเร็ว "โดยบริษัทน้อยง่วงนอนดี - คนต่างชาติมีไม่สัมผัสถึงก้าวร้าวตลาดปฏิบัติ" ในระยะสั้น Dunlap แบบทิศทางใหม่และกลยุทธ์สำหรับเพชรที่ห้องต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในที่น้อยกว่าปี, dunlap มีอุตสาหกรรมตัดใจยอมรับเหล็กขวางการทำงานอยู่ใกล้กับมุ่งมั่นตั้นใ timberlands และที่กองบังคับการสร้างการทำกำไรของ$ 71 ล้านบาท(เมื่อเทียบกับมูลค่า 20 ล้านบาทในบริษัทที่ดีที่สุดที่เคยมีมาในปี ภายใต้ การบริหารจัดการของ crown-zellerbach )
ช่างทองแล้ว dunlap การโอนปรับปรุงกฎระเบียบด้าน ภาษี อื่นหรือของเขา underperforming ไม้สนและการใช้ที่ดินบริษัทเพชรระหว่างประเทศ.dunlap ได้อย่างรวดเร็วแพทย์วินิจฉัยว่าเพชรเป็น"บริษัทเล็กๆที่ดำเนินการโดยดี - อาหารนานาชาติคนที่ไม่ได้รับการสัมผัสกับการปฏิบัติเชิงรุกตลาด"ในการสั่งซื้อเพื่อไปถึงได้ไม่ไกลนักโบราณ dunlap กลยุทธ์และทิศทางใหม่ของเพชรที่โดดเด่นไปด้วยต่อไปนี้: