Empirical works by ฺBecerik (2006),

Empirical works by ฺBecerik (2006),Dworatschek et al.(2003),Jugdev and Mathur (2006),Martinsuo et al.(2006), and Reyck et al.(2005) have addressed several benefits of PM. Furthermore, Thomas and Mullaly (2008) Provided evidence of an improvement in tangible benefits, such as cost savings,increased returns, and a decreased need for rework, as well as evidence of immaterial benefits, including improvement of organizational culture, increased effectiveness of human resource management, and improved management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการทำงาน โดย ฺBecerik (2006), Dworatschek และ al. (2003), Jugdev และ Mathur (2006), Martinsuo et al.(2006) และ Reyck et al.(2005) มีอยู่หลายทรง PM นอกจากนี้ Thomas และ Mullaly (2008) ระบุหลักฐานของการปรับปรุงในผลประโยชน์ เช่นประหยัดค่าใช้จ่าย เพิ่มกลับ และต้องทำใหม่ เป็นหลักฐานของผลประโยชน์ immaterial ลดลง รวมทั้งปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และจัดการการปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลงานเชิงประจักษ์โดยฺ Becerik (2006), Dworatschek et al. (2003) Jugdev และ Mathur (2006), Martinsuo et al. (2006) และ Reyck et al. (2005) ได้รับการแก้ไขประโยชน์หลายประการของ PM นอกจากนี้โทมัสและ Mullaly (2008) ให้หลักฐานของการปรับปรุงในผลประโยชน์ที่จับต้องได้เช่นประหยัดค่าใช้จ่ายผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นและความต้องการลดลงสำหรับการทำงานซ้ำเช่นเดียวกับหลักฐานของผลประโยชน์ที่สำคัญรวมทั้งการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพของมนุษย์ การจัดการทรัพยากรและการจัดการที่ดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลงานเชิงประจักษ์ โดยฺ becerik ( 2006 ) , dworatschek et al . ( 2003 ) , jugdev และ มาเธอร์ ( 2006 ) , martinsuo et al . ( 2006 ) , และ reyck et al ( 2005 ) ได้ระบุหลายประโยชน์ของน. นอกจากนี้ โทมัส และ mullaly ( 2008 ) ให้หลักฐานของการปรับปรุงในผลประโยชน์ที่จับต้องได้ เช่น ประหยัดต้นทุน และเพิ่มผลตอบแทน เมื่อต้องการแก้ไข รวมทั้งหลักฐานของผลประโยชน์ที่สําคัญ ,รวมถึงการปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร เพิ่มประสิทธิผลของการจัดการทรัพยากรมนุษย์และการปรับปรุงการจัดการ