Based in Hong Kong, Citic Pacific h

Based in Hong Kong, Citic Pacific has been involved in a broad range of businesses, from steel manufacturing and iron ore mining to property development.

The firm dates to 1987, when Yung – who was born Yung Chi Kin – became general manager and vice chairman of Citic. Under his leadership, Citic (Hong Kong) acquired 49 percent of a little-known, listed company in 1990 by injecting assets, including a 38.3 percent equity stake in the airline Dragonair and two industrial plazas. Yung became the chairman of what became a new company and renamed it Citic Pacific.

Yung is the only son of legendary Chinese capitalist Yiren Rong (in Mandarin spelling), who ran fabric and flour factories in Shanghai before the Communists took power in 1949. Entering politics, the elder Yung was named vice mayor of Shanghai in 1957.

The father earned the nickname “red capitalist” after taking the helm of Citic Group, which was established as China International Trust Investment Co. in 1978 as part of former Prime Minister Deng Xiaoping’s economic reforms. He ran the business on the mainland until 1993, when he was named vice president of China in charge of economic development.

Against this backdrop, the younger Yung – now 66 -- and Citic Pacific have cultivated a deep relationship with the Communist Party leadership.

Before Britain handed over Hong Kong to China, Citic Group used Citic Pacific as platforms for financing as well as strategic acquisitions. The firm focused on mainland businesses but also facilitated the merger of Hong Kong’s Dragonair and Cathay Pacific airlines.

Among other deals, Citic Group’s subsidiary Citic Hong Kong handed Citic Pacific a 12.5 percent equity stake in Cathay Pacific and a 20 percent stake in Macaw Communications. The Yung family acquired 36 percent of the Macau-based communications company CTM as well as a 36 percent stake in Dah Chong Hong Holding Ltd. via Citic Pacific before turning it into a wholly owned subsidiary.

In the mid-1990s, Yung rose to become one of the richest men in China. He now owns 29 percent of Citic Group and 19 percent of Citic Pacific. The rest of Citic Pacific is controlled by institutional and retail investors.

Meanwhile, Citic Pacific increased its steel and iron ore industry investments. After acquiring equities in several mainland steelmakers, Citic Pacific obtained the rights to mine billions of tons of iron ore in Western Australia, with potential annual production of 23 million tons of refined ore – enough to supply the firm’s specialty steel companies in China through 2010.

The firm’s mid-2008 financial statement said specialty steel, logistics and airlines had contributed 59 percent, 15 percent, and 11 percent of the company’s revenues, respectively.

Citic Pacific has been getting involved in steel, infrastructure, real estate and other businesses for 20 years. Its search for expansion has been motivated by soaring liquidity from profitable mainland businesses bumping up against limited room for growth in the Hong Kong real estate and airline sectors.

