Corporate Resource Management Proce

Corporate Resource Management Process[edit]
Large organizations usually have a defined corporate resource management process which mainly guarantees that resources are never over-allocated across multiple projects.[4][5] Peter Drucker wrote of the need to focus resources, abandoning a less promising initiatives for every new project taken on, as fragmentation inhibits results. [6]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการบริหารทรัพยากรขององค์กร [แก้]องค์กรขนาดใหญ่มักจะมีกระบวนการบริหารทรัพยากรขององค์กรที่กำหนดไว้ซึ่งส่วนใหญ่รับประกันว่า ไม่เกินการจัดสรรทรัพยากรข้ามหลายโครงการ [4] [5] Peter Drucker เขียนความจำเป็นมุ่งเน้นทรัพยากร ทิ้งน้อยสัญญาโครงการสำหรับโครงการใหม่บน เป็นยับยั้งการกระจายตัวของผลการ [6]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการบริหารทรัพยากรขององค์กร [แก้ไข]
องค์กรขนาดใหญ่มักจะมีขั้นตอนการจัดการทรัพยากรขององค์กรที่กำหนดไว้ซึ่งส่วนใหญ่รับประกันว่าทรัพยากรจะไม่มากกว่าการจัดสรรในโครงการหลาย. [4] [5] Peter Drucker เขียนถึงความจำเป็นในการที่จะมุ่งเน้นทรัพยากรทิ้งความคิดริเริ่มที่มีแนวโน้มน้อยลงสำหรับโครงการใหม่ทุกดำเนินการในขณะที่การกระจายตัวของผลการยับยั้ง [6]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการจัดการ [ แก้ไข ] ทรัพยากรขององค์กรองค์กรขนาดใหญ่มักจะมีการกำหนดกระบวนการจัดการทรัพยากรขององค์กรซึ่งส่วนใหญ่รับประกันว่าไม่เคยผ่านการจัดสรรทรัพยากรในโครงการหลาย . [ 4 ] [ 5 ] ปีเตอร์ ดรักเกอร์เขียนของต้องเน้นทรัพยากรทิ้งโครงการมีแนวโน้มน้อยลงทุก โครงการใหม่ ถ่ายที่ เป็นการยับยั้งผล [ 6 ]