Dear Team Members,Khun Vivek has as

Dear Team Members,

Khun Vivek has asked Khun Tientip/Khun Parinya and myself to restructure the Monday Management Meeting.
Listed below is the 1st draft of the structure of the meeting.
It is very similar to the previous format but more focus this time on:
1) Identifying the issues (plant by plant)
2) Action plan to resolve the issues (plant by plant)
3) Sales Director and individual GMs will present (20 mins each) on each plant's performances.

The draft format of the presentation will be sent to you to prepare (very similar to the slides that you have done but with more details) by today (hopefully finance can finished by today)

For this coming Monday meeting (Oct 5th), it is the 1st week of the month so we will follow the 1st week format.

Khun Vivek suggests that Sales director and GMs meet first and discuss the previous weeks sales results and come up with solutions/action plans to make sure LE targets are achieved.
The meeting for the sales director and GM starts 8.30am to 10.00am
At 10.00am the management meeting will start with the GMs and Sales Director updating Khun Vivek on what they have discussed earlier followed by Khun Parinya update on MT performances.
Finance/Supply chain/HR will have 10 minutes to highlight any issues which they may have.

As this is the first time that we are following this format, this Monday will be a test run and for those who wants to seek clarifications.

Regards,

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เรียนสมาชิกคุณ Vivek ได้ขอคุณ Tientip/คุณ ปริญญาและตัวเองจะปรับโครงสร้างการจัดการประชุมวันจันทร์ล่างเป็นร่างแรกของการประชุม มันจะคล้ายกับรูปแบบก่อนหน้านี้แต่ความมุ่งมั่นเวลานี้:1 ระบุปัญหา (โรงงานโดยโรงงาน)2) แผนการดำเนินการแก้ไขปัญหา (โรงงานโดยโรงงาน)3) ผู้อำนวยการฝ่ายและ GMs แต่ละจะแสดง (20 นาทีละ) ในการแสดงของแต่ละโรงงานรูปแบบร่างของงานนำเสนอจะถูกส่งไปให้คุณเพื่อจัดเตรียม (คล้าย กับภาพนิ่งที่คุณได้ทำ แต่ มีรายละเอียดเพิ่มเติม) โดยวันนี้ (หวังเงินสามารถเสร็จสิ้นภายในวันนี้)นี้มาวันจันทร์ประชุม (5 oct), มันเป็นสัปดาห์ 1 ของเดือนเพื่อที่เราจะทำตามรูปแบบ 1 สัปดาห์คุณ Vivek แนะนำว่า ผู้อำนวยการฝ่ายขายและ GMs แรกหารือเกี่ยวกับผลการขายสัปดาห์ก่อนหน้า และมากับแผนแก้ปัญหา/การดำเนินการให้แน่ใจว่าจะบรรลุเป้าหมายเลอการประชุมผู้อำนวยการฝ่ายขายและจีเอ็มเริ่ม 08.30 น.ถึง 10.00 น.ในเวลา 10.00 น.เริ่มต้นการจัดการประชุม GMs และผู้อำนวยการฝ่ายขาย คุณ Vivek ปรับปรุงในสิ่งที่พวกเขาได้กล่าวก่อนหน้านี้ตามคุณปริญญาปรับปรุงบนแสดง MTโซ่เงิน/จัด หา/HR จะเน้นปัญหาซึ่งจะได้ 10 นาทีนี้เป็น ครั้งแรกที่เรามีต่อรูปแบบนี้ วันจันทร์นี้จะทดสอบการทำงาน และผู้ที่ต้องการแสวงหาการชี้แจงขอแสดงความนับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรียนสมาชิกทีมขุนวิเวกได้ขอให้คุณ Tientip / คุณปริญญาและตัวผมเองที่จะปรับโครงสร้างวันจันทร์ที่จัดการประชุม. ด้านล่างเป็น 1 ร่างของโครงสร้างของการประชุม. มันจะคล้ายกับรูปแบบก่อนหน้านี้ แต่มุ่งเน้นที่เวลานี้เมื่อ: 1) การระบุปัญหา (โรงงานโดยโรงงาน) 2) แผนปฏิบัติการเพื่อแก้ไขปัญหา (โรงงานโดยโรงงาน) 3) ผู้อำนวยการฝ่ายขายและเอ็มบุคคลที่จะนำเสนอ (20 นาทีในแต่ละ) การแสดงของแต่ละโรงงาน. รูปแบบร่างของงานนำเสนอจะเป็น ส่งไปให้ท่านเพื่อเตรียมความพร้อม (คล้ายกับภาพนิ่งที่คุณได้ทำ แต่มีรายละเอียดเพิ่มเติม) โดยในวันนี้ (หวังว่าทางการเงินสามารถเสร็จวันนี้) สำหรับเรื่องนี้มาประชุมจันทร์ (5 ตุลาคม) มันเป็นวันที่ 1 สัปดาห์ของเดือนเพื่อให้เรา จะเป็นไปตามที่ 1 รูปแบบสัปดาห์. คุณวิเวกแสดงให้เห็นว่าผู้อำนวยการฝ่ายขายและเอ็มพบกับครั้งแรกและหารือเกี่ยวกับผลยอดขายสัปดาห์ก่อนหน้าและเกิดขึ้นกับการแก้ปัญหา / การดำเนินการวางแผนที่จะทำให้แน่ใจว่าเป้าหมาย LE จะประสบความสำเร็จ. การประชุมสำหรับอำนวยการฝ่ายขายและ GM เริ่มต้น 8.30 10:00 am ไปที่10:00 ประชุมจะเริ่มต้นด้วยการเอ็มและผู้อำนวยการฝ่ายขายคุณวิเวกปรับปรุงในสิ่งที่พวกเขาได้กล่าวก่อนหน้านี้ตามด้วยการปรับปรุงคุณปริญญาในการแสดง MT. การเงิน / การจ่ายโซ่ / ทรัพยากรบุคคลจะมีเวลา 10 นาทีเพื่อเน้นปัญหาใด ๆ ซึ่งพวกเขาอาจมี. เช่นนี้เป็นครั้งแรกที่เรามีดังต่อไปนี้รูปแบบนี้ในวันจันทร์นี้จะมีการทดสอบการทำงานและสำหรับผู้ที่ต้องการที่จะแสวงหาชี้แจง. ขอแสดงความนับถือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาชิกทีมที่รัก