Nevertheless, a Hong Kong markets expert who asked to remain anonymous said the firm remains a mere investment company lacking management skills in these industries.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อยู่ใน Hong Kong แปซิฟิกสวิสมีเกี่ยวข้องกับธุรกิจ ผลิตเหล็กและทำเหมืองแร่เหล็กเพื่อพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ที่หลากหลาย บริษัทวันถึง 1987 เมื่อยูง –ที่เกิดกินชียูง – กลายเป็น ผู้จัดการทั่วไปและรองประธานของโรงแรมซีติค ภายใต้การนำของเขา โรงแรมซีติค (Hong Kong) มาร้อยละ 49 ของบริษัทรู้จัก กันน้อย อยู่ในปี 1990 โดย injecting สินทรัพย์ รวมถึงการเดิมพันหุ้นร้อยละ 38.3 ใน Dragonair สายการบินและอุตสาหกรรมพลาซ่า 2 ยูงเป็น ประธานอะไรกลายเป็น บริษัทใหม่ และเปลี่ยนชื่อเดย์แปซิฟิก ยูงเป็นตำนานจีนทุน Yiren Rong บุตรเท่านั้น (ในภาษาจีนกลางสะกด), ผู้วิ่งผ้า และโรงงานแป้งในเซี่ยงไฮ้ก่อนคอมมิวนิสต์เอาพลังงาน 1949 ป้อนเมือง ยูงพี่ชื่อว่ารองนายกเทศมนตรีเซี่ยงไฮ้ทั้งนั้น บิดาได้รับชื่อเล่น "แดงทุน" หลังจากโอกาสของ กลุ่มโรงแรมซีติค ซึ่งก่อตั้งเป็นประเทศจีนนานาชาติเชื่อถือลงทุน จำกัดใน 1978 เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูปเศรษฐกิจของอดีตนายกรัฐมนตรีเต็ง Xiaoping ของ เขาวิ่งธุรกิจบนแผ่นดินใหญ่จนถึง 1993 เมื่อเขามีชื่อว่าฝ่ายจีนรับผิดชอบการพัฒนาเศรษฐกิจ กับฉากหลังนี้ ยูงอายุ – ตอนนี้ 66 - และแปซิฟิกสวิสมี cultivated ความสัมพันธ์ลึกกับผู้นำพรรคคอมมิวนิสต์ ก่อนราชอาณาจักรมอบให้จีน โรงแรมซีติค กลุ่ม Hong Kong ใช้เดย์แปซิฟิกเป็นแพลตฟอร์มสำหรับเงินและสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ บริษัทเน้นธุรกิจแผ่นดินใหญ่ แต่ยัง อำนวยความสะดวกควบของ Hong Kong Dragonair และคาเธ่ย์แปซิฟิกสายการบิน ระหว่างข้อเสนออื่น ๆ บริษัทในเครือของ กลุ่มโรงแรมซีติคเดย์ Hong Kong มอบแปซิฟิกเดย์เดิมพันอัตราร้อยละ 12.5 ใน Cathay Pacific และเดิมพัน 20 เปอร์เซ็นต์ในการสื่อสารมาร์คอว์ ครอบครัวยูงมาร้อยละ 36 ของมาเก๊าโดยสื่อสารบริษัท CTM 36 เปอร์เซ็นต์เงินเดิมพันใน Dah ช่อง Hong โฮลดิ้ง จำกัดผ่านสวิสแปซิฟิกก่อนเปลี่ยนเป็นบริษัทเจ้าของทั้งหมด ในในกลางทศวรรษที่ 1990 ยูงกุหลาบกลายเป็นของคนรวยที่สุดในประเทศจีน ตอนนี้เขาเจ้าร้อยละ 29 ของ กลุ่มโรงแรมซีติคและ 19 เปอร์เซ็นต์ของแปซิฟิกสวิส ส่วนเหลือของแปซิฟิกสวิสถูกควบคุม โดยนักลงทุนสถาบัน และขายปลีก ในขณะเดียวกัน สวิสแปซิฟิกเพิ่มขึ้นของเหล็ก