4. Change only what needs to be cha

4. Change only what needs to be changed: What would you do if you brought your
car to the garage for an oil change and when you pick it up the mechanic tried
shaking you down for extra money by saying he noticed some other things that
needed to be fixed and did the work without your permission? You probably
would blow a gasket and never return to that garage. Why should your network
and IT systems be any different? Having a disciplined change management
process prevents well-intentioned or plain-old-ignorant technicians from introducing
unplanned changes that can actually cause more harm than good. Make
sure you have positive control over all changes to minimize the risk of surprises
and exposure to threats.
5. Don’t be afraid to ask for help: Asking for help is difficult for many people. They
mistakenly believe that it will be seen as a sign of weakness, whereas it actually
is a sign of wisdom. In today’s increasingly complex cyberspace environment,
asking for help often is not an option; it is a requirement. One of the things that executives do is build effective teams. When confronted by vexing problems that
are beyond the skill or expertise of your team, don’t hesitate to bring in expert
consultants to assist. You also can use expert consultants to review (or even create)
your plans and procedures. Ensure you protect your intellectual property
and trade secrets with outside consultants through nondisclosure agreements and
other measures whenever you consult for help.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4. เปลี่ยนเฉพาะ สิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลง: คุณจะทำถ้าคุณนำของคุณรถจอดรถ สำหรับการเปลี่ยนแปลงของน้ำมัน และ เมื่อคุณรับช่างพยายามสั่นคุณลงเงินเพิ่ม ด้วยการบอกว่า เขาสังเกตเห็นบางสิ่งที่จำเป็นต้องแก้ไข และทำการทำงานของคุณ คุณอาจจะจะเป่าเป็นปะเก็น และไม่เคยกลับไปที่โรงรถ ทำไมเครือข่ายและระบบ IT จะแตกต่างกันอย่างไร มีการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่มีระเบียบวินัยกระบวนการป้องกันช่างเจตนาดี หรือไม่ รู้ล้วนเก่าแก่แนะนำไม่ได้วางแผนเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดอันตรายมากกว่าดี ทำให้แน่ใจว่า คุณสามารถควบคุมการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเพื่อลดความเสี่ยงน่าบวกและการสัมผัสกับภัยคุกคาม5. ไม่ต้องกลัวขอความช่วยเหลือ: ขอความช่วยเหลือเป็นเรื่องยากสำหรับหลายคน พวกเขาตั้งใจเชื่อว่า มันจะเห็นเป็นสัญลักษณ์ของความอ่อนแอ ในขณะที่มันจริงเป็นสัญญาณของภูมิปัญญา ในปัจจุบันของไซเบอร์สเปซที่ซับซ้อนมากขึ้นขอความช่วยเหลือมักจะไม่ได้ตัวเลือก มันเป็นความต้องการ สิ่งที่ผู้บริหารทำอย่างใดอย่างหนึ่งคือการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อ vexing ปัญหาที่นอกเหนือจากทักษะหรือความเชี่ยวชาญของทีมงานของคุณ อย่าลังเลที่จะนำผู้เชี่ยวชาญปรึกษาให้ความช่วยเหลือ คุณยังสามารถใช้ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญรีวิว (หรือสร้าง)แผนและขั้นตอนของคุณ ให้คุณปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาและความลับทางการค้าที่ปรึกษาภายนอกผ่านข้อตกลงไม่เปิดเผย และother measures whenever you consult for help.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. เปลี่ยนเฉพาะสิ่งที่จะต้องมีการเปลี่ยนแปลง: คุณจะทำอะไรถ้าคุณนำคุณ
รถไปที่อู่รถสำหรับการเปลี่ยนถ่ายน้ำมันเครื่องและเมื่อคุณหยิบมันขึ้นมาช่างพยายาม
เขย่าคุณลงเงินเพิ่มโดยบอกว่าเขาสังเกตเห็นบางสิ่งอื่น ๆ ที่
จำเป็น ได้รับการแก้ไขและได้ทำงานที่ไม่ได้รับอนุญาตของคุณหรือไม่ คุณอาจ
จะระเบิดปะเก็นและไม่เคยกลับไปที่อู่รถว่า ทำไมเครือข่ายของคุณควร
และระบบไอทีที่จะแตกต่างกันหรือไม่? มีระเบียบวินัยการจัดการการเปลี่ยนแปลง
กระบวนการป้องกันไม่เจตนาดีหรือช่างเทคนิคธรรมดาเก่าไม่รู้จากการแนะนำ
การเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้วางแผนที่จริงสามารถทำให้เกิดอันตรายมากกว่าดี ทำให้
แน่ใจว่าคุณมีการควบคุมในเชิงบวกมากกว่าการเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเพื่อลดความเสี่ยงของความประหลาดใจ
และความเสี่ยงต่อภัยคุกคาม.