ขุนวิเวกได้ขอให้คุณ tientip / คุณปริญญา และตัวเอง เพื่อปรับโครงสร้าง วันจันทร์ การจัดการประชุม
ด้านล่างเป็นร่างของโครงสร้างของการประชุม
มันคล้ายกันมากกับรูปแบบเดิม แต่เน้นมากขึ้นเวลานี้ :
1 ) การระบุปัญหา ( พืชจากพืช )
2 ) แผนปฏิบัติการเพื่อแก้ไขปัญหา ( พืชจากพืช )
3 ) ผู้อำนวยการฝ่ายการขายและ GMS แต่ละคนปัจจุบัน ( 20 นาทีแต่ละครั้ง ) ในการแสดงของพืชแต่ละ

ร่างรูปแบบการนำเสนอจะถูกส่งไปยังคุณเพื่อเตรียมความพร้อม ( คล้ายกับภาพนิ่งที่คุณทำ แต่ด้วยรายละเอียดเพิ่มเติม ) โดยวันนี้ ( หวังว่าการเงินสามารถเสร็จวันนี้ )

นี้ มาวันจันทร์ประชุม ( 5 ต.ค. ) , มันเป็นสัปดาห์แรกของเดือน ดังนั้นเราจะติดตาม 1 สัปดาห์
รูปแบบ .
ขุนวิเวก ชี้ให้เห็นว่า ผู้อำนวยการฝ่ายและ GMS พบก่อนและปรึกษาก่อนสัปดาห์ขายผลลัพธ์และมากับโซลูชั่น / แผนปฏิบัติการเพื่อให้แน่ใจว่า เลอ เป้าหมายสำเร็จ .
ประชุมผู้อำนวยการขายและ ( gmt ) เริ่ม 08 : 30 ถึง 10 : 00
ที่ 1000am ประชุมจะเริ่มกับ GMS และผู้อำนวยการฝ่ายปรับปรุงขุนวิเวกในสิ่งที่พวกเขาได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ตามด้วย คุณปริญญา ปรับปรุงการแสดง MT .
การเงิน / โซ่อุปทาน / hr จะได้ 10 นาทีเพื่อเน้นปัญหาใด ๆที่พวกเขาอาจมี

นี่เป็นครั้งแรกที่เราจะตามรูปแบบนี้ ,วันจันทร์นี้จะทดสอบใช้ และสำหรับผู้ที่ต้องการที่จะแสวงหาคำอธิบาย


นับถือ