และเหล็กกล้าแร่อุตสาหกรรมการลงทุน หลังจากได้หุ้นใน steelmakers แผ่นดินใหญ่หลาย แปซิฟิกเดย์รับสิทธิเหมืองพันล้านตันของแร่เหล็กในเวสเทิร์นออสเตรเลีย กับการผลิตเป็น 23 ล้านตันของบริสุทธิ์ – พอจะจัดหาของบริษัทเหล็กพิเศษประเทศจีนผ่าน 2010 งบการเงินกลางปี 2008 ของบริษัทกล่าวว่า เหล็กพิเศษ โลจิสติกส์ และสายการบินได้มีส่วนร้อย ละ 59, 15 เปอร์เซ็นต์ และ 11 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ของบริษัท ตามลำดับ แปซิฟิกเดย์มีการเกี่ยวข้องกับเหล็ก โครงสร้าง อสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจอื่น ๆ 20 ปี การค้นหาสำหรับการขยายตัวได้รับแรงจูงใจโดยสภาพคล่องทะยานจากแผ่นดินใหญ่กำไรธุรกิจชนชนจำกัดสำหรับการเจริญเติบโตใน Hong Kong อสังหาริมทรัพย์และภาคการบิน อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญตลาด Hong Kong ที่ขอยังไม่ระบุชื่อกล่าวว่า บริษัทยังคงเป็น บริษัทลงทุนเพียงขาดทักษะการจัดการในอุตสาหกรรมเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อยู่ในฮ่องกง, Citic Pacific ได้รับการมีส่วนร่วมในความหลากหลายของธุรกิจจากการผลิตเหล็กและเหมืองแร่เหล็กในการพัฒนาสถานที่ให้บริการ. วันที่ บริษัท จะปี 1987 เมื่อยูง - ที่เกิดยูงจิคิน - กลายเป็นผู้จัดการทั่วไปและรองประธานกรรมการ ของ Citic ภายใต้การนำของเขา Citic (ฮ่องกง) ได้รับร้อยละ 49 ของเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่รู้จักกันของ บริษัท จดทะเบียนในปี 1990 โดยการฉีดสินทรัพย์รวมถึงสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 38.3 ในสายการบินดราก้อนและสองพลาซ่าส์อุตสาหกรรม ยูงกลายเป็นประธานของสิ่งที่กลายเป็น บริษัท ใหม่และเปลี่ยนชื่อเป็น Citic Pacific. ยูงเป็นลูกชายคนเดียวของทุนนิยมจีนตำนาน Yiren โรง (ในการสะกดแมนดาริน) ที่วิ่งผ้าและโรงงานแป้งในเซี่ยงไฮ้ก่อนที่คอมมิวนิสต์เข้ามากุมอำนาจในปี 1949 การเข้าสู่ การเมืองพี่ยูงเป็นชื่อรองนายกเทศมนตรีของนครเซี่ยงไฮ้ในปี 1957. พ่อได้รับฉายา "ทุนนิยมแดง" หลังจากการหางเสือของ Citic กลุ่มซึ่งได้รับการยอมรับว่าเป็นประเทศจีน Trust Investment Co. ในปี 1978 เป็นส่วนหนึ่งของอดีตนายกรัฐมนตรีเติ้ง งเสี่ยวผิงปฏิรูปเศรษฐกิจ เขาวิ่งธุรกิจบนแผ่นดินใหญ่จนถึงปี 1993 เมื่อเขาได้รับการแต่งตั้งเป็นรองประธานของจีนในค่าใช้จ่ายของการพัฒนาเศรษฐกิจ. เทียบกับฉากนี้น้องยูง - ตอน 66 - Citic และแปซิฟิกได้รับการปลูกฝังความสัมพันธ์ลึกกับผู้นำพรรคคอมมิวนิสต์ก่อนที่อังกฤษส่งมอบฮ่องกงไปยังประเทศจีน