5 อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือ: ขอความช่วยเหลือเป็นเรื่องยากสำหรับหลาย ๆ คน พวกเขา
เข้าใจผิดคิดว่ามันจะถูกมองว่าเป็นสัญญาณของความอ่อนแอในขณะที่มันเป็นจริง
เป็นสัญญาณของภูมิปัญญา ในสภาพแวดล้อมของโลกไซเบอร์วันนี้ที่ซับซ้อนมากขึ้น,
ขอความช่วยเหลือมักจะไม่ได้เป็นตัวเลือก; มันเป็นความต้องการ หนึ่งในสิ่งที่ผู้บริหารทำคือการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เมื่อต้องเผชิญกับปัญหาที่รบกวน
อยู่นอกเหนือทักษะหรือความเชี่ยวชาญของทีมงานของคุณไม่ลังเลที่จะนำมาในผู้เชี่ยวชาญ
ที่ปรึกษาให้ความช่วยเหลือ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญในการตรวจสอบ (หรือแม้กระทั่งการสร้าง)
แผนและขั้นตอนของคุณ ให้แน่ใจว่าคุณปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ
และความลับทางการค้ากับที่ปรึกษาภายนอกผ่านข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลและ
มาตรการอื่น ๆ เมื่อใดก็ตามที่คุณปรึกษาเพื่อขอความช่วยเหลือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . เปลี่ยนเฉพาะสิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงสิ่งที่คุณจะทำอย่างไรถ้าคุณนำของคุณรถอู่เพื่อเปลี่ยนน้ำมันเครื่อง และเมื่อคุณเก็บมันขึ้นมา ช่างพยายามสั่นลงสำหรับเงินพิเศษ โดยบอกว่า เขาสังเกตเห็นบางสิ่งอื่น ๆต้องแก้ไข และทำงานโดยไม่ได้รับอนุญาตของคุณ คุณ อาจจะตีโพยตีพาย และไม่เคยกลับไปที่อู่ ทำไมเครือข่ายของคุณและระบบจะแตกต่างอะไร ? มีวินัย การจัดการการเปลี่ยนแปลงกระบวนการป้องกันดีหรือเปล่าไม่รู้ อาจมีช่างเก่าจากแนะนำการเปลี่ยนแปลงที่ไม่ได้วางแผนที่จะก่อให้เกิดอันตรายมากกว่าดี ทำให้แน่ใจว่าคุณมีการควบคุมทั้งหมดบวกการเปลี่ยนแปลงเพื่อลดความเสี่ยงของความประหลาดใจและการสัมผัสกับภัยคุกคาม5 . อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือ : ขอความช่วยเหลือเป็นเรื่องยากสำหรับใครหลายคน พวกเขาเข้าใจผิดว่ามันจะเห็นเป็นเครื่องหมายของความอ่อนแอในขณะที่มันจริง ๆมีอะไรเป็นสัญลักษณ์ของปัญญา ในสภาพแวดล้อมเครือข่ายที่ซับซ้อนมากขึ้นในวันนี้ขอความช่วยเหลือบ่อยๆ ไม่ใช่ทางเลือก มันคือความต้องการ หนึ่งในสิ่งที่ผู้บริหารทำคือสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ เมื่อเผชิญกับปัญหาที่น่ารำคาญนอกเหนือจากทักษะหรือความเชี่ยวชาญของทีมงานของคุณไม่ลังเลที่จะนำผู้เชี่ยวชาญที่ปรึกษา เพื่อช่วย นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการรีวิว ( หรือแม้กระทั่งการสร้าง )แผนของคุณและวิธีการ ให้แน่ใจว่าคุณปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณและความลับทางการค้ากับที่ปรึกษาภายนอกผ่านข้อตกลง nondisclosure และมาตรการอื่น ๆเมื่อใดก็ตามที่คุณ ปรึกษา ขอความช่วยเหลือ