Citic กลุ่ม บริษัท ใช้ Citic Pacific เป็นแพลตฟอร์มสำหรับการจัดหาเงินทุนเช่นเดียวกับการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์ บริษัท มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจแผ่นดินใหญ่ แต่ยังอำนวยความสะดวกในการควบรวมกิจการของฮ่องกงและดราก้อนและสายการบินคาเธ่ย์แปซิฟิก. ในข้อตกลงอื่น ๆ ซึ่งเป็น บริษัท ย่อย Citic ของกลุ่ม Citic ฮ่องกงส่ง Citic Pacific สัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 12.5 ในคาเธ่ย์แปซิฟิคและสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 20 ในการสื่อสารอว์ ครอบครัวยูงได้รับร้อยละ 36 ของ บริษัท สื่อสารมาเก๊าตาม CTM เช่นเดียวกับสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 36 ใน Dah Chong Hong โฮลดิ้ง จำกัด ผ่าน Citic Pacific ก่อนที่จะเปลี่ยนมันเป็น บริษัท ย่อยที่ถือหุ้นทั้งหมด. ในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 ยูงลุกขึ้นมาเป็น หนึ่งในผู้ชายที่รวยที่สุดในประเทศจีน ตอนนี้เขาเป็นเจ้าของร้อยละ 29 ของกลุ่ม Citic และร้อยละ 19 ของ Citic Pacific ส่วนที่เหลือของ Citic Pacific ถูกควบคุมโดยนักลงทุนสถาบันและค้าปลีก. ในขณะเดียวกัน Citic Pacific เพิ่มขึ้นเหล็กและแร่เหล็กการลงทุนของอุตสาหกรรม หลังจากซื้อหุ้นผู้ผลิตเหล็กในจีนแผ่นดินใหญ่หลาย Citic Pacific ได้รับสิทธิในการเหมืองพันล้านตันของแร่เหล็กในออสเตรเลียตะวันตกที่มีการผลิตต่อปีที่มีศักยภาพ 23 ล้านตันของแร่กลั่น - พอที่จะจัดหา บริษัท บริษัท เหล็กแบบพิเศษในประเทศจีนจนถึงปี 2010 งบการเงินกลางปี ​​2008 ของ บริษัท กล่าวว่าเหล็กแบบพิเศษจิสติกส์และสายการบินมีส่วนร้อยละ 59 ร้อยละ 15 และร้อยละ 11 ของรายได้ของ บริษัท ตามลำดับ. Citic Pacific ได้รับการมีส่วนร่วมในเหล็กโครงสร้างพื้นฐานของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจอื่น ๆ 20 ปี การค้นหาสำหรับการขยายตัวได้รับแรงบันดาลใจจากสภาพคล่องที่พุ่งสูงขึ้นจากธุรกิจที่ทำกำไรได้แผ่นดินใหญ่กระแทกขึ้นกับห้องพักที่ จำกัด สำหรับการเจริญเติบโตในฮ่องกงอสังหาริมทรัพย์และภาคการสายการบิน. อย่างไรก็ตามตลาดฮ่องกงผู้เชี่ยวชาญที่ถามว่าจะยังไม่ระบุชื่อกล่าวว่า บริษัท ยังคงเป็นเพียงการลงทุน บริษัท ขาดทักษะการจัดการในอุตสาหกรรมเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามในฮ่องกง ซิติก แปซิฟิค ได้มีส่วนร่วมในช่วงกว้างของธุรกิจจากการผลิตเหล็กและเหมืองแร่เหล็กเพื่อการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

บริษัทวันที่ 1987 เมื่อยูง–ใครเกิดยุงชิคิน–เป็นผู้จัดการทั่วไปและรองประธานของซิติก . ภายใต้ความเป็นผู้นำของเขา ซิติก ( ฮ่องกง ) ได้มา 49 เปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ที่จดทะเบียนใน 1990 โดยฉีดสินทรัพย์ได้แก่ ร้อยละ 38.3 ส่วนถือหุ้นในสายการบิน dragonair และสอง plazas อุตสาหกรรม ยังเป็นประธานของบริษัทใหม่ และเปลี่ยนชื่อมันเป็นซิติก แปซิฟิค

ยังเป็นเพียงลูกชายของตำนานจีนทุนนิยม YIren ร้อง ( ในภาษาจีนกลางสะกด ) , ที่ทำโรงงานผ้าและแป้งในเซี่ยงไฮ้ก่อนคอมมิวนิสต์ยึดอำนาจในปี 1949 เข้าสู่การเมืองผู้เฒ่า ยังเป็นชื่อ รองนายกเทศมนตรีของเซี่ยงไฮ้ในปี 1957 .

พ่อได้รับชื่อเล่นแดง " นายทุน " หลังจากใช้หางเสือของซิติก กรุ๊ปซึ่งก่อตั้งเป็นบริษัททรัสต์เพื่อการลงทุนระหว่างประเทศจีนในปี 1978 เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิรูปทางเศรษฐกิจของอดีตนายกรัฐมนตรีเติ้ง เสี่ยวผิง . เขาวิ่งธุรกิจบนแผ่นดินใหญ่ จนถึงปี 1993เมื่อเขาได้รับการตั้งชื่อรองประธานของประเทศจีนในค่าใช้จ่ายของการพัฒนาเศรษฐกิจ

กับฉากหลังนี้ น้องยูง– 66 ตอนนี้ -- และ CITIC แปซิฟิกได้มีความสัมพันธ์ลึกซึ้งกับพรรคคอมมิวนิสต์เป็นผู้นำ

ก่อนที่สหราชอาณาจักรส่งมอบฮ่องกงประเทศจีน CITIC กลุ่ม CITIC PACIFIC เป็นแพลตฟอร์มสำหรับการจัดหาเงินทุนรวมทั้ง ซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์บริษัท มุ่งเน้นธุรกิจแผ่นดินใหญ่ แต่ยังสนับสนุนการควบรวมกิจการของฮ่องกงและสายการบินคาเธ่ย์ แปซิฟิก dragonair

ระหว่างข้อเสนอ อื่น ๆ , ซิติก กรุ๊ปของบริษัทซิติกฮ่องกงมือซีติคแปซิฟิกเป็น 12.5 เปอร์เซ็นต์ ส่วนการถือหุ้นในคาเธ่ย์แปซิฟิคและร้อยละ 20 เดิมพันในการสื่อสาร มาคอว์ .ครอบครัวที่ยังได้มา 36 เปอร์เซ็นต์ของมาเก๊า โดย บริษัท การสื่อสาร CTM เช่นเดียวกับร้อยละ 36 ถือหุ้นในโฮลดิ้งฮ่องกง Dah ชอง จำกัด ผ่านซีติคแปซิฟิกก่อนเปลี่ยนมันให้เป็นของ บริษัท ในเครือ .

ในกลางปี 1990 , ยังเพิ่มขึ้นที่จะกลายเป็นหนึ่งในคนร่ำรวยในประเทศจีน ตอนนี้เขาเป็นเจ้าของร้อยละ 29 ของซิติก กรุ๊ป และร้อยละ 19 ของซิติก แปซิฟิคส่วนที่เหลือของซิติก แปซิฟิค มี การ ควบคุม โดยนักลงทุนสถาบันและรายย่อย

ส่วนซีติคแปซิฟิก เพิ่มขึ้นของเหล็ก และการลงทุนในอุตสาหกรรมแร่เหล็ก หลังจากการซื้อหุ้นในผู้ผลิตเหล็กจีนหลาย ซิติก แปซิฟิค ได้รับสิทธิ์ ตันของแร่เหล็กของออสเตรเลียตะวันตกของเว็บเพจเป็นพันด้วยศักยภาพการผลิตปีละ 23 ล้านตันของแร่บริสุทธิ์ และเพียงพอที่จะจัดหาของ บริษัท เหล็กพิเศษบริษัทในประเทศจีนผ่าน 2010

ของบริษัทช่วงกลาง - 2008 งบการเงินบอกว่าเหล็กชนิดพิเศษ โลจิสติกส์ และสายการบินมีส่วน 59 เปอร์เซ็นต์ ร้อยละ 15 และร้อยละ 11 ของรายได้ของ บริษัท ซิติก แปซิฟิค นะ

) ได้รับการเกี่ยวข้องในเหล็กโครงสร้างพื้นฐาน , ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และธุรกิจอื่น ๆ 20 ปี การค้นหาสำหรับการได้รับแรงจูงใจจากผลกำไรเพิ่มขึ้นสภาพคล่องจากแผ่นดินใหญ่ธุรกิจ bumping up ต่อห้อง จำกัด การเจริญเติบโตในฮ่องกงอสังหาริมทรัพย์และสายการบินภาค

อย่างไรก็ตามที่ตลาดฮ่องกง ผู้ถามจะยังคงอยู่ที่ไม่ระบุชื่อกล่าวว่าบริษัทยังคงเป็น บริษัท การลงทุนเพียงขาดทักษะการจัดการในอุตสาหกรรมเหล่